Характеристика и размещение торгового предприятияПословица богатого папы: “Если хочешь чего-то получить, сначала нужно дать!” Если вам чего-то не хватает и вы в этом нуждаетесь, то дайте это другим, и вам воздастся сторицей. Цитата: “богу не нужно получать, но людям нужно давать”. “Учите, и вам за это воздастся.” Еще полезные советы: Мера между думать и делать. – сделайте перерыв: остановитесь. Постарайтесь оценить, что вы делаете эффективно, а что нет! – ищите новые идеи: в книгах, на семинарах, в фильмах. Нашли решение – начинайте действовать! – найдите того, кто уже сделал то, что собираетесь сделать вы, и спросите у него совета-как это сделать! – ходите на курсы и семинары, платные и бесплатные – не стесняйтесь делать предложения. Потом разберетесь – какие из них самые выгодные. Покупка и продажа – это же весело! Содержание Введение………………………………………………………………………………3 1. Анализ коммерческой деятельности предприятия………………………………5 1.1. Характеристика и размещение торгового предприятия……………………….5 1.2. Содержание торгово-технологического процесса…………………………….5 1.3. Управление торгово- технологическим процессом…………………………....9 1.4. Организация труда в магазине…………………………………………………..10 1.5. Документы, регламентирующие коммерческую деятельность магазина……11 «Лилия» 1.6. Транспортировка, приемка и хранение товаров………………………………..13 2. Товароведная часть………………………………………………………………..17 2.1. Порядок проведения приемки товаров по количеству и качеству в магазине.17 2.2. Сроки годности товаров………………………………………………………….21 2.3. Ассортимент товаров в магазине «Лилия»……………………………………23 Выводы и предложения………………………………………………………………29 Библиографический список…………………………………………………………..31
Введение Розничная торговая сеть – это совокупность розничных торговых предприятий и других торговых единиц, размещенных на определенной территории с целью продажи товаров и обслуживания покупателей. Торговая сеть обеспечивает возможность быстро, удобно, с минимальной затратой сил и времени приобретать нужные товары и услуги в условиях свободного выбора, недалеко от места работы или жилья, в удобном количестве. В организациях розничной торговли завершается процесс кругооборота средств, вложенных в производство, происходит превращение товарной стоимости в денежную и создаётся экономическая основа для снабжения товарами. Здесь проходят постоянные и качественные изменения, вызванные методами управления, обеспечивающие повышение эффективности работы торговых организаций и повышение культуры торговли. Торгово-товароведная практика проходилась в магазине «Лилия» ИП Беккер, расположенного в с.Тяхта, Кытмановского района, Алтайского края. Магазин имеет широкий ассортимент продуктов питания. Целью практики является закрепление теоретических знаний, полученных в процессе аудиторного обучения и приобретение первичных практических и профессиональных умений в сфере торговой деятельности предприятий, формирование знаний и умений по выполнению отдельных торговых и маркетинговых функций. Задачами практики прохождения в магазине являются: - ознакомиться с коммерческой деятельностью организации и организацией торгового процесса; - изучить принципы заключения договоров; - освоить методы оценки и контроля качества товаров на предприятии на различных этапах жизненного цикла; - проанализировать причины возникновения и характер дефектов; - изучить ассортимент продукции, методы и формы контроля качества; - изучить документацию при приемке, хранению, реализации товаров; - изучить способы сохранения качества товаров предприятия в процессе транспортирования, хранения и реализации, особенности маркировки, упаковки и информации о товарах. Анализ коммерческой деятельности предприятия Характеристика и размещение торгового предприятия В течение четырех недель анализировалась деятельность магазина «Лилия». Юридический адрес: 659250, Алтайский край, Кытмановский район, с.Тяхта, ул Садовая, д.14. ИП Беккер Т.В. Зарегистрировано 11 марта 2003 года (Межрайонная Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам №24 по Алтайскому краю). Торговая площадь магазина – сумма площадей торговых залов, а также помещений и площадей для дополнительного обслуживания покупателей. Она равна 120 м2 Организационная структура ИП «Лилия» выглядит следующим образом: Директор (Беккер Татьяна Васильевна); старший продавец(Погорелова Маргарита Робертовна), продавец (Яковлева Элла Александровна). Содержание торгово-технологического процесса Важную роль в организации производства розничной торговли имеет организация торгово-технологического процесса. Торгово-технологические процессы представляют собой совокупность торговых и технологических процессов, последовательно взаимосвязанных, целью которых является доведение товаров в широком ассортименте и надлежащего качества до потребителей. Технологический процесс обеспечивает обработку товарных потоков, начиная с поступления товаров в магазин и заканчивая полной подготовкой их к продаже. Он включает такие операции, как приемка товаров, хранение, фасовка, упаковка, перемещение, выкладка. Торговый процесс обеспечивает доведение товаров до потребителя, а также изучение спроса населения, формирование ассортимента. В магазине «Сказка» торгово-технологический процесс можно представить в виде схемы: 1. Закупка и поступление товара 2. Разгрузка 3. Приёмка 4. Перемещение в зону хранения 5. Размещение товара в торговом зале 6. Обслуживание покупателей 7. Оплата и отпуск товара Различают три схемы торгово-технологического процесса. В магазине «Лилия» используют их все: если рассматривать продукты, требующие фасовки (например, сыр, конфеты, печенье, сдобную выпечку), то здесь используется схема: разгрузка – приемка – подготовка к продаже - продажа. Соки и минеральные воды реализуются по схеме: разгрузка – приемка – хранение – продажа. Продукты скоропортящиеся (молочные, хлеб) быстрее всего доходят до покупателя: разгрузка – приемка товаров – продажа. Закупка магазином товаров осуществляется двумя способами: - Прямой способ – поставка от производителя; - Косвенный способ- поставка от посредника. Разгрузка товаров осуществляется в специальных подсобных помещениях. Приемка товаров осуществляется по качеству и количеству согласно договору поставки в соответствии с «Правилами ведения работ о приемке товаров». Приемка товаров проводится в соответствии со счет-фактурами, товарно-транспортными накладными и другими сопроводительными документами. Порядок приемки товаров по количеству: В целях сохранности продукции и товаров при поставках и создания условий для своевременной и правильной приемки поставщики обязаны обеспечить: - Строгое соблюдение правил упаковки и затаривания продукции, маркировки; - Точное определение количества отгруженной продукции; - Четкое и ясное оформление отгрузочных и расчетных документов, соответствие указанных в них данных о количестве продукции фактически отгружаемому количеству, своевременную отсылку этих документов получателю в установленном порядке. В случае если товары поступили без сопроводительного документа, то необходимо составить соответствующий акт с указанием недостающих документов, а товары принять на ответственное хранение. Массу нетто проверяют в порядке, установленном техническими стандартами и условиями, а также обязанностями сторон. При несоответствии массы нетто составляется акт не позднее 10 дней после поставки. Если в процессе приемки обнаружена недостача, то приемка приостанавливается. Составляется акт об установленном расхождении, в котором должно содержаться: - Наименование, адрес, номер телефона организации; - Основания для составления акта (приказ или распоряжение); - Место приемки; - Наименование сопроводительных документов, их основные реквизиты; - Наименование грузоотправителя, производителя, поставщика и страховой компании; - Номер и дата составления договора о поставке; - Номер и дата составления коммерческого акта; - Способ доставки; - Дата отправления товара, дата приемки; -Сведения о наименовании, количестве товаров по сопроводительным документам и факту; - Сведение о состоянии товара, тары и упаковки на момент осмотра; - Способ определения недостачи; - Заключение о причинах и месте образования недостачи. Акт также составляется при обнаружении излишков товара. Приемка товара по качеству проводится в установленные сроки в соответствии со стандартами данных товаров. В результате несоответствия качества товара стандарту составляется акт, который включает в себя следующие реквизиты: - Наименование и адрес магазина; - Номер и дата составления акта; - Место приемки, ее начало и окончание; - ФИО, участвующих в приемки, их должности; - Адрес отправителя; - Дата и номер уведомления о вызове представителя или отметка в том, что он не предусмотрен; - Дата и номер договора на поставку, основные реквизиты сопроводительных документов; - Дата доставки товара в магазин; - Условия хранения товаров на складе магазина до составления акта; - Номер и дата коммерческого акта; - Состояние тары и упаковки на момент осмотра, состояние пломб и оттисков на них. Кроме того, указывают массу, полное наименование, список товаров, предъявленных к осмотру, которые являлись качественными. Здесь же указывается на каком основании товары были переведены в более низкий сорт, а также наименование стандартов, по которым осуществлялась проверка качества. Также указываются причины возникновения дефектов и других недостатков, которые представители выявили при проверке.
|