ПАМЯТКА ХОЗЯИНУ КОШКИ!

Конституция Российской Федерации: принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 N 6-ФКЗ и от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) // Российская Газета. 1993. 25 декабря.; СЗ РФ. 2009. N 4. Ст. 445.

Федеральный конституционный закон от 07.02.2011 N 1-ФКЗ (ред. от 10.07.2012) «О судах общей юрисдикции в Российской Федерации» // СЗ РФ. 2011. N 7. Ст. 898.

Федеральный конституционный закон от 23.06.1999 N 1-ФКЗ (ред. от 07.02.2011) «О военных судах Российской Федерации» (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2012) // СЗ РФ. 1999. N 26. Ст. 3170.

Федеральный конституционный закон от 31.12.1996. № 1-ФКЗ «О судебной системе Российской Федерации». // СЗ РФ. 1997. № 1. Ст. 1.

Федеральный конституционный закон от 28.04.1995 N 1-ФКЗ (ред. от 06.12.2011) «Об арбитражных судах в Российской Федерации» // СЗ РФ. 1995. №18. Ст 1589.

Федеральный конституционный закон от 21.07.1994 N 1-ФКЗ (ред. от 28.12.2010) «О Конституционном Суде Российской Федерации» (с изм. и доп., вступающими в силу с 09.02.2011) // СЗ РФ. 1994. № 13. Ст. 1447.

Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации от 24.07.2002 N 95-ФЗ (ред. от 25.06.2012) // СЗ РФ. 2002. N 30. Ст. 3012.

Гражданский процессуальный кодекс Российской Федерации от 14.11.2002 № 138-ФЗ (в ред. 14.06.2012) // СЗ РФ. 2002. № 46. Ст. 4532.

Уголовно-процессуальный кодекс Российской Федерации от 21.12.2001 № 1-ФЗ (в ред. от 28.07.2012) // СЗ РФ. 2001. № 52 (ч.1). Ст. 4921.

Федеральный закон от 06.04.2011 N 63-ФЗ (ред. от 10.07.2012) «Об электронной подписи» // СЗ РФ. 2011. N 15. Ст. 2036.

Федеральный закон от 02.10.2007 N 229-ФЗ (ред. от 28.07.2012) «Об исполнительном производстве» // СЗ РФ. 2007. N 41. Ст. 4849.

Федеральный закон от 02.05.2006 N 59-ФЗ (ред. от 27.07.2010, с изм. от 18.07.2012) «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» // СЗ РФ. 2006. N 19. Ст. 2060.

Федеральный закон от 27.07.2006 N 149-ФЗ (ред. от 21.07.2011) «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» // СЗ РФ. 2006. N 31 (1 ч.). Ст. 3448.

Федеральный закон от 21.07.1997 N 118-ФЗ (ред. от 06.12.2011) «О судебных приставах» (с изм. и доп., вступающими в силу с 23.07.2012) // СЗ РФ. 1997. N 30. Ст. 3590.

Закон РФ от 27.04.1993 N 4866-1 (ред. от 09.02.2009) «Об обжаловании в суд действий и решений, нарушающих права и свободы граждан» // Российская газета. 1993. N 89.

Указ Президента РФ от 20.01.1994 N 170 (ред. от 09.07.1997) «Об основах государственной политики в сфере информатизации» // Российская газета. 1994. N 19.

Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации (утв. Президентом РФ 07.02.2008 N Пр-212) // Российская газета. 2008. N 34.

Распоряжение Правительства РФ от 21.09.2006. № 583 (ред. от 13.06.2012) «О Федеральной целевой программе "Развитие судебной системы России" на 2007-2012 годы. // СЗ РФ. 2006. № 41. Ст. 4248.

Приказ ВАС РФ от 25.03.2004 N 27 «Об утверждении Инструкции по делопроизводству в арбитражных судах Российской Федерации» (вместе с "Инструкцией по делопроизводству в арбитражных судах Российской Федерации (первой, апелляционной и кассационной инстанциях)") // СПС «Консультант Плюс».

Приказ Судебного департамента при Верховном Суде РФ от 09.06.2011 N 112 «Об утверждении Перечня документов федеральных судов общей юрисдикции с указанием сроков хранения» // СПС «Консультант Плюс»

Приказ Судебного департамента при Верховном Суде РФ от 21.09.2010 N 200 «Об утверждении Положения об Управлении информатизации судов общей юрисдикции и системы Судебного департамента (Управлении информатизации)» // СПС «Консультант Плюс».

Приказ Судебного департамента при Верховном Суде РФ от 28.12.2005 N 157 (ред. от 22.12.2011) «Об утверждении Инструкции о порядке отбора на хранение в архив федеральных судов общей юрисдикции документов, их комплектования, учета и использования» // СПС «Консультант Плюс»

Приказ Судебного департамента при Верховном Суде РФ от 29.04.2003 N 36 (ред. от 24.04.2012) «Об утверждении Инструкции по судебному делопроизводству в районном суде» // СПС «Консультант Плюс».

Приказ Минкультуры РФ от 08.11.2005 N 536 «О Типовой инструкции по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.01.2006 N 7418) // СПС «Консультант Плюс».

Руководство по делопроизводству в военных судах. Утверждено приказом заместителя Генерального директора Судебного департамента при Верховном Суде Российской Федерации – начальника Главного управления организации деятельности военных судов от 30 декабря 2011 г. № 13. // http://moskovskygvs.msk.sudrf.ru (сайт МГВС)

Постановление Президиума Совета судей РФ от 24.03.2011 N 259 «Об утверждении изменений в Регламент организации размещения сведений о находящихся в суде делах и текстов судебных актов в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" на официальном сайте суда общей юрисдикции» // СПС «Консультант Плюс».

Постановление Президиума Совета судей РФ от 27.01.2011 N 253 (ред. от 24.03.2011) «Об утверждении Регламента организации размещения сведений о находящихся в суде делах и текстов судебных актов в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" на официальном сайте суда общей юрисдикции» // СПС «Консультант Плюс»

Постановление Совета Судей РФ от 02.12.2010 N 269 «О предварительных итогах реализации концепции информатизации судов общей юрисдикции и системы Судебного департамента и об основных задачах на 2011 год» // СПС «Консультант Плюс».

Постановление Совета судей РФ от 27.04.2006 N 156 «Правила поведения работников аппарата суда» // СПС «Гарант».

Постановление Совета судей РФ от 29.04.2005 N 137 «О ходе выполнения работ по информатизации судов и системы Судебного департамента при Верховном Суде Российской Федерации, проводимых в рамках федеральной целевой программы "Развитие судебной системы России" на 2002 - 2006 годы» // СПС «Консультант Плюс».

Постановление Совета судей РФ от 18.04.2003 N 101 «Об утверждении Типовых правил внутреннего распорядка судов» // СПС «Консультант Плюс».

Постановление Совета судей РФ от 11.04.2002 N 75 «Об информатизации судов» // СПС «Консультант Плюс».

Постановление Совета судей РФ от 20.04.2001 N 51 «О проблемах должностного положения администратора суда федеральных судов общей юрисдикции» // Российская юстиция. 2001. N 7.

Постановление Минтруда РФ N 41б, Минюста РФ N 06-74-125 от 27.06.1996 «Об утверждении Норм нагрузки судей, судебных исполнителей и работников аппарата районных (городских) судов» // СПС «Консультант Плюс».

Постановление Пленума ВАС РФ от 20.12.2006 N 65 "О подготовке дела к судебному разбирательству" // "Вестник ВАС РФ", N 4, апрель, 2007.

Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 19 декабря 2003 г. № 23 «О судебном решении» // БВС РФ. 2004. №2

Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 29 апреля 1996 г. №1 «О судебном приговоре» // БВС РФ.1996. №7.

Постановление Госстандарта РФ от 03.03.2003 N 65-ст «О принятии и введении в действие государственного стандарта Российской Федерации» (вместе с "ГОСТ Р 6.30-2003. Государственный стандарт Российской Федерации. Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов") // М.: ИПК Издательство стандартов. 2003.

 

Основная литература

Беков Я.Х. Подготовка дела к судебному разбирательству в гражданском судопроизводстве: монография. – М.: Вольерс Клувер. 2010.

Вишневский А.В. Составление процессуальных и судебных документов в гражданском и арбитражном процессах: практическое пособие. – М.: РАП, 2010.*[2]

Делопроизводство: Учебник/ Под общ. ред. Т.А. Быковой. - 3-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. + CD-ROM. - (Высшее образование).*

Делопроизводство в судах. - М.: «Приор». 2002.

Делопроизводство в судах. - М.: Книга сервис. 2004.

Документационное обеспечение управления (делопроизводство): Учеб. пос. / Т.А. Быкова и др. - 2 изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013.*

Илюшенко М.П. История делопроизводства в дореволюционной России: учебное пособие. – М.: РГГУ. 1993.

Качалов В.И., Качалова О.В. Образцы судебных документов: Схемы и комментарии: Учебно-практическое пособие. М.: Издательский центр «Маркетинг», 2002

Куницын А.Р. Образцы заявлений и жалоб в суд. С комментариями законодательства и судебной практики.- М.: «Солекс», 1999

Лившиц Я.Л. История делопроизводства в СССР: учебное пособие. – М.: МГИАИ. 1974

Никифоров А.В. Судебные документы: Все основные виды исков и других судебных документов. Комментарии ко всем формам документов. - 2 изд. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ Инфра-М, 2013*

Организация деятельности судов: учебник (в ред. В.М. Лебедева). – М.: Норма, 2007.

Петухов Н.А., Украинцев П.Н. Организация деятельности военных судов: учебное пособие. – М.: РАП. 2007.

Петухов Н.А. Организация деятельности судов. Курс лекций для ВУЗов. – М.: НОРМА. 2005.

Петухов Н.А. История военных судов России. – М.: НОРМА. 2003.

Чашин А.Н. Основы судебного делопроизводства. – М.: Дело и сервис. 2010.

 

Дополнительная литература

Бушуев Г. И. Подготовка судьи военного трибунала к рассмотрению и разрешению уголовного дела в судебном заседании. – М.: 1973.

Бушуев Г. И. Организация работы председательствующего по уголовному делу в суде I инстанции. – М.: 1980.

Бушуев Г. И. Совещание судей при постановлении приговора. – М.: 1988.

Воробьёв Г. А. Планирование судебного следствия. – М.: Юридическая литература. 1978.

Васин Ю. И., Мамыкин А. С. Организация работы в военных судах. Альбом схем. – М.: ВАЭФП. 1994.

Ворожцов С. А. Приговор в уголовном процессе: Практ. пособие. – М.: Юрайт-Издат, 2003.

Данилов Е. П. Образцы судебных документов (с комментариями). – М.: 2004.

Загорский Г. И. Судебное разбирательство по уголовному делу. – М.: 1985.

Каленов Ю. А., Перлов И. Д. Организация работы народного суда. – М.: Юридическая литература, 1964.

Комментарий к Уголовно–процессуальному кодексу Российской Федерации. Постатейный. // Под ред. Н.А. Петухова, Г.И. Загорского. – М.: 2002.

Макарова Н. П., Москвин С. С. Организация работы народного суда. – М.: 1974.

Методическое пособие ГУОДВС «Организация работы гарнизонного военного суда». - М.: 2005.

Настольная книга администратора суда общей юрисдикции / Под редакцией В. М. Лебедева. – М.: Юристъ, 2004.

Настольная книга судьи. Введение в профессию. Практическое пособие. – М.: 2000.

Настольная книга судьи. – М.: 1972.

Организация работы с документами. Учебник / Под ред. проф. В. А. Кудряева. – М.: 2001.

Организация судебной деятельности. – М.: Юридическая литература, 1977.

Правила подачи жалоб. Нормативы и образцы. – М.: 2002.

Уголовно-процессуальное право Российской Федерации / Отв. ред. П. А. Лупинская. – М.: Юристъ, 2004.

Хомяков А.И. Методические рекомендации проведения судебного разбирательства по уголовному делу. – Североморск, 2005.

ЧвировВ.В. Методическое пособие для судей и судебных секретарей военных трибуналов гарнизонов по организации исполнения приговоров. – М., 1998.

Чеджемов Т. Б. Судебное следствие. – М.: Юридическая литература, 1979.

 

 

[1] Значком * отмечена литература, имеющаяся в библиотеке РАП

[2] Значком * отмечена литература, имеющаяся в библиотеке РАП

Подходы к организации планирования

В зарубежной и отечественной практике используются различные подходы к организации процесса планирования в иерархических системах подхода к планированию: «сверху вниз, «снизу вверх» и «встречное планирование» на основе сочетания первого и второго (рис. 1).

Традиционно основная ответственность за организацию процессов планирования возлагалась на менеджеров высшего уровня управления. Однако современная идеология планирования предполагает участие в этом процессе и других сотрудников фирмы. Заметим, что не существует универсальных процессов планирования, которые подходили бы любой без исключения организации. Правильный выбор процесса планирования для конкретной организации зависит от множества факторов.

 

Подходы к организации процесса планирования

	«Сверху вниз» (ретроградный подход)	«Встречное планирование» (комбинированный подход)	«Снизу вверх» (прогрессивный подход)
1-й уровень руководства	Общий план предприятия	Общий план предприятия	Общий план предприятия	Предприятие
2-й уровень руководства	Планы отделений	Планы отделений	Планы отделений	Отделения
3-й уровень руководства	Планы отделов	Планы отделов	Планы отделов	Отделы
4-й уровень руководства	Планы рабочих мест	Планы рабочих мест	Планы рабочих мест	Рабочие места

Рис.1 – Подходы к организации процесса планирования

Рассмотрим традиционные подходы к планированию и некоторые.

Подход «сверху вниз». Долгое время корпоративное планирование рассматривалось как функция высшего руководства или (чаще всего) центральных отделов планирования, состоящих из группы специалистов-плановиков, подчиненных непосредственно исполнительному директору или президенту фирмы. Планирование по принципу «сверху вниз» получило наибольшее распространение в 1970-е гг. Центральный отдел планирования собирал данные и разрабатывал стратегические планы, которые после утверждения президентом доводились до руководителей дочерних компаний, отделений и отделов.

Чаще всего планирование на основе подхода «сверху вниз» было характерно для специализированных предприятий, в которых ключевые стратегии и задачи каждого отделения формировались на уровне предприятия в целом и затем выступали руководством к действию для руководителей и сотрудников отделений.

Подход «снизу вверх». Этот подход основан на децентрализации планирования. Необходимость учета постоянно изменяющихся рыночных условий и предпочтений потребителей способствовала децентрализации функций планирования и передачи их руководителям отделений. Сущность подхода «снизу вверх», более характерного для диверсифицированных компаний, заключается в том, что цели и производственные планы отделений стали формироваться самими отделениями, а центральные отделы стратегического планирования взяли на себя разработку основных показателей компании в целом и координацию планов. Появились специалисты по планированию непосредственно в отделениях компании с целью оказания помощи менеджерам в разработке собственных стратегических решений. Были созданы специальные группы планирования — это временные группы, включающие линейных менеджеров, несущих ответственность за разработку стратегического плана и весь процесс планирования в компании Они разрабатывали варианты достижения долго- и среднесрочных стратегических целей и вырабатывали практические рекомендации по их достижению. При таком подходе к планированию разработка плана основывалась не на абстрактных умозаключениях, а на знании реалий рынка и операционной деятельности. Это привело к тому, что планы стали разрабатываться теми, кто реально отвечает за их выполнение.

«Встречное» планирование осуществляется, как правило, комбинированно: «сверху вниз и снизу вверх». Оно соединяет в себе централизованный и децентрализованный способы принятия решений с целью преодоления их слабых мест и использования преимуществ обоих способов в едином процессе планирования. Представители разных уровней управления должны согласовать свои цели и представления о путях их достижения в ходе многократно повторяющихся совещаний (плановых конференций), являющихся основой формирования и утверждения плана. «Встречное» планирование начинается централизованным движением сверху вниз и заканчивается обратным децентрализованным направлением движения снизу вверх. При продвижении как сверху вниз, так и в обратном направлении могут возникать подциклы планирования. Процесс встречного» планирования заканчивается, как только общий план и высшие цели будут признаны руководством удовлетворительны­ми, после чего планы утверждаются.

Однако организационные затраты при «встречном планировании выше, чем при двух других способах. Его достоинства состоят в том, что оно в большей мере отвечает личностным требованиям (профессионализм, уровень знаний и др.) и предметным требованиям (координация планов, снятие потенциальных конфликтов, вертикальное и горизонтальное согласование, соблюдение полномочий и ответственности в планировании) в системе планирования. Недостатком этого способа является все же последовательный подход к формированию общего плана, который, скорее, только в удовлетворительной мере со­ответствует представлениям высшего руководства о целях компании.

Новая парадигма в планировании. За последние два десятилетия целый ряд компаний стали вовлекать в процесс планирования работников всех уровней управления. В условиях неопределенности и нарастания конкуренции стратегическое мышление и участие работников в процессе разработки планов становятся все более необходимыми.

Особая роль высшего руководства заключается в том, что они должны проявлять интерес к процессу планирования, оказывать ему полную поддержку и участие. Это одна из важнейших их функций. Планирование по-прежнему начинается и заканчивается на вершине иерархии.

Информационное обеспечение планирования

Информация является основой планирования. В системах планирования и управления различают понятия «данные» и «информация».

Под данными понимают исходные сведения о конкретных производственных операциях или процессах. Они достаточно обширны и используются для осуществления контроля за основными операциями. На предприятиях данные регистрируются в сводках (журналах учета операций) и периодически (ежедневно, еженедельно, ежемесячно) подвергаются обработке. Результат такой обработки данных в виде конкретной информации, относящейся к определенному направлению деятельности и трансформированной в подходящую форму, отражается в отчетах. К примеру, в отчете о продажах, в отчете о производстве продукции. Такая информация отличается лаконичностью и используется для планирования и контроля деятельности.

Информация означает сообщение, содержащее новое, дополнительное знание и уменьшающее неопределенность у получателя в той области, к которой оно относится.

Информация, являющаяся основой планирования, может быть двух типов: качественная и количественная информация. Планирование базируется на использовании соответствующим образом обработанной аналитической, прогнозной и фактологической информации.

В планировании используется два вида информации: внутренняя (информация о самом предприятии и его внутренней среде) и внешняя (о внешней среде бизнеса).

Внутренняя информация. Возникает в самих системах учета, планирования и управления и отражает в различные периоды времени цели (целевые показатели) и данные о результатах финансово-хозяйственной деятельности фирмы и ее подразделений. Эти данные измеримы, зафиксированы в управленческих документах и содержат точные сведения.

К внутренним источникам информации относятся:

1) бухгалтерские, финансовые, статистические и иные отчеты предприятия;

2) организационно-распорядительные документы (приказы, распоряжения, положения об отделах и др.), а также другие оперативные документы (счета-фактуры, наряды, ведомости и т. д.), нормы и нормативы, а также другие справочные данные;

3) беседы с сотрудниками и руководителями;

4) формируемые на предприятиях информационные системы (информационные базы данных).

Система бухгалтерского учета. В планировании бизнеса фирмы система бухгалтерского учета рассматривается, с одной стороны, как один из источников получения данных, позволяющих сформировать информационную базу. С другой стороны, система бухгалтерского учета сама отражает финансовые результаты деятельности предприятия. Например, с помощью данных бухгалтерского учета можно оценить финансовое положение организации на текущий момент времени. По данным о движении денежных средств можно легко прогнозировать все основные источники и направления расходования средств.

К числу наиболее важных групп показателей, получаемых из системы бухгалтерского учета и используемых в планировании бизнеса, относятся:

1) показатели, характеризующие ликвидность и платежеспособность;

2) показатели, характеризующие источники формирования активов;

3) показатели, характеризующие использование ресурсов;

4) показатели, характеризующие рентабельность.

Система статистического и оперативного учета и отчетности. В процессе планирования могут быть использованы данные статистического учета и отчетности, в частности: «Отчет по труду», «Отчет о наличии и использовании материальных ресурсов» и др.

Оперативный учет и отчетность обеспечивают процесс планирования необходимыми данными, например, о производстве и отгрузке продукции, о состоянии производственных запасов и т. п.

Таким образом, любая организация представляет собой сложную систему, внутри и вне которой в разных направлениях передается разного рода информация, образующая информационные потоки. Эти информационные потоки имеют большое значение для рациональной организации системы планирования.

Аналитическая информация. К числу необходимой в планировании аналитической информации относится информация, получаемая в результате использования методов технико-экономического, финансового и маркетингового анализа.

Технико-экономический анализ учитывает взаимодействие технических и экономических процессов, происходящих на предприятии. Результатами данного анализа являются: информация о потребности в оборудовании, материальных и трудовых ресурсах, необходимых для обеспечения деятельности предприятия, сведения об их фактическом наличии в определенный момент времени, информация о производственной мощности предприятия, степени выполнения плана за предшествующие периоды и т. п.

Финансовый анализ способствует повышению качества планирования (в частности, стратегического планирования). Детальный финансовый анализ может выявить имеющиеся у организации сильные и слабые стороны, связанные с такими характеристиками, как ее платежеспособность, финансовая устойчивость, ликвидность, рентабельность и т. д., а также их сравнение с основными конкурентами.

Маркетинговый анализ представляет собой сбор, обработку и анализ системы показателей для исследования конъюнктуры рынка, процессов ценообразования, формирования ассортимента продукции с учетом рыночных факторов, продвижения и сбыта товаров и услуг, организации послепродажного обслуживания клиентов, формирования общественного мнения о фирме и ее товарах (услугах).

Внешняя информация. В основном касается состояния рынка и конкурентов, прогнозов процентных ставок и цен, налоговой политики и политической ситуации, инфляционных процессов и курсов валют. По своей природе такая информация может носить вероятностный характер, что, несомненно, затрудняет ее обработку.

Источники и методы получения внешней информации для планирования бизнеса могут быть различны. Их выбор зависит от отраслевой специфики, вида бизнеса, масштабов деятельности фирмы и ее финансовых возможностей.

 

ПАМЯТКА ХОЗЯИНУ КОШКИ!

1. Гнать глистов, гельминтов и др. паразитов, обитающих в организме кошки нужно минимум раз в полгода средством "Дронтал";(дозировка: 1 табл на 4 кг веса кошки) или «Каниквантель» (дозировка: 1 табл. на 10 кг веса). Эти таблетки продаются в зоомагазинах или зоо-аптеках. После прогонки глистов (условие только для котят возрастом до полугода) через 4 часа дать чайную ложку "Энтеросгеля", разведенную водой – со шприца без иглы (продается в обычной аптеке), чтобы глисты быстрее вышли. Если вы в чем-то не уверенны, проконсультируйтесь с ветеринаром, напр., можете позвонить в вет-клинику «АЛДЕН-вет», которая работает круглосуточно (филиалы клиник находятся в разных районах). Контакты: 575-40-16, 419-77-40, 449-04-22 http://www.aldenvet.ua/

ОЧЕНЬ ВАЖНО!!! Ни в коем случае НЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ «Празицид комплекс» и подобные капли на холку, использующиеся от глистов и блох одновременно. Они очень токсичны и ядовиты, УБИВАЮТ ЖИВОТНЫХ! От глистов должны быть отдельно таблетки, от блох капли (напр. «Барс» или «Адвантайдж»). Это правило во имя здоровья Вашего питомца!

2. Операцию по кастрации\стерилизации делать можно в 8-8,5 мес... Почему стоит стерилизовать животных – читайте в других наших статьях. (Делать операцию можно платно в любой вет-клинике либо бесплатно по волонтерскому на Ярославской 13а или Электротехнической 5а! Или в австрийской организации «4 лапы», все через Вашего куратора, заранее проконсультировавшись с ветеринарами и определив наилучшее место). До операции прогнать глисты за 2 недели, желательно, чтобы животное было привито (за месяц), а также не кормить за 10 часов (не давать даже воду, иначе будет рвота от наркоза). Для консультации – звоните в клинику: 515-18-93.

 

3. Прививку можно делать с 3-х мес. при условиях клинически здорового животного (если зимний период, то лучше подождать до весны, поскольку зимой у питомцев происходят обострения), подробности и варианты препаратов можете уточнить с Вашим Вет-врачом. Препарат для кошек, напр., «Селовак» или «Нобивак-трикет» (можно купить и самим, продается на Рыбальской 22, метро Кловская, Печерск – проверенная аптека и самые дешевые цены). В первый раз колется 2 дозы прививки (1-й укол и через 14 дней – 2-й). Последующие разы – строго раз в год. Препарат (если покупаете сами) хранить в холодильнике.

ВАЖНО! Животное (это касается кошек) нельзя выводить на улицу ни в коем случае, а также купать, ведь прививка – это малая доза вируса, которая вводится животному для выработки иммунитета. Потому, первый месяц животное нельзя подвергать стрессу, напр., кричать в доме, осуществлять переезды, оставлять открытые окна (во избежание и других опасностей, как выпадение), общение с другими животными (все это снижает иммунитет). Тепло, покой и хорошее питание в этот период необходимы особенно (впрочем, как и в любое время, ведь кошка – член Вашей семьи))).

ВНИМАНИЕ! Прививку делать обязательно, даже если животное живет дома, ведь инфекцию вы заносите вместе с обувью, верхней одеждой, грязными руками и т.д. Вы можете занести и опасные вирусы, напр. коронавирус, от которых никто не застрахован, и который к сожалению ведет К СМЕРТИ ЖИВОТНОГО, ибо ученые пока что не нашли вакцину от него!!! Меры профилактики – часто мыть обувь (или ставить в недоступное место), дезинфекция полов (с отсутствием хлорки, напр., «Глорикс», либо же промывать пол водой до полного высыхания), после прихода в дом обязательно мыть руки и не брать кошку в руки, когда Вы в верхней одежде. И конечно же, не выпускать кошку на улицу. (Подробности, почему кошек нельзя пускать на улицу, можете узнать из другой нашей статьи).

4. От блох (которыми животное может заразиться от вашей собаки или др. животных, или же вы их можете принести на своей одежде с травы, с купленными полевыми цветами…) – для котят или кошек капли на холку «Адвайнж». Животное ни в коем случае не должно себя облизать, потому следует аккуратно нанести в недоступное место - на холку и между лопатками, раздвинув шерсть. После этого помыть руки и не трогать животное сутки. Для взрослых кошек возрастом от года – капли на холку «Барс», с теми же условиями, или ошейники (хотя они менее эффективны). Но если животное постоянно пребывает дома, ошейник не нужен, а обработка от блох проводится в случае выявления паразитов.

 

5. Животное выпускать на улицу категорически запрещается во избежание таких несчастий:

- кошку могут разорвать собаки (а численность бездомных и озлобленных собак на улицах нашего города постоянно увеличивается). Выгуливать не рекомендуется даже на поводке, поскольку кошки часто срываются с них.

- кошку может сбить машина (даже при условии осторожности животного, но если его испугает собака или человек, кошка может случайно броситься под машину, не видя ее, это частые случаи).

- на улицах Украины много негуманныхорганизаций (догхантеров и живодеров), которые борются с бездомными кошками и собаками, они рассыпают отраву или отлавливают кошек и собак, а потом убивают жестокими способами. На площадках и на траве, повсюду рассыпается отрава, и даже если Ваш питомец ее не съест, а понюхает, он смертельно отравится. Смерть очень мучительная, наступает от 15 минут до 4-х часов, в зависимости от размера животного. Спасти практически невозможно, хотя и бывали счастливые случаи. Лучше обезопасить питомца от отравления. Но если, все же, вы заметили симптомы кровавой рвоты, кровавого поноса, конвульсии – СРОЧНО ВЕЗИТЕ ЖИВОТНОЕ В ВЕТ-КЛИНИКУ!!! В домашних условиях спасти его НЕВОЗМОЖНО!

- На улице много опасных для жизни вирусов и инфекций (например, коронавирус, панлейкопения, кальцивироз, пероплазмоз и др.), которые может подцепить животное от себе подобных, а также от блох или клещей, потому поберегите его здоровье!

- неконтролируемый расплод, поскольку у кошек инстинкт размножаться, и если она не стерилизована, тем более будьте уверенны, что домой она придет беременной (то же и с котами, которые погуляют с бездомными кошками и расплодят много бездомных котят). Слова: «та я пристрою», «та я найду хозяев» глупы, смешны и главное, говорят о безответственности и наивности, ибо в наше время очень сложно найти гуманных и добросовестных хозяев, это по опыту волонтеров. Так что не надо на себя брать слишком много, ведь нет гарантии в том, что хозяева, которых вы найдете, не выкинут потом на улицу несчастных котят.

- и, что самое страшное!!! – жестокие люди или живодеры, при чем, не только взрослые, но и дети, которые избивают кошек и собак палками, стреляют в них… и т.д. ПОБЕРЕГИТЕ СВОЮ КОШКУ и НЕ ПУСКАЙТЕ НА УЛИЦУ, как бы она не просилась! Ведь мы несем ответственность за тех, кого приручили!!! (Помните также, что за жестокое обращение с животными действует 299 Ст. Уголовного Кодекса Украины, срок за которую (полгода лишения свободы) дали известному живодеру-киевлянину Александру Ведуле + 3,5 года за пропаганду насилия и жестокости в интернете).

6. В доме должны быть антимоскитные сетки, чтобы животное не выпало из окна (в полете за птицей, напр.) или не убежало (поймать его будет сложно). Особенно опасный период наступает с приходом весны, потому будьте начеку!

 

7. В доме должна быть когтеточка (обязательно), о которую кошка будет точить когти, а не о любой предмет, который покажется подходящим. Отучить от данной привычки нельзя, ведь это инстинкт, потому не боритесь, а просто помогите животному с выбором места для подтачивания когтей.

 

8. Кошки ходят в лоточек с наполнителем (древесный или песочек) (из доступних «Барс», «Макс»). Для пушистих – крупный, для гладкошерстных – средний. Мелкий нежелательно, ведь песок прилипает и разбрасывается по квартире. Убирать наполнитель стоит раз в 5 дней. Или лучше всего по мере загрязнения (частями) ежедневно.

 

9. НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ СМЕШИВАЙТЕ СУХОЙ КОРМ И ОБЫЧНУЮ ЕДУ!!! (Иначе в организме животного еда не усваивается и несет только вред). НИКОГДА НЕ ДАВАЙТЕ КОШКАМ РЫБУ (она ведет к мочекаменной болезни, камням в почках, и в последствии к смерти) и МОЛОКО, от которого у кошек понос (ведь не усваивается лактоза, а также, оно слишком жирное). Только кисломолочные продукты в рационе (с небольшой жирностью). А ТАКЖЕ НИКОГДА НЕ ПЕРЕКАРМЛИВАЙТЕ ЖИВОТНОЕ (тем более, если это котенок, ведь он может умереть от интоксикации (переедания). Рядом с сухим кормом всегда должна стоять чистая родниковая вода (не кипяченная и не водопроводная, без хлорки). Подробнее по кормлению читайте в статьях, которые Вам дают вместе с животным и высылают по имейлу волонтеры.

 

10. ОБЯЗАТЕЛЬНО (!) прочитайте статью «ОПАСНОСТИ В ДОМЕ ДЛЯ КОШКИ», «ПЕРВАЯ ПОМОЩЬ ПРИ ПАДЕНИИ С ВЫСОТЫ», где подробно описаны моменты, которых следует избегать, если у Вас в доме питомец, напр.: острые, колющие и мелкие предметы, которые кошка может, играясь, проглотить, - нитки (ни в коем случае не давайте мотки с нитками любого рода), животное проглатывает их и из-за особого строения языка, их нельзя вытащить обратно, желудок превращается в гармошку и животное погибает. Вытащить нитки и любые другие предметы можно только хирургическим путем!!! Также смертельную опасность несут разные сантехнические средства, «Доместос» и стиральные порошки. Их нельзя рассыпать\разливать на пол., потому будьте бдительны во время уборки, закрывайте животных в др. комнатах. Держать подобные средства необходимо в недоступном месте, ведь, если даже ваша кошка и умная, она может случайно вступить, после чего во время умывания средство попадет в организм и животное погибает. Следите за этим тщательно!

 

11. Если у вас дома дети, следите, чтобы они бережно относились к питому и не мучали его (ведь тогда животное может быть не только поколеченным, но и агрессивным, с плохим характером. Да и основа воспитания – доброе отношение к животным, говорю это по опыту воспитания множества котят. Если относиться к котенку с добром и лаской, не заставлять что-либо делать, не принуждать сидеть на коленях, когда котик не хочет, он отплатит вам нежностью и сам придет на колени, когда будет готов. На адаптацию у животного уходит от 1-3-х дней до 2-х недель, потому вначале, когда вы его купили или забрали с улицы, котенок может вас бояться, плохо кушать и т.д. Потому, не пугайтесь. Если это продолжается больше 3х дней (отсутствие аппетита и стула), обращайтесь к врачу или куратору. Также, можете почитать книгу «Психология кошек», которую Вам высылает куратор по имейлу.

 

12. Животное ЗАПРЕЩАЕТСЯ БИТЬ И КРИЧАТЬ НА НЕГО!!! (Ведь это никогда не даст результата, а только озлобит кошку). Чтобы научить и воспитать питомца, читайте статью по воспитанию, которую Вам вышлет на имейл ваш куратор или можете поискать в интернете.

 

13. Животное не игрушка! Следует это помнить. Кошка или собака – член семьи, за которым долж