Группировка накладных расходов

Общепроизводственные расходы	Общехозяйственные расходы
Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования (РСЭО)	Общецеховые расходы на управление
Амортизация оборудования и транспортных средств	Расходы по управлению производством	Административно-управленческие расходы

 

 

Окончание табл. 2.2.2

Текущий ремонт оборудования и поддержание его в рабочем состоянии	Затраты, связанные с подготовкой и организацией производства	Расходы по техническому управлению
Затраты на электроэнергию, необходимую для содержания оборудования	Затраты по содержанию аппарата управления производственными подразделениями	Расходы по управлению производством
Услуги вспомогательных производств по обслуживанию оборудования и рабочих мест	Амортизация зданий, сооружений, производственного инвентаря	Расходы по управлению снабженческо-заготовительной и сбытовой деятельностью
Заработная плата с отчислениями ЕСН рабочих, занятых обслуживанием оборудования	Затраты по обеспечению нормальных условий труда	Расходы на подготовку и переподготовку аппарата управления (обучение, повышение квалификации)
Расходы на перевозки внутри предприятия материалов, полуфабрикатов, готовой продукции	Затраты на подготовку и переподготовку кадров	Оплата услуг, оказываемых внешними организациями
Прочие расходы, связанные с эксплуатацией оборудования		Расходы на содержание и текущий ремонт зданий, сооружений, инвентаря
		Обязательные сборы, налоги, платежи и отчисления в соответствии с действующим законодательством

 

По отношению к объему производства различают переменные и постоянные, а также условно-переменные и условно-постоянные затраты.

По периодичности возникновения – текущие и единовременные расходы.

По участию в производственном процессе затраты делятся на производственные и расходы на продажу (коммерческие. )

По эффективности использования – производственные и непроизводственные затраты.

Основными считаются затраты, непосредственно связанные с производством продукции.

Накладные расходы включают в себя затраты на обслуживание и управление производственным процессом.

Критерием выделения постоянных и переменных затрат является их зависимость от изменения объема производства.

Постоянные затраты – это затраты, величина которых остается неизменной при увеличении или уменьшении объема производства, т.е. не зависит от уровня деловой активности предприятия.

К таким затратам можно отнести затраты на содержание зданий, амортизационные отчисления, расходы на рекламу, оплату труда работников управленческого персонала (табл. 2.2.3).

Постоянные затраты на единицу продукции, работ, услуг – это средняя величина, которая определяется как отношение общей суммы постоянных расходов данного периода времени к объему произведенной продукции или ее продажи в этом же периоде.

Например, если постоянные затраты обозначить F_p, их функцию представить как Z= F_p, то удельную величину постоянных затрат определим следующим образом:

F_p

Z= ----------,

Q

где Q – объем производства или продаж в натуральном измерении.

Если постоянные расходы отчетного периода составят 80 000 руб., а переменные затраты на единицу продукции – 30 руб., то себестоимость единицы изделия будет равна 80 030 руб. Если выпустить 1000 изделий, себестоимость составит 110 руб. ((80 000 + 30 х 1000): 1000)), а при изготовлении 10 000 единиц – 38 руб. ((80 000 + 30 х 10 000): 10 000)).

В системе координат график абсолютной суммы постоянных расходов представляет собой прямую, параллельную оси абсцисс, а кривая постоянных затрат на единицу – гиперболу (рис. 2.2.1 и 2.2.2).

 

 

Y

 

Z=F_p