Студопедия — Выпускной квалификационной работы
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Выпускной квалификационной работы






Выбор темы выпускной квалификационной работы имеет исключительно большое значение. Опыт показывает, что правильно выбрать тему и объект изучения значит наполовину обеспечить успешное выполнение работы.

Положение об итоговой государственной аттестации выпускников высших учебных заведений в Российской Федерации предоставляет студенту право самостоятельного выбора темы выпускной квалификационной работы.

При выборе темы выпускной квалификационной работы следует руководствоваться тем, что разрабатываемые в ней вопросы должны иметь теоретическое и практическое значение, быть тесно связаны с проблемами финансово-хозяйственной деятельности организаций и предприятий. Важное значение имеет возможность получения данных финансовой, бухгалтерской и статистической отчетности организации, а также наличие специальной научно-методической литературы.

Выбор темы выпускной квалификационной работы студент осуществляет из перечня тем выпускных квалификационных работ, имеющихся на кафедре. Студент, желающий выполнить работу на тему, не предусмотренную тематикой работ кафедры, должен обосновать свой выбор и предварительно получить разрешение у заведующего кафедрой.

Выбрав тему выпускной квалификационной работы, студенту необходимо написать заявление по установленной форме (приложение 1).

По данному заявлению кафедра выносит решение:

1) об утверждении темы выпускной квалификационной работы;

2) о назначении руководителя работы по данной теме.

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА

ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

1. Анализ и разработка предложений решений по совершенствованию системы управления внешнеэкономической деятельностью предприятия (организации).

2. Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления инвестиционной деятельностью предприятия (организации).

3. Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления инновационной деятельностью предприятия (организации).

4. Анализ и разработка предложений по совершенствованию системы управления экономическим ростом на предприятии (организации).

5. Формирование стратегических целей развития предприятия (организации) на основе ситуационного анализа.

6. Взаимосвязь стратегии и технической политики предприятия (организации).

7. Структура управления и её взаимосвязь со стратегией развития предприятия (организации).

8. Исследование стратегического потенциала предприятия (организации).

9. Совершенствование организационной культуры на предприятии (организации).

10. Анализ и оценка эффективности управленческих решений на предприятии (организации).

11. Прогнозирование управленческих решений на предприятии (организации).

12. Анализ системы контроля реализации управленческих решений на предприятии (организации) и разработка предложений по её совершенствованию.

13. Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования за качественное исполнение управленческих решений на предприятии (организации).

14. Диагностика системы управления предприятием (организацией).

15. Анализ и обоснование технических, организационных и экономических решений по совершенствованию системы управления предприятием (организацией).

16. Анализ и синтез системы управления на предприятии (организации).

17. Анализ организационной структуры управления предприятием (организацией) и разработка предложений по ее совершенствованию.

18. Моделирование систем управления различного уровня.

19. Анализ и оценка эффективности управленческих решений на предприятии (организации).

20. Прогнозирование управленческих решений на предприятии (организации).

21. Анализ системы контроля реализации управленческих решений на предприятии (организации) и разработка предложений по её совершенствованию.

22. Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования за качественное исполнение управленческих решений на предприятии (организации).

23. Анализ и пути совершенствования информационного обеспечения процессов управления на предприятии (организации).

24. Анализ и пути совершенствования информационного обеспечения процессов управления структурными подразделениями предприятия (организации).

25. Анализ и пути совершенствования технических и программных средств в управлении предприятием (организацией).

26. Анализ и пути совершенствования защиты информации в управлении предприятием (организацией).

27. Анализ правового и нормативно-методического обеспечения процессов управления предприятием (организацией).

28. Анализ информационных технологий документационного обеспечения управленческой деятельности предприятия (организации).

29. Анализ и пути совершенствования информационного обеспечения управления предприятием (организацией).

30. Анализ и пути совершенствования документационного обеспечения управления подразделением предприятия (организации).

31. Использование систем управления базами данных (СУБД), интегрированных прикладных программных пакетов в практической деятельности предприятия (организации).

32. Повышение качества управления на основе создания компьютерных информационных систем на предприятии (организации).

33. Повышение качества управления на основе создания компьютерных информационных систем в структурных подразделениях предприятия (организации).

34. Рынок труда и проблемы формирования персонала предприятия (организации).

35. Исследование конъюнктуры рынка труда на примере конкретного предприятия (организации) региона (города).

36. Современное состояние и перспективы развития управления персоналом на предприятии (организации) в России.

37. Кадровый потенциал предприятия (организации) и основные направления его совершенствования.

38. Анализ и оценка развития потенциала руководящих сотрудников предприятия (организации).

39. Учёт и анализ персонала предприятия (организации).

40. Стратегическое планирование и управление персоналом предприятия (организации).

41. Совершенствование системы повышения квалификации персонала на предприятии (организации).

42. Анализ и пути совершенствования взаимодействия предприятий (организаций) с вузами и другими учебными заведениями в подготовке и повышении квалификации персонала.

43. Определение потребности предприятия (организации) в персонале.

44. Планирование и оптимизация затрат на персонал предприятия (организации).

45. Совершенствование организации и повышение производительности труда персонала на предприятии (организации).

46. Анализ состояния и разработка мероприятий по сокращению численности персонала на предприятии (организации).

47. Анализ и разработка предложений по высвобождению персонала на предприятии (организации): экономическая и социальная значимость, методы и варианты решений.

48. Аттестация рабочих мест: содержание, анализ и пути совершенствования проведения на предприятии (организации).

49. Принципы и методы построения системы управления персоналом на предприятии (организации).

50. Анализ и разработка предложений по уточнению должностных функций, выполняемых менеджером по персоналу на предприятии (организации).

51. Анализ и разработка предложений по уточнению должностных функций, выполняемых менеджером по обучению персонала на предприятии (организации).

52. Анализ и пути совершенствования деятельности службы управления персоналом на предприятии (организации).

53. Анализ и пути повышения эффективности работы территориальной службы занятости (региона, города и т.п.).

54. Анализ и пути совершенствования взаимодействия служб управления персоналом на предприятии (организации) с территориальными службами занятости (региона, города и т.п.).

55. Анализ практики применения управленческого учета в финансово-хозяйственной деятельности коммерческих предприятий (организаций).

56. Анализ практики применения управленческого учета в финансово-хозяйственной деятельности некоммерческих предприятий (организаций).

57. Анализ практики применения управленческого учетам в финансово-хозяйственной деятельности госбюджетных предприятий (организаций).

58. Совершенствование управленческого учета и анализа результатов финансовой деятельности на предприятии (организации).

59. Анализ и использование финансовой отчетности в управлении предприятием (организацией).

60. Управление источниками образования и расходованием финансовых ресурсов на предприятии (организации).

61. Совершенствование управленческого учета и анализа производства и реализации продукции на предприятии (организации).

62. Совершенствование формирования и использования прибыли на предприятии (организации).

63. Анализ и пути использования бюджетного метода управления финансовыми ресурсами на предприятии (организации).

64. Управление формированием и движением финансовых ресурсов на предприятии (организации).

65. Совершенствование системы учета и управления производственными запасами на предприятии (организации).

66. Совершенствование системы учета и управления материальными основными фондами (основными средствами) на предприятии (организации).

67. Совершенствование системы учета и управления нематериальными основными фондами (нематериальными активами) на предприятии (организации).

68. Совершенствование управления инвестиционной политикой предприятия (организации) и ее роль в регулировании кризисных ситуаций.

69. Совершенствование управления системой финансирования и кредитования инвестиций на предприятии (организации).

70. Совершенствование управления предприятием (организацией) на основе эффективного использования системы краткосрочного кредитования.

71. Управление оборотными средствами предприятий (организаций) и совершенствование системы их финансирования и кредитования.

72. Совершенствование управления системой безналичных расчетов на предприятии (организации).

73. Налоговое планирование на предприятии (организации) и пути его совершенствования.

74. Совершенствование финансового планирования в системе управления предприятием (организацией).

75. Совершенствование финансового планирования в системе управления внешнеэкономической деятельностью предприятия (организации).

76. Лизинг в системе управления инновационной и инвестиционной деятельностью предприятия (организации).

77. Методы диагностики финансовой деятельности предприятия (организации).

78. Анализ и пути совершенствования практики финансирования венчурных инновационных проектов на предприятии (организации).

79. Аудит как элемент финансового контроля деятельности предприятия (организации).

80. Управление затратами на предприятии (организации).

81. Оптимизация портфеля ценных бумаг на предприятии (организации).

82. Совершенствование системы управления портфелем ценных бумаг на предприятии (организации).

83. Разработка мероприятий и управление финансовым оздоровлением неплатежеспособного предприятия (организации).

84. Использование прикладных методик количественного анализа затрат для принятия управленческих решений на предприятии (организации).

85. Анализ и разработка финансового плана предприятия (организации).

86. Анализ соотношения «затраты - объем производства - прибыль» на предприятии (организации).

87. Анализ соотношения «затраты - объем производства - доходы» в некоммерческих организациях.

88. Анализ соотношения «затраты - объем производства - прибыль» в условиях неопределённости и риска в работе предприятия (организации).

89. Анализ маркетинговой среды предприятия (организации).

90. Система маркетинговой информации в управлении предприятием (организацией) и пути её совершенствования.

91. Система маркетинговой информации в управлении экономикой территорий (региона, города, района) и пути ее совершенствования.

92. Диагностика и управление банкротством предприятия (организации).

93. Анализ состояния и пути санации предприятий (организаций).

94. Оптимизация процедур банкротства и санации предприятия (организации).

95. Факторный анализ эффективности антикризисного управления на предприятии (организации).

96. Основание и порядок применения процедур банкротства предприятия (организации).

97. Антикризисное управление в муниципальном образовании.

98. Анализ финансового состояния как необходимое условие антикризисного управления муниципальным образованием.

99. Бизнес-план производства новой продукции (работ, услуг) на предприятии (организации): роль и особенности разработки.

100. Бизнес-планирование в экономической деятельности предприятия (организации, фирмы): цель, содержание и этапы разработки.

Содержание, объем и структура







Дата добавления: 2015-09-18; просмотров: 662. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Метод архитекторов Этот метод является наиболее часто используемым и может применяться в трех модификациях: способ с двумя точками схода, способ с одной точкой схода, способ вертикальной плоскости и опущенного плана...

Примеры задач для самостоятельного решения. 1.Спрос и предложение на обеды в студенческой столовой описываются уравнениями: QD = 2400 – 100P; QS = 1000 + 250P   1.Спрос и предложение на обеды в студенческой столовой описываются уравнениями: QD = 2400 – 100P; QS = 1000 + 250P...

Дизартрии у детей Выделение клинических форм дизартрии у детей является в большой степени условным, так как у них крайне редко бывают локальные поражения мозга, с которыми связаны четко определенные синдромы двигательных нарушений...

Йодометрия. Характеристика метода Метод йодометрии основан на ОВ-реакциях, связанных с превращением I2 в ионы I- и обратно...

Броматометрия и бромометрия Броматометрический метод основан на окислении вос­становителей броматом калия в кислой среде...

Метод Фольгарда (роданометрия или тиоцианатометрия) Метод Фольгарда основан на применении в качестве осадителя титрованного раствора, содержащего роданид-ионы SCN...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия