Тест 1.1.1.

1. Почему в условиях рыночных отношений надо уделять большое внимание финансовой работе на предприятиях?

2. Решению каких главных задач призвана способствовать финансовая работа?

3. Что из перечисленного входит в состав финансовой работы:

- планирование;

- кредитование;

- финансирование;

- бюджетирование;

- самокредитование;

- организация закупки товаров;

- оплата поставщиком за товары;

- размещение товаров в магазинах;

- управление ценами;

- финансовый анализ;

- организация операций с бюджетами;

- управление стимулированием экономического развития предприятия;

- управление денежными потоками;

- управление запасами;

- ведение бухгалтерского учета;

- организация отношений с банками;

- осуществление внутрихозяйственных финансовых отношений;

- выбор наиболее эффективных форм безналичных расчетов;

- расчеты с вкладчиками;

- расчеты, связанные с арендными отношениями;

- изучение спроса на товары;

- поиск новых дешевых товаров, источников сырья;

- управление денежными фондами;

- ведение оперативного учета;

- ведение статистического учета;

- разработка плановых показателей по объему деятельности;

- управление долгосрочными активами.

 

 

Руководство финансовой работой и особенности

Оперативного управления финансами на предприятиях

 

 

Задание 1.2.1.

На российских предприятиях проведение всей финансовой работы обычно возложено на бухгалтерию. Специальный финансовый отдел со штатом специалистов - финансовых менеджеров, на большинстве предприятий отсутствует. Однако бухгалтерия перегружена работой по ведению бухгалтерского учета, составлению бухгалтерской отчетности, проведению расчетных операций. Всю финансовую работу бухгалтерия не в состоянии выполнить. К чему, по вашему мнению, это приводит и какой главный центр финансовой работы должен быть на предприятиях, работающих в рыночных условиях?

 

Задание 1.2.2.

Многие руководители предприятий считают, что обособленной финансовой работы не существует. Денежно-расчетные операции выполняет бухгалтерия предприятия. Поэтому специального финансового аппарата, по их мнению, на российских предприятиях не требуется. Каково ваше мнение по этому вопросу?

 

Задание 1.2.3.

На российских предприятиях обычно признают управляемую подсистему финансовой работы. Управляющей подсистемы в виде финансовой дирекции на большинстве предприятий нет, хотя рыночные отношения привели к резкому увеличению финансовой работы как по структуре, так и по объему, перевели финансовую работу в разряд определяющих по выводу предприятий из кризисного состояния и повышению их экономической эффективности. К чему, по вашему мнению, это приводит и какой главный центр финансового управления должен быть на предприятиях, работающих в рыночных условиях?

 

Задание 1.2.4.

Акционерное общество "Вега" выпускает 112 видов продукции, отпускает продукцию 284 предприятиям, заключило договоры с 164 поставщиками. однако оборот по реализации продукции за отчетный год сократился на 15% и составил только 135 млн. руб. Оборачиваемость оборотных активов замедлилась на 12 дней. Многие поставщики намереваются расторгнуть договоры купли-продажи из-за несвоевременной оплаты и просрочки платежей. Многие покупатели не оплачивают своевременно продукцию, хотя всего 24% платежей производится покупателями наличными деньгами. Отдельные ассортиментные позиции готовой продукции утратили свою актуальность и не вполне соответствуют спросу. Однако финансовая дирекция не укомплектована, финансового отдела нет, штаты бухгалтерии значительно сокращены, нет отдела маркетинга. Не проводилось повышения квалификации кадров более пяти лет. Все работники управления полагают, что действуют правильно. Что следует предпринять в данной организации в части налаживания управления финансовой работой и самой финансовой работы?