Экономическая оценка эффективности внедрения проектируемой организационной структуры электроэнергетической службы

Повышение эффективности сельского хозяйства на современном этапе обусловлено масштабным внедрением электрифицированной и автоматизированной техники, чем вызвана необходимость квалифицированного ее обслуживания, поскольку электротехническая часть машин и агрегатов по сложности на порядок выше, чем механическая. В силу известного противоречия между сложностью и надежностью, последняя, как правило, не удовлетворяет условиям производства по экономическим показателям вследствие потерь при отказах в работе и длительных простоев. Основная часть потерь от простоев или отказов приходится на электрооборудование. Детальное изучение взаимосвязи технического состояния средств электрификации и автоматизации сельскохозяйственного производства с факторами, ее определяющими, и эффективностью самого производства позволяет выделить три главных критерия (рис. 1):

- качество электроснабжения;

- организация технического сервиса средств электроэнергетики;

- степень совершенства организации эксплуатации электрифицированных машин и оборудования.

В конечном итоге надежная эксплуатация средств электрификации производства во многом определяется наличием и квалификацией работников электроэнергетической службы, а также принятой организационной формой упомянутой службы. Поэтому экономическая эффективность внедрения проектируемой организационной структуры электроэнергетической службы оценивается путем сопоставления экономических показателей деятельности существующей (базовой) формы организации и предлагаемой.

К показателям, характеризующим эффективность внедрения проектируемой организационной структуры электроэнергетической службы, относят:

1. Себестоимость сервисного обслуживания 1 у.е. объема работ по электрохозяйству

,

где - суммарные расходы на содержание электрохозяйства, руб.;

Нзэ – непроизводственные расходы, связанные с аварийным выходом из строя электроустановок, руб.; Qэх – объем работ по электроэнергетическому хозяйству, у.е.

2. Уровень снижения себестоимости обслуживания электрохозяйства

,
где Sуб и Sуп – себестоимость обслуживания 1 у.е. объема электрохозяйства при существующей и проектной формах организации электроэнергетической службы, руб./у.е.

3. Расчетная годовая экономия – хозрасчетный (коммерческий) годовой экономический эффект

Эх = (Sуб - Sуп) * Qэхп,

 

где Qэхп – объем работ по электрохозяйству в проектном варианте, у.е.

4. Срок окупаемости капиталовложений в ремонтно-эксплуатационную базу

.

В случае, если хозяйство располагает частью объектов ремонтно-эксплуатационной базы, определяют срок окупаемости дополнительных капиталовложений, т.е. тех, которые непосредственно содействовали получению коммерческого экономического эффекта

,

где – капиталовложения в ремонтно-эксплуатационную базу по существующей форме организации электроэнергетической службы, руб.

5. Коэффициент экономической эффективности капиталовложений

- условие эффективности капиталовложений, где Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности капиталовложений.

6. Сравнительный экономический эффект за расчетный период времени

,

где Зуб и Зуп – удельные приведенные затраты по существующей и проектной организационной структуры электроэнергетической службы, руб./у.е.; Rt – норма реновации, определяемая с учетом фактора времени (см. табл. 1).

Удельные приведенные затраты рассчитываются по формуле

.

7. Среднегодовой экономический эффект

,

где Тр – расчетный период, год.

Расчетные показатели сводят в итоговую таблицу и обобщают (табл. 2.17).

Таблица 2.17Показатели экономической эффективности проектируемой организационной структуры электроэнергетической службы

Показатели	Ед. изм	Форма организации ЭТС	Увеличе-ние (+), уменьше-ние (-)
базовый вариант	проектный вариант
Капиталовложения	тыс. руб.
Себестоимость 1 у.е.	руб.
Уровень снижения себестоимости	%
Коммерческий годовой экономи-ческий эффект	тыс. руб.
Срок окупаемости капиталовло-жений	год
Коэффициент экономической эф-фективности капиталовложений	-
Удельные приведенные затраты	руб./у.е.
Сравнительный экономический эффект за расчетный период	тыс. руб.
Среднегодовой экономический эффект (Тр = 8 лет)	тыс. руб.

 

В завершении темы контрольной работы делаются общие выводы и приводятся рекомендации по совершенствованию организации обслуживания электрохозяйства предприятия.

 

Заключение

В заключении необходимо сформулировать основные выводы и предложения, вытекающие из содержания контрольной работы, дать рекомендации по освоению проекта развития электрохозяйства на с.-х. предприятии, отметить его преимущества. Также здесь указываются пути улучшения организации и планирования обслуживания электрохозяйства и повышения их эффективности.

Выводы и предложения должны быть конкретными и обоснованными, содержать не более 1-1,5 страниц.

3 Методика выполнения контрольной работы по теме 3 «Организация обслуживания сельских распределительных сетей и планирование себестоимости передачи электрической энергии»

Порядок выполнения контрольной работы изложены в теме 1.

Продукцией электроэнергетического производства является электрическая энергия, она носит форму товара и должна быть реализована потребителям. Электроэнергия отличается от продукции других отраслей народного хозяйства технологическими условиями производства и транспортировки до потребителей, формой распределения и использования.