Студопедия — Мониторинг времени. Папір Captain. Ризографія
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Мониторинг времени. Папір Captain. Ризографія

Підписано до друку________2011. Формат 30х42/4

Папір Captain. Ризографія. Умовн.друк.арк.____

Обліково-видавн.арк. _____ Тираж 100 прим. Зам. № ___

Державний ВНЗ „НГУ”

49037, м. Дніпропетровськ-27, просп. К. Маркса, 19

 

Раздел

Причина погрешностей в «правде» Описание ошибок
Подгонка данных под удобство Поступающая информация собирается, если она подтверждает удобное мнение, а отсеивается, если нет
Консерватизм Новая информация поступает, но корректировки мнения не происходит
Примитивизм Из информации выделяется простая и очевидная, более сложная и противоречивая не учитывается
Навязчивые Причинно – следственные связи учитываются без взаимосвязи учета реальности
Ошибка атрибуции Позитивные результаты приписываются личному вкладу, негативные – влиянию внешних обстоятельств
Игнорирование уровня неопределенности Не делается никаких поправок на неопределенность
Изменяющиеся критерии Использование в одной ситстеме разных критериев, то есть подгонка критериев под информацию
Временные вытеснения Верной считается либо только верная информация, либо, наоборот, старая
Отсутствие взаимосвязи Причинно – следственные связи игнорируются
Релятивизм Отказ от критерия «истинности» под предлогом невозможности установить истину на 100%
Субъективизм Фильтр собственной позиции излишне жесток и мешает увидеть иные возможности

 

 

Описание случая Информация, которой пользовался Ошибки восприятия информации Необходимо предпринять для исправления
         

 

Раздел

Мониторинг времени

Вид деятельности Время Минуты А В С D
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               

А. Нужно ли это делать? Да/Нет

В Правильно ли было выбрано время? Да/Нет

С Были ли действие и время на него выбраны сознательно? Да/Нет

D Мог ли это сделать кто – то другой? Да/Нет

Время Действия № пп Важно Неважно Срочно Не срочно
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             

 

  Важно Неважно
Срочно    
Несрочно    

 

 

Раздел

 

Неправильная формулировка цели В чем ошибка Правильная формулировка цели
       
     
     

 

 

Основные части Примерный план
Вступление: - Привлечение внимания - Представление себя (если это необходимо) - Обозначение того, о чем пойдет речь      
Основная часть: - Положение дел - Проблема - Пути ее решения - Предложение      
Заключение: - Резюме - Итог      

 

Время Ситуация Результат Чувства
       
       
       
       

 

 

Раздел

Инициирующее событие Напишите в этой колонке:
    Что произошло, что вызвало вашу реакцию?
   
Шаг 1: Разрушающие переживания, неконструк- тивное поведение в ответ на это событие. Что вы делали и что переживали в ответ на событие?
 
Шаг 2: Вредоносные мысли. Какие убеждения послужили основанием для этой реакции?
 
Шаг 3: Опровержение. Как вы можете опровергнуть эти убеждения?
   
Шаг 4: Конструктивные рассуждения и убеждения. Используйте для построения рассуждений позитивные убеждения: все люди свободны; все люди сами отвечают за свою жизнь; все люди автономны.
   
Шаг 5: Ресурсные переживания и поведение, завершающие ситуацию. Как вы намерены себя вести, чтобы завершить ситуацию? Какие переживания это вызывает?
   

 

 

Раздел

Причина погрешностей в «правде» Описание ошибок
Подгонка данных под удобство Поступающая информация собирается, если она подтверждает удобное мнение, а отсеивается, если нет
Консерватизм Новая информация поступает, но корректировки мнения не происходит
Примитивизм Из информации выделяется простая и очевидная, более сложная и противоречивая не учитывается
Навязчивые Причинно – следственные связи учитываются без взаимосвязи учета реальности
Ошибка атрибуции Позитивные результаты приписываются личному вкладу, негативные – влиянию внешних обстоятельств
Игнорирование уровня неопределенности Не делается никаких поправок на неопределенность
Изменяющиеся критерии Использование в одной ситстеме разных критериев, то есть подгонка критериев под информацию
Временные вытеснения Верной считается либо только верная информация, либо, наоборот, старая
Отсутствие взаимосвязи Причинно – следственные связи игнорируются
Релятивизм Отказ от критерия «истинности» под предлогом невозможности установить истину на 100%
Субъективизм Фильтр собственной позиции излишне жесток и мешает увидеть иные возможности

 

 

Описание случая Информация, которой пользовался Ошибки восприятия информации Необходимо предпринять для исправления
         

 

Раздел

Мониторинг времени

Вид деятельности Время Минуты А В С D
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               
               

А. Нужно ли это делать? Да/Нет

В Правильно ли было выбрано время? Да/Нет

С Были ли действие и время на него выбраны сознательно? Да/Нет

D Мог ли это сделать кто – то другой? Да/Нет

Время Действия № пп Важно Неважно Срочно Не срочно
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             

 

  Важно Неважно
Срочно    
Несрочно    

 

 

Раздел

 

Неправильная формулировка цели В чем ошибка Правильная формулировка цели
       
     
     

 

 

Основные части Примерный план
Вступление: - Привлечение внимания - Представление себя (если это необходимо) - Обозначение того, о чем пойдет речь      
Основная часть: - Положение дел - Проблема - Пути ее решения - Предложение      
Заключение: - Резюме - Итог      

 

Время Ситуация Результат Чувства
       
       
       
       

 

 

Раздел

Инициирующее событие Напишите в этой колонке:
    Что произошло, что вызвало вашу реакцию?
   
Шаг 1: Разрушающие переживания, неконструк- тивное поведение в ответ на это событие. Что вы делали и что переживали в ответ на событие?
 
Шаг 2: Вредоносные мысли. Какие убеждения послужили основанием для этой реакции?
 
Шаг 3: Опровержение. Как вы можете опровергнуть эти убеждения?
   
Шаг 4: Конструктивные рассуждения и убеждения. Используйте для построения рассуждений позитивные убеждения: все люди свободны; все люди сами отвечают за свою жизнь; все люди автономны.
   
Шаг 5: Ресурсные переживания и поведение, завершающие ситуацию. Как вы намерены себя вести, чтобы завершить ситуацию? Какие переживания это вызывает?
   

 

 




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Менеджмент | Мониторинг времени.

Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 307. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Закон Гука при растяжении и сжатии   Напряжения и деформации при растяжении и сжатии связаны между собой зависимостью, которая называется законом Гука, по имени установившего этот закон английского физика Роберта Гука в 1678 году...

Характерные черты официально-делового стиля Наиболее характерными чертами официально-делового стиля являются: • лаконичность...

Этапы и алгоритм решения педагогической задачи Технология решения педагогической задачи, так же как и любая другая педагогическая технология должна соответствовать критериям концептуальности, системности, эффективности и воспроизводимости...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия