Студопедия — Методичні рекомендації. 1. У мудрій китайській книзі "І
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Методичні рекомендації. 1. У мудрій китайській книзі "І






Методичні рекомендації

до самостійної роботи

з навчальної дисципліни

«Трансфер технологій»

для студентів спеціальності "Менеджмент інноваційної діяльності" денної форми навчання

 

Укладач Тонєва К. В.

 

Відповідальний за випуск Ястремська О. М.

 

 

Харків, ХНЕУ, 2011


Затверджено на засіданні кафедри економіки, організації та планування діяльності підприємств.

Протокол № 6 від 17.12.2010 р.

 

 

Методичні рекомендації до самостійної роботи з навчальної дисципліни «Трансфер технологій» для студентів спеціальності «менеджмент інноваційної діяльності» денної форми навчання / Укл. К.В. Тонєва. – Харків: Вид. ХДЕУ, 2011. – с. (Укр. мов.)

 

 

Методичні рекомендації до виконання практичних завдань з навчальної дисципліни «Трансфер технологій» доповнюють теоретичний матеріал дисципліни. В них представлені приклади рішення задач по основним розділам дисципліни.

Методичні рекомендації призначені для студентів економічних спеціальностей, можуть бути корисними для аспірантів.

 


Вступ

 

Науково-технічна діяльність в умовах розвитку світової економіки має велике значення для розвитку кожної конкретної країни та галузі господарювання.

Розвиток науки і вдосконалення технологій обумовлює необхідність найбільш повного використання можливостей міжнародного поділу праці та об'єднання зусиль суб'єктів господарської діяльності у вирішенні наукових, технічних і практичних проблем, що забезпечують розвиток економіки в цілому і кожного підприємства окремо.

Використання передових технологій дає можливість отримувати переваги в конкурентній боротьбі і використовувати вигоду від торгівлі наукомісткою продукцією.

Наявність можливостей трансферу технологій дозволяє підприємству досягати цілей і забезпечувати максимізацію прибутку при задоволенні попиту на свою продукцію.

В роботі представлено методичні рекомендації до практичних завдань навчальної дисципліни «Трансфер технологій».

 

Загальні методичні рекомендації до виконання практичних завдань

 

Визначення ціни ліцензії

 

Трансфер технологій вигідний обом контрагентам - продавець реалізує свої досягнення, покупець має можливість використовувати сучасні науково-технічні досягнення. До теперішнього часу не існує єдиного підходу та методів встановлення цін на ліцензію, як на зовнішньому, так і на внутрішньому ринку.

Найбільш загальною до приблизної, є формула, що дозволяє визначити орієнтовну ціну:

 

С = ЦСР В (Т - О) * Р / 100 + П, (1)

 

де С - ціна ліцензії;

ЦСР - середня вартість одиниці продукції, що випускається за ліцензією на світовому ринку (в середньому за 5-8 років);

В - річний обсяг випуску продукції з використанням об'єкта трансферу (в натуральних одиницях);

Т - термін дії ліцензійної угоди;

О - термін освоєння об'єкта трансферу;

Р - роялті (тобто періодичні відсоткові відрахування на користь ліцензіара);

П - авансовий платіж, який виплачується відразу після укладення угоди.

 

Визначення поточних ліцензійних платежів - роялті

 

Прибуток від реалізації може змінюватися в залежності від різних факторів:

1. Коливання прибутку при твердій ставці платежу.

При установленні твердої ставки платежу з одиниці продукції можливі наступні варіанти:

а) При коливанні ціни у виграші виявляється ліцензіар, тому що він фактично нічого не втрачає тому ліцензіат не отримає очікуваного прибутку, а ліцензіар незалежно від цін отримає обумовлену суму.

Наприклад: Ціна продукції - Ц становить 500грн., Собівартість - 250 грн., Тверда ставка - 50грн. Отже, прибуток ліцензіара з одиниці - 50грн., А прибуток ліцензіата обчислюється за формулою:

 

Пл-та = Ц - с / с - R, (2)

де R - тверда ставка.

Пл-та = 500 - 250 - 50 = 200грн., Тобто якщо ціна не змінюється, прибуток ліцензіата складе 200грн.

Якщо ціна знизилася до 450грн., То Пл-та = 450 - 250 - 50 = 150грн., А у ліцензіара вона так і залишиться 50грн.

Пропорція розподілу прибутку складе:

50/200 = 1 / 4, тобто 25% при незмінній ціні.

50/150 = 1 / 3, тобто 33,3% після зниження ціни.

Необхідно враховувати, що при значному зниженні ціни, ліцензіату може стати невигідним використання об'єкта ліцензії, тобто якщо ціна впаде до 300 грн., то ліцензіат нічого не отримає.

б) При зростанні ціни в кращому становищі опиняється ліцензіат, тому що він отримає великий прибуток.

Якщо ціна стане 550грн., То прибуток ліцензіата - 250грн. А базова прибуток ліцензіара не зміниться. Тоді пропорція розподілу прибутку складе:

50/250 = 1 / 5 = 20%

2. Коливання прибутку в залежності від коливання собівартості можливі варіанти:

а) При зниженні витрат виробництва після впровадження різних заходів або зниження витрат на сировину і матеріали, енергію, паливо, ліцензіат отримає більшу вигоду ніж ліцензіар.

Якщо при ціні в 500 грн. базова собівартість - 250 грн., а після зниження стала 200грн., то прибуток ліцензіара так і залишиться 50грн., тому що твердо встановлено, а у ліцензіата складе:

Пл-та = 500 - 200 - 50 = 250 грн., А раніше була - 200грн., Отже, 50/250 = 1 / 5 = 20%, а була 25%.

б) При підвищенні собівартості виграє ліцензіар, а прибуток ліцензіата зменшується, тобто ціна 500грн., собівартість збільшилася і стала 300грн.

Пл-та = 500 - 300 - 50 = 150грн., А у ліцензіара так і залишається 50грн., Отже, 50/150 = 1 / 3 = 33,3%, а було 25%.

Якщо собівартість продукції зросте до 450грн., То твір продукції вже не має сенсу.

3. Коливання прибутку в залежності від обсягу виробництва.

Зміна прибутку за зміни обсягів виробництва буде однаково позначатися на обох контрагентів при твердій ставці роялті.

Якщо обсяг виробництва 100 одиниць при ціні 500грн. і роялті 50грн., а собівартість - 250 грн., то при такому обсязі прибуток дорівнює:

Пл-та = (500 - 250 - 50) * 100 = 20000грн., А ліцензіар отримає 50 * 100 = 5000грн.

Якщо обсяг виробництва збільшиться до 200 одиниць, то:

Пл-та = (500 - 250 - 50) * 200 = 40000грн., А у ліцензіара:

50 * 200 = 10000грн.

Якщо обсяг виробництва знизиться до 50 одиниць, то:

Пл-та = (500 - 250 - 50) * 50 = 10000грн., А у ліцензіара:

50 * 50 = 2500грн.

4. Коливання прибутку при встановленому твердому відсотку з одиниці продукції ділиться на такі види:

1. Коливання прибутку в залежності від коливання цін.

При встановленому роялті у відсотку від фактичної ціни коливання ринкових цін буде впливати на обох контрагентів.

а) при падінні цін прибуток ліцензіара буде зменшуватися в меншій мірі, ніж у ліцензіата.

Ц - 500грн.

С / с - 250грн.

R - 10%.

прибуток ліцензіара - 50грн.

Пл-та = 500 - 250 - 50 = 200грн.

Якщо ціна знижується до 450грн., То прибуток ліцензіара - 45грн.

Пл-та = 450 - 250 - 45 = 155грн.

Зменшення прибутку ліцензіара 50 - 45 = 5 грн., Тобто 10%, а у ліцензіата 200 - 155 = 45грн., Тобто 25%.

Чим більше падає ціна, тим більше пропорція розподілу прибутку на користь ліцензіара.

б) при підвищенні цін прибутку ліцензіата буде рости в більшій мірі, ніж у ліцензіара.

При підвищенні ціни до 600 грн.

Пл-та = 300грн., Тобто 50%.

Пл-та = 60грн., Тобто 20%.

При підвищенні цін прибуток ліцензіата зростає більшою мірою, ніж у ліцензіара.

2. Коливання прибутку в залежності від коливання собівартості при твердому відсотку з ціни.

а) при зниженні собівартості продукції більшу частку прибутку отримує ліцензіат, тобто розподіл прибутку змінюється на його користь.

Якщо Ц - 500грн.

С / с - 250грн.

R - 10%.

Пл-та = 500 - 250 - 50 = 200грн., А прибуток ліцензіара - 50грн.

Якщо собівартість знизилася до 200грн., То:

Пл-та = 500 - 200 - 50 = 250 грн., А у ліцензіара так і залишається 50грн.

Розподіл прибутку ліцензіата 250/200 = 1,25,

ліцензіара 50/50 = 1

б) При підвищенні собівартості продукції більшу частку прибутку отримує ліцензіар (його прибуток не змінюється), а ліцензіат отримує менше.

Ціна 500грн., Собівартість збільшилася і стала 300грн.

Пл-та = 500 - 300 - 50 = 150грн., А у ліцензіара так і залишається 50грн.,

отже, у ліцензіара 50/50 = 1, а у ліцензіата:

150/200 = 0,75

3. Коливання прибутку в залежності від обсягу виробництва.

При зменшенні або збільшенні обсягу виробництва його коливання будуть позначатися на прибутку контрагентів відповідно до встановленої в угоді пропорцією, яка не змінюється від мінливого обсягу виробництва.

Якщо обсяг виробництва 100 одиниць при ціні 500грн. і роялті 10%, а собівартість - 250 грн., то при такому обсязі прибуток дорівнює:

Пл-та = (500 - 250 - 50) * 100 = 20000грн., А ліцензіар отримає 50 * 100 = 5000грн.

Якщо обсяг виробництва збільшиться до 200 одиниць, то

Пл-та = (500 - 250 - 50) * 200 = 40000грн., А у ліцензіара:

50 * 200 = 10000грн.

Розподіл прибутку у ліцензіара 10000/5000 = 2, а у ліцензіата 40000/20000 = 2.

Якщо обсяг виробництва знизиться до 50 одиниць, то:

Пл-та = (500 - 250 - 50) * 50 = 10000грн., А у ліцензіара:

50 * 50 = 2500грн.

Тоді розподіл прибутку у ліцензіара 2500/5000 = 0,5, а у ліцензіата 10000/20000 = 0,5.

Розглянуті методи оцінки коливання роялті залежно від їх виду, ринкової ціни, собівартості та обсягу виробництва застосовуються при визначенні техніко-економічної доцільності купівлі - продажу ліцензії на об'єкт трансферу і формування вилки цін угоди, тобто при визначенні ціни кожна зі сторін має свою вилку роялті, в межах якої доцільно здійснення трансферу.

 


Модуль 1. Трансфер технологій, як необхідний процес розвитку української економіки

Задача 1

 

Керівництво підприємства по виготовленню дорожніх машин «Дормашсервис» ухвалює рішення щодо необхідності впровадження інновацій на підприємстві й запуску у виробництво нового виду машин, потреба в яких назріли й дорожньо-господарські підприємства країни готові здобувати нові машини щорічно в достатній кількості залежно від наявності фінансових коштів. У середньому кожна з 25 областей України може здобувати в рік до 35 машин даного класу, у той час як потреба в них становить 85 - 110 машин.

Керівництво дає відділу «Організації й впровадження науково-технічних розробок» завдання розрахувати зразкову прийнятну вартість придбання ліцензії у фірми «Kolm» на виробництво таких машин, з огляду на, що виробнича потужність підприємства 420 машин у рік. Среднерыночная вартість однієї дорожньої машини коливається від 320 тис. грн. до 330 тис. грн., притім, що орієнтовна собівартість виготовлення становить 200 тис. грн. (перелічено фахівцями планової служби «Дормашсервис»).

Ліцензію спочатку планується придбати на строк повного насичення ринку України. Строк освоєння ліцензії на наявному встаткуванні, за даними фахівців, шість місяців. Величину роялті передбачається встановити в розмірі 5% від ринкової ціни (фірма «Kolm» хотіла б мати роялті в розмірі 7%, що відомо з достовірних джерел). Первісний платіж підприємство готове заплатити в розмірі 5 млн. грн.

У випадку придбання ліцензії «Дормашсервис» може стати монополістом на ринку даних машин і одночасно проводить власні розробки в даній області. Маркетингові розробки показали, що в придбанні даної техніки проявляють зацікавленість дорожні служби країн ближнього зарубіжжя.

 

Задача 2

 

Працівникам відділу «Організації й впровадження науково-технічних розробок» разом із плановим відділом керівництвом фірми доручено визначити, як зміниться прибуток підприємства від виробництва й реалізації ліцензійної продукції в плановому періоді (третій рік дії ліцензійної угоди).

Якщо ціна виробу на другому році договору становила 600 грн. при річному випуску 200 000 шт. і собівартості виготовлення 620 грн. Величина роялті встановлена в договорі 7% від ринкової ціни. Зміна прибутку може бути отримане за рахунок зниження собівартості виготовлення виробів до 612 грн. за рахунок впровадження ряду організаційно-технічних заходів. Витрати на дані заходи склали 820 тис. грн.

 

Задача 3

 

Керівництво підприємства по виготовленню дорожньо-збиральних машин «Интертранс» ухвалює рішення щодо необхідності впровадження інновацій на підприємстві й запуску у виробництво нового виду машин, потреба в яких назріли й дорожньо-господарські підприємства країни готові здобувати нові машини щорічно в достатній кількості залежно від наявності фінансових коштів. У середньому кожна з 25 областей України може здобувати в рік до 50 машин даного класу, у той час як потреба в них становить 70 - 85 машин.

Керівництво дає відділу «Впровадження науково-технічних розробок» завдання розрахувати зразкову прийнятну вартість придбання ліцензії у фірми «Krubol» на виробництво таких машин, з огляду на, що виробнича потужність підприємства 400 машин у рік. Середньоринкова вартість однієї дорожньої машини коливається від 360 тис. грн. до 370 тис. грн., притім, що орієнтовна собівартість виготовлення становить 310 тис. грн. (перелічено фахівцями планової служби «Дормашсервис»).

Ліцензію спочатку планується придбати на строк повного насичення ринку України. Строк освоєння ліцензії на наявному встаткуванні, за даними фахівців, один рік. Величину роялті передбачається встановити в розмірі 6% від ринкової ціни (фірма «Krubol» хотіла б мати роялті в розмірі 8%, що відомо з достовірних джерел). Первісний платіж підприємство готове заплатити в розмірі 2 млн. грн.

У випадку придбання ліцензії «Интертранс» може стати монополістом на ринку даних машин і одночасно проводить власні розробки в даній області. Маркетингові розробки показали, що потреба в машинах даного класу буде рости.

 

Задача 4

 

Працівникам планового відділу керівництво фірми «ЮМЗИ» доручило визначити, як зміниться прибуток підприємства від виробництва й реалізації ліцензійної продукції в плановому періоді (другий рік дії ліцензійної угоди).

Якщо ціна виробу на другому році договору становила 800 грн. при річному випуску 160 000 шт. і собівартості виготовлення 510 грн. Величина роялті встановлена в договорі 7% від ринкової ціни. Зміна прибутку може бути отримане за рахунок зниження собівартості виготовлення виробів до 510 грн. за рахунок впровадження ряду організаційно-технічних заходів. Витрати на дані заходи склали 900 тис. грн.

 

Задача 5

 

Дирекція машинобудівного підприємства «Дорстрой» для ухвалення рішення про необхідність впровадження на підприємстві виробництва нового виду продукції (асфальто-укладальних машин), потреба в яких назріли й дорожньо-господарські служби країни готові здобувати нові машини щорічно в достатній кількості залежно від наявності фінансових коштів. У середньому кожна з 25 областей України може здобувати в рік до 20 машин даного класу, у той час як потреба в них становить 80 - 95 машин.

Керівництво дає відділу «Організації й впровадження науково-технічних розробок» завдання розрахувати зразкову прийнятну вартість придбання ліцензії у фірми «STORN» на виробництво таких машин, з огляду на, що виробнича потужність підприємства 200 машин у рік. Среднерыночная вартість однієї машини коливається від 940 тис. грн. до 960 тис. грн., притім, що орієнтовна собівартість виготовлення становить 710 тис. грн. (перелічено фахівцями).

Ліцензію спочатку планується придбати на строк повного насичення ринку України. Строк освоєння ліцензії на наявному встаткуванні, за даними фахівців, шість місяців. Величину роялті передбачається встановити в розмірі 7% від ринкової ціни (фірма «STORN» хотіла б мати роялті в розмірі 10%, що відомо з попередніх переговорів). Первісний платіж підприємство готове заплатити в розмірі 5 млн. грн.

У випадку придбання ліцензії «Дорстрой» може стати монополістом із продажу даних машин на ринку України, і одночасно зробити маркетингові дослідження із продажу даних машин у країни ближнього зарубіжжя, де потреба в них теж існує.

 

Задача 6

 

Працівникам відділу «ОВНТР» разом із плановим відділом керівництвом фірми доручено визначити, як зміниться прибуток підприємства від виробництва й реалізації ліцензійної продукції в плановому періоді.

Якщо ціна виробу на третьому році договору становила 800 грн. при річному випуску 180 000 шт. і собівартості виготовлення 590 грн. Величина роялті встановлена в договорі 8% від ринкової ціни. Зміна прибутку може бути отримане за рахунок зниження собівартості виготовлення виробів до 575 грн. за рахунок впровадження ряду організаційно-технічних заходів, витрати на які склали 780 тис. грн.

 

Задача 7

 

Працівникам відділу «ОВНТР» разом із плановим відділом керівництвом фірми доручено визначити, як зміниться прибуток підприємства від виробництва й реалізації ліцензійної продукції в плановому періоді.

Якщо ціна виробу на третьому році договору становила 900 грн. при річному випуску 150 000 шт. і собівартості виготовлення 670 грн. Величина роялті встановлена в договорі 3% від ринкової ціни. Зміна прибутку може відбутися за рахунок збільшення собівартості виготовлення виробів до 490 грн. за рахунок подорожчання енергоносіїв.

 

Задача 8

 

Працівникам планового відділу керівництвом фірми доручено визначити, як зміниться прибуток підприємства від виробництва й реалізації ліцензійної продукції в плановому періоді (третій рік дії ліцензійної угоди).

Якщо ціна виробу на другому році договору становила 600 грн. при річному випуску 190 000 шт. і собівартості виготовлення 520 грн. Величина роялті встановлена в договорі 7% від ринкової ціни. Зміна прибутку може відбутися за рахунок підвищення собівартості виготовлення виробів до 535 грн., у зв'язку з подорожчанням комплектуючих матеріалів.

 

Задача 9

 

Після проведення виставки у місті Будапешт фірма ІНМаш, виявивши зацікавленість до своїх розробок в галузі виготовлення полімерних матеріалів, вирішила прорахувати вартість ліцензії на технологію, запатентовану в Україні, Угорщині та Словаччині. Використання даної технології дозволить виробляти та продавати конкурентоспроможну продукцію найближчі 10-12 років (на думку фахівців). Вартість виробу, який продається з використанням технології у країнах східної Європи, може складати 20-25 євро/шт. Потреби ринку Угорщини у виробах на думку маркетологів складають 740-760 тис. виробів на місяць. Для відповіді на комерційний запит фірми «Hungaroplast», відділ ОВНТР повинен визначити всі параметри та вартість ліцензії запропонованої до продажу, виходячи із того, що первинний платіж фірма ІНМаш бажала би отримати у розмірі 800 000 євро, щоб покрити витрати на участь у виставці та підготовку технологічної документації. Керівництво пропонує для розрахунку вартості ліцензії обрати величину роялті з ціни виробу у розмірі 6% й врахувати що переобладнання та освоєння технології фірмою «Hungaroplast» складатиме 6 місяців, а можливе виникнення потреби на продукцію у Словакії дозволить збільшити обсяг виробництва на 45-55% на рік.

 

Задача 10

 

Працівникам відділу «Організація та впровадження науково-технічних розробок» спільно з плановим відділом керівництвом фірми доручено визначити як зміниться прибуток підприємства від виробництва та реалізації ліцензійної продукції у плановому періоді (третій рік дії ліцензійної угоди).

Якщо ціна виробу на другому році угоди складала 700 грн. при річному випуску 160 000 шт. та собівартості виготовлення 840 грн. Розмір роялті встановленої в угоді 1% від ринкової ціни. Зміна прибутку може бути отримана за рахунок зниження собівартості виготовлення виробів до 820 грн. за рахунок впровадження організаційно-технічних заходів. Витрати на ці заходи склали 960 тис. грн.

 

Задача 11

 

Визначити базовий розподіл прибутку між ліцензіаром та ліцензіатом і його співвідношення при умові, що ринкова вартість виробу, що випускається із використанням ліцензіонної технології, складає 500$ (по курсу Нацбанку) й на рік випускається 420 тис. виробів. Собівартість виготовлення виробу складає 800 грн., а величина роялті, узгоджена сторонами у договорі трансфера дорівнює 1% вартості виробу. Договір складен терміном на 5 років із можливістю подальшої пролонгації.

 

Задача 11.1

Зміни зовнішніх умов й збільшення попиту на продукцію викликали необхідність здійснити прогнозні розрахунки. Необхідно визначити зміни співвідношення розподілу прибутку між ліцензіаром та ліцензіатом, якщо у базовому періоді ціна на продукцію складала 500$ (див. задачу 11), а у плановому періоді у зв'язку зі змінами кон'юнктури ринку планується збільшити ціну на 20% при усіх інших рівних умовах (див. задачу 11).

 

Задача 11.2

Плановому відділу необхідно визначити можливе збільшення річного прибутку ліцензіата. В результаті переходу на нову альтернативну сировину, використовувану при виготовлені ліцензійної продукції, підприємству вдалося знизити собівартість продукції на 10% відносно умов вказаних у задачі 3. Одночасно необхідно вказати зміни у співвідношенні розподілу прибутку між ліцензіаром та ліцензіатом.

 

Задача 12

 

Плановому відділу транспортного обладнання необхідно визначити величину паушального платежу, розрахованих на основі розрахунку ціни ліцензії, укладеної раніше з виплати роялті на трансфер технології, переданої фірмі «Polskatrans». Первісна домовленість, досягнута про термін дії угоди з представниками польської фірми, становить 7 років, з урахуванням того, що час на підготовку до випуску продукції, звичайно становить 1 рік. Спільна маркетингова опрацювання дозволила встановити потребу в обладнанні даного класу на ринку Польщі в розмірі 50-55 штук на рік, при середньоринковій ціною 320 000 $. Величину роялті при аналогічній угоді з фірмою «Slovatrans» завод встановлював на рівні 6% від ринкової ціни. Визначте і обгрунтуйте величину паушального платежу, якщо первинний платіж словацької фірми становив 300 000 $.

 

Задача 13

 

Відділу організації та впровадження НТР необхідно визначити величину паушального платежу, розрахованих на основі розрахунку ціни ліцензії, укладеної раніше на основі роялті на трансфер технології, переданої фірмі «Poltran». Термін дії угоди з представниками польської фірми, становить 8 років, з урахуванням того, що час на підготовку до випуску продукції, звичайно становить 1 рік. Спільне опрацювання дозволила встановити потребу в обладнанні даного класу на ринку Польщі в розмірі 60-70 штук на рік, при середньоринковою ціною 412 000 $. Величину роялті при аналогічній угоді з фірмою «Svaras» завод встановлював на рівні 5% від ринкової ціни. Визначте і обґрунтуйте величину паушального платежу, якщо первинний платіж фірми становив 300 000 $ за укладеним раніше договором.

 

Задача 14

 

Економічному відділу заводу транспортного устаткування необхідно визначити величину паушального платежу, розрахованих на основі розрахунку ціни ліцензії, укладеної раніше з виплати роялті на трансфер технології, переданої фірмі «Hungatrans». Первісна домовленість, досягнута про термін дії угоди з представниками угорської фірми, становить 6 років, з урахуванням того, що час на підготовку до випуску продукції, зазвичай становить 0,5 року. Спільне опрацювання контрагентів дозволила встановити потребу в обладнанні даного класу на ринку Угорщини у розмірі 45-55 штук на рік, при середньоринковою ціною 420 000 $. Величину роялті при аналогічній угоді з фірмою «Austrnova» завод встановлював на рівні 6% від ринкової ціни. Визначте і обгрунтуйте величину паушального платежу, якщо первинний платіж австрійської фірми становив 500 000 $.

 

Задача 15

 

Економічному відділу фірми з виробництва транспортного устаткування необхідно визначити величину паушального платежу, розрахованих на основі розрахунку ціни ліцензії, укладеної раніше з виплати роялті на трансфер технології, переданої фірмі «Polskatrain». Термін попереднього договору про дію угоди з представниками польської фірми, становить 7 років, з урахуванням того, що час на підготовку до випуску продукції, зазвичай становить 2 року. Вивчення ринкі дозволило встановити потребу в обладнанні даного класу на ринку Польщі в розмірі 80-90 штук на рік, при середньоринковою ціною 390 000 $. Величину роялті при аналогічній угоді з фірмою «Rutshart» фірма встановлювала на рівні 5% від ринкової ціни. Визначте і обгрунтуйте величину паушального платежу, якщо первинний платіж німецької фірми становив 850 000 $.

 

Задача 16

 

Підприємству «Стімаш» необхідно вирішити чи проводити власні НДДКР або придбати ліцензію на виготовлення пральних машин і який прибуток воно отримає в тому чи іншому випадку, з урахуванням сукупних витрат.

На підприємстві «Стімаш» витрати на проведення власних НДДКР складуть 1,5 млн.грн., Витрати на придбання устаткування - 70 тис. грн., Витрати на промислове освоєння складуть 50 тис.грн. з урахуванням переведення валют. Термін проведення власних НДДКР 4 роки. При цьому собівартість продукції при власних розробках складе 1500 грн. За середньорічного випуску 550-750 тис.шт, собівартість складе 1800 грн. Витрати на закупівлю ліцензії складуть 8,2 тис. грн. Витрати на промислове освоєння ліцензії - 60 тис.грн. Витрати на придбання обородованія такі ж як і при проведенні власних досліджень. Коефіцієнт конвертації валют 1. Ціна пральної машини складає 3900 грн.

 

Задача 17

 

Визначити порівняльну ефективність придбаної технології замість власних розробок, а також сукупні витрати на придбання та освоєння нової технології, якщо відомо що загальні витрати на проведення власних НДДКР складуть 544 тис.грн., Загальні витрати на придбання обладнання становлять 120 тис. грн. При власному освоєнні витрати становитимуть 62 тис.грн. При покупці ліцензії витрати підприємства на обладнання - 140 тис. грн. Витрати спільні на промислове освоєння становлять 42 тис.грн., Витрати необхідні для закупівлі ліцензії - 150 тис. грн. Коефіцієнт конвертації валют - 1,25.

 

Задача 18

 

Фірмі «Мойдодир» необхідно вирішити чи вигідно проводити власні НДДКР на виготовлення нового виду пральних машин або придбати ліцензію. І який прибуток воно отримає в тому чи іншому випадку, враховуючи сукупні витрати.

Фірмі «Мойдодир» витрати на проведення власних НДДКР обійдуться в 1,8 млн. грн., Витрати на придбання обладнання - 80 тис. грн., Витрати на промислове освоєння складуть 50 тис. грн. з урахуванням переведення валют. Термін проведення власних НДДКР 3 роки. При цьому собівартість продукції при власних розробках складе 1800 грн. Роздрібна ціна виробу становить 3300 грн. За середньорічного випуску 350-400 тис. шт, собівартість складе 1500 грн. Витрати на закупівлю ліцензії складуть 700 000 $. Витрати на промислове освоєння ліцензії - 60 тис. грн. Витрати на придбання обладнання такі ж як і при проведенні власних досліджень. Коефіцієнт конвертації валют 1,1.

Задача 19

 

Економічному відділу необхідно визначити порівняльну ефективність придбаної технології замість власних розробок, а також сукупні витрати на придбання та освоєння нової технології. Якщо відомо що загальні витрати на проведення власних НДДКР складуть 380 тис. грн., Загальні витрати на придбання обладнання складають 150 тис.грн. (В т.ч. обладнання 130 тис. грн., Пристосування - 20 тис. грн.). При власному освоєнні витрати становитимуть 58 тис.грн. При покупці ліцензії витрати підприємства на комплексне обладнання - 180 тис. грн. Витрати спільні на промислове освоєння становлять 55 тис.грн., Витрати необхідні для закупівлі ліцензії - 600 тис. грн. Коефіцієнт конвертації валют - 1,2.

 

Задача 20

 

Керівництву підприємства «СТМК» необхідно вирішити питання чи необхідно проводити власні НДДКР або придбати у польської фірми ліцензію на виготовлення кухонних комбайнів, і який варіант вигідніше, враховуючи сукупні витрати.

На підприємстві «СТМК» витрати на проведення власних НДДКР складуть 800 000 грн., Витрати на придбання обладнання - 100 тис. грн., Витрати на промислове освоєння складуть 80 тис.грн. з урахуванням переведення валют. Термін проведення власних НДДКР 2 роки. Собівартість продукції при власних розробках складе 2000 грн. За середньорічного випуску 200-250 тис.шт, собівартість складе 1900 грн. Планована ціна виробу - 2100 грн. Витрати на закупівлю ліцензії складуть 190 000 $. Витрати на промислове освоєння ліцензії - 60 тис.грн. Витрати на придбання обладнання такі ж як і при проведенні власних досліджень. Котирування валют за курсом Нацбанку.

 

Задача 21

 

Визначити порівняльну ефективність придбаної технології замість власних розробок, а також сукупні витрати на придбання та освоєння нової технології, якщо відомо що загальні витрати на проведення власних НДДКР складуть 880 тис.грн., Загальні витрати на придбання обладнання становлять 140 тис. грн. При покупці ліцензії витрати підприємства на обладнання - 260 тис. грн. Витрати спільні на промислове освоєння становлять 42 тис.грн., В обох випадках, витрати необхідні для закупівлі ліцензії - 450 тис. грн. Коефіцієнт конвертації валют - 1,25.

Задача 22

 

Підприємству «Стирол» необхідно вирішити чи проводити власні НДДКР або придбати ліцензію на виготовлення побутових машин і який прибуток воно отримає в тому чи іншому випадку, з урахуванням сукупних витрат.

На підприємстві «Стирол» витрати на проведення власних НДДКР складуть 1,4 млн.грн., Витрати на придбання устаткування - 80 тис. грн., Витрати на промислове освоєння складуть 100 тис.грн. з урахуванням переведення валют. Термін проведення власних НДДКР 2 роки. Ціна виробу становить 2000 грн. При цьому собівартість продукції при власних розробках складе 3450 грн. За середньорічного випуску 250-350 тис.шт, собівартість складе 3290 грн. Витрати на закупівлю ліцензії складуть 2,2 млн. грн. Витрати на промислове освоєння ліцензії - 60 тис.грн. Витрати на придбання обородованія такі ж як і при проведенні власних досліджень. Коефіцієнт конвертації валют 1.

 

Задача 23

 

Відділу впровадження НТР необхідно визначити порівняльну ефективність придбаної технології замість власних розробок, а також сукупні витрати на придбання та освоєння нової технології, якщо відомо що загальні витрати на проведення власних НДДКР складуть 428 тис.грн., Загальні витрати на придбання обладнання становлять 220 тис. грн. Витрати на освоєння виробництва - 30 тис.грн. При покупці ліцензії витрати підприємства на обладнання - 160 тис. грн. Витрати спільні на промислове освоєння становлять 62 тис.грн., Витрати необхідні для закупівлі ліцензії - 500 тис. грн. Коефіцієнт конвертації валют - 1,25.

 

Задача 24

 

 

Плановому відділу заводу транспортного устаткування необхідно визначити величину паушального платежу, розрахованих на основі розрахунку ціни ліцензії з урахуванням виплати роялті на трансфер технологій, переданої фірмі «Polskatrans». Первісна домовленість з представниками польської фірми про термін дії угоди була досягнута на рівні 8 років з урахуванням того, що на освоєння та підготовку до випуску продукції польська сторона витратить 1,5 року. Спільне опрацювання ринку дозволила встановити потребу в обладнанні даного класу в Польщі в розмірі 65 штук на рік, при середньоринковою ціною 310 000 $. Величину роялті за попередньої аналогічної угоди з фірмою «Slovatrans» завод встановлював на рівні 5% від ціни виробу. Визначте і обгрунтуйте величину паушального платежу, якщо у словацької фірми початковий платіж становив 350 000 $. Собівартість виготовлення виробу орієнтовно становитиме 270 000 $.

 

Модуль 2. Зміст і особливості процесів комерціалізації технологій

 

Завдання 1

 

Визначити пропорцію розподілу прибутку між ліцензіаром і ліцензіатом у разі умов укладення угоди з фірмою «Slovatrans» (по завданню 23), якщо на ринку Словаччини ціна виробу становила 420 000 $. А також визначити прибуток, одержаний ліцензіатом за 8 років дії договору. У рік продавалося 65 штук.

 

Завдання 2

 

Використовуючи дані задачі 21 і 22, визначити зміну пропорції розподілу прибутку між ліцензіаром і ліцензіатом (за умовою завдання 23), якщо собівартість виготовлення виробу знизилась на 20 000 $ після першого року від початку випуску виробів. А також визначити прибуток, одержаний ліцензіаром за весь термін дії угоди (6 років).

 

Завдання 3

 

Керівництво фірми визначило завдання плановому відділу розрахувати прийнятну ціну придбання ліцензії на виготовлення медичних приладів для вимірювання артеріального тиску. Керівництво припускає що потреба в подібних приладах буде складати 550-600 штук на рік за середньоринковою ціною 400 грн. За оцінками фахівців, потреба в приладах даного класу може триматися на ринку 4 роки, після чого необхідно знижувати ціну, або переходити на новий клас приладів. Величину роялті фірма хотіла б встановити на рівні 5% від ринкової ціни приладу, при тому, що продавець укладав попередню угоду на трансфер при величині роялті 7%. Початковий платіж, на думку керівництва може складати 250 000 грн. при курсі нацбанку - 5грн. за 1 $. Термін освоєння і впровадження технології складе на думку експертів 6 місяців. Собівартість виготовлення приладу - 290 грн.

 

Завдання 4

 

Необхідно визначити можливу зміну розподілу прибутку між ліцензіаром і ліцензіатом (за умовою завдання 24). У разі, якщо собівартість виготовлення приладу для вимірювання артеріального тиску збільшиться до 320 грн., При цьому роздрібна ціна залишиться колишньою. Визначити прибуток ліцензіата за термін дії угоди.

 

Завдання 5

 

Необхідно визначити можливу зміну розподілу прибутку між ліцензіаром і ліцензіатом (за умовою завдання 24), і величину прибутку кожного з контрагентів, якщо обсяг реалізації приладів на рік збільшиться до 800 штук.

 

Завдання 6

 

Визначити базовий розподіл прибутку Між ліцензіаром та ліцензіатом І Його співвідношення при умові, що ринкова вартість виробів, Що випускається Із використання ліцензійної Технології, складає 350грн. ї на рік випускається 120 тис. виробів. Собівартість виготовлення виробів складає 280 грн., А величина роялті, узгоджена сторонами у договорі трансферу дорівнює 4% вартості виробів. Договір складі терміном на 5 років із можливістю подальшої пролонгації.

 

Завдання 6.1

 

Перелік нормативних зовнішніх умов й збільшення попиту на продукцію викликало Необхідність здійсніті прогнозні розрахунки. Необхідно Визначити Перелік нормативних співвідношення розподілу прибутку Між ліцензіаром та ліцензіатом, ЯКЩО у базовому періоді Ціна на продукцію складалися 350 грн. (Див. завдання 6), а у плановому періоді у зв'язку Зі змінамі кон'юнктури Ринку планується Збільшити ціну на 20% при усіх Інших рівніх умова (див. завдання 6).

 

Завдання 6.2

 

Плановому відділу Необхідно Визначити можливе збільшення річного прибутку ліцензіата. У результаті переходу на нову альтернативну сировину, використовуваний при віготовлені ліцензійної продукції, підпріємству удався знізіті собівартість продукції на 8% відносно умів вказаної у Завданні 6. Одночасно Необхідно вказаті Перелік нормативних у співвідношенні розподілу прибутку Між ліцензіаром та ліцензіатом. Випуск продукції зроста на 9% на рік.

 

Завдання 7

 

Визначити базовий розподіл прибутку Між ліцензіаром та ліцензіатом І його співвідношення при умові, що ринкова вартість виробів, що випускається Із використання ліцензійної Технології, складає 100 $ (за курсом нацбанку) й на рік випускається 360 тис.. виробів. Собівартість виготовлення виробів складає 900 грн., А величина роялті, узгоджена сторонами у договорі трансферу дорівнює 1% вартості виробів. Договір складі терміном на 6 років Із можливістю подальшої пролонгації.

 

Завдання 7.1

 

Перелік нормативних зовнішніх умов й збільшення попиту на продукцію викликало Необхідність здійсніть прогнозні розрахунки. Необхідно Визначити Перелік нормативних співвідношення розподілу прибутку Між ліцензіаром та ліцензіатом, якщо у базовому періоді ціна на продукцію складалися 200 $ (див. завдання 7), а у плановому періоді у зв'язку зі змінами кон'юнктури ринку планується збільшити ціну на 25% при усіх інших рівних умова (див. завдання 7).

 

Завдання 7.2

 

Плановому відділу Необхідно Визначити можливе збільшення річного прибутку ліцензіата. У результаті переходу на нову альтернативну сировину, використовуваний при віготовлені ліцензійної продукції, підприємство збільшуєтся собівартість продукції на 30% відносно умів вказаної у Задачі 3. Одночасно Необхідно вказаті Перелік нормативних у співвідношенні розподілу прибутку Між ліцензіаром та ліцензіатом.

 

Задача 8

 

Визначити базовий розподіл прибутку між ліцензіаром та ліцензіатом і його співвідношення при умові, що ринк







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 622. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

ИГРЫ НА ТАКТИЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ Методические рекомендации по проведению игр на тактильное взаимодействие...

Реформы П.А.Столыпина Сегодня уже никто не сомневается в том, что экономическая политика П...

Виды нарушений опорно-двигательного аппарата у детей В общеупотребительном значении нарушение опорно-двигательного аппарата (ОДА) идентифицируется с нарушениями двигательных функций и определенными органическими поражениями (дефектами)...

Педагогическая структура процесса социализации Характеризуя социализацию как педагогический процессе, следует рассмотреть ее основные компоненты: цель, содержание, средства, функции субъекта и объекта...

Типовые ситуационные задачи. Задача 1. Больной К., 38 лет, шахтер по профессии, во время планового медицинского осмотра предъявил жалобы на появление одышки при значительной физической   Задача 1. Больной К., 38 лет, шахтер по профессии, во время планового медицинского осмотра предъявил жалобы на появление одышки при значительной физической нагрузке. Из медицинской книжки установлено, что он страдает врожденным пороком сердца....

Типовые ситуационные задачи. Задача 1.У больного А., 20 лет, с детства отмечается повышенное АД, уровень которого в настоящее время составляет 180-200/110-120 мм рт Задача 1.У больного А., 20 лет, с детства отмечается повышенное АД, уровень которого в настоящее время составляет 180-200/110-120 мм рт. ст. Влияние психоэмоциональных факторов отсутствует. Колебаний АД практически нет. Головной боли нет. Нормализовать...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия