Студопедия — Теоретический материал. Качество трудовой жизни— это трудовая деятельность работника на предприятии, которая сама по себе и по своим результатам находится в соответствии с
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Теоретический материал. Качество трудовой жизни— это трудовая деятельность работника на предприятии, которая сама по себе и по своим результатам находится в соответствии с






Качество трудовой жизни — это трудовая деятельность работника на предприятии, которая сама по себе и по своим результатам находится в соответствии с определенными, установленными в трудовом законодательстве и других правовых актах нормами, направленными на предоставление работникам возможностей в полной мере развивать свои творческие способности и рационально их использовать в процессе содержательного труда, участвовать в управлении производством и принятии решений и, кроме того, на создание безопасных для жизни и благоприятных для здоровья условий труда, обеспечение отдыха и свободного времени.

Большая часть деятельности в области качества трудовой жизни имеет следующие три главные характерные черты:

-во-первых, сосредоточение внимания не только на организационно-экономической эффективности производства, но и на нуждах людей, что позволяет при создании определенных условий выигрывать и предпринимателям, и трудящимся;

-во-вторых, содействие более широкому участию трудящихся в процессе внедрения усовершенствований, принятии решений, прямо затрагивающих их собственную работу, что повышает ответственность работников и осознание ими общественной значимости своей трудовой деятельнсти;

-в-третьих, рассмотрение трудового процесса с точки зрения его со­держания, а не просто окружающих условий или условий занятости.

- Эксперименты, проекты или программы в области качества трудовой жизни должны быть основаны на таких идеях, как сотрудничество, обратная связь, выполнение важной задачи, существование возможности для познания и самовыражения, использование нескольких специальностей, самоуправление.

В настоящее время накоплен значительный опыт относительно мер, которые могли бы улучшить качество трудовой жизни. Как правило, подобные мероприятия проводятся по трем общим направлениям:

-«гуманизация» труда, предполагающая проведение определенных мероприятий в области организации труда и его оплаты, изменение структуры управления, сложившихся систем разделения и кооперации труда внутри предприятия;

- повышение «гибкости» трудовой жизни путем реорганизации рабочего времени как в пределах рабочего дня, недели, года, так и всей трудовой жизни индивида;

- «демократизация» трудовой жизни, которая включает создание национального трехстороннего (предприниматели, трудящиеся и государство) механизма регулирования социально-трудовых отношений, участие трудящихся в управлении на всех уровнях.

Гуманизация труда

Рассматривая это направление улучшения качества трудовой жизни, необходимо назвать современные производственные факторы, которые признаются антигуманными и разрушающими удовлетворенность трудящихся. Среди них:

- дробление трудового процесса на короткие, простые, монотонные, утомительные операции, при выполнении которых лишь частично используются способности трудящегося;

- чрезмерно централизованное планирование, не позволяющее самому исполнителю принимать решения и требующее лишь физических, но не умственных усилий;

- принудительная организация труда, пренебрегающая человеческой потребностью принадлежать к группе, объединенной общей целью;

- подчинение трудящегося таким организационным формам, при которых он производит лишь незначительную часть продукта;

- использование машин и сборочных конвейеров, навязывающих трудящемуся нечеловечески жесткие ритмы в течение всего рабочего дня;

- создание производственных материалов, использование которых приносит вред здоровью человека.

Методы гуманизации труда группируют на 6 основных категорий: организация производства группами, участие в принятии решений, изменение содержания выполняемой работы, профессиональное обучение и повышение квалификации, решение проблемы «человек - техника»с помощью эргономии, улучшение условий труда.

Повышение «гибкости» трудовой жизни

Большое внимание в концепции качества трудовой жизни уделяется вопросам организации рабочего времени. Если раньше проблема рабочего времени рассматривалась с количественной точки зрения и цель состояла в его сокращении, то сегодня на повестке дня стоит задача повышения гибкости трудовой жизни — нахождения оптимального распределения времени между трудом и досугом, которое удовлетворяло бы потребности отдельного человека и общества в целом.

К числу основных практических мероприятий, направленных на повышение гибкости трудовой жизни, относятся:

- так называемый свободный рабочий день, предполагающий фиксированное начало дня и его окончание по мере выполнения дневной нормы;

- скользящий график работы, где нижний и верхний пределы рабочего дня могут в известных рамках определяться самими трудящимися;

- «альтернативное расписание», при котором трудящиеся могут выбирать в пределах недели или декады месяца определенные режимы рабочего времени, предлагаемые администрацией;

- четырех-, трехдневная рабочая неделя, предполагающая отработку недельного норматива в течение 3-4, а не 5 дней, как обычно.

К числу основных результатов введения новых форм организации рабочего времени относятся следующие: повышение эффективности работы персонала и оборудования, снижение целодневных невыходов на работу, ликвидация сверхурочной работы, улучшение условий найма, значительное сокращение текучести кадров, повышение удовлетворенности трудом, решение проблем трудящихся с детьми, самостоятельное планирование рабочего времени и времени досуга, улучшение транспортных условий проезда на работу и с работы.

Демократизация трудовой жизни

Понятие демократизации трудовой жизни первоначально получило распространение в Скандинавии. Этот важнейший и достаточно сложный аспект качества трудовой жизни постоянно является центром теоретических дискуссий и с точки зрения практической деятельности имеет следующее содержание:

- представительство наемных трудящихся в органах, принимающих решения;

- прямое влияние персонала на организацию труда и условия найма;

- проведение совместных консультаций на различных уровнях предприятия по широкому кругу вопросов, от получения информации до определения перспектив развития.

В качестве основного метода демократизации применяется система совместных консультаций.

Таблица 3 - Анкета «Качество трудовой жизни»

Показатели качества трудовой жизни Экспертная оценка по 10-бальной шкале
   
1.Трудовой коллектив. Сумма баллов=
1.1 Хороший психологический климат                
1.2 Нормальное отношение с администрацией                
1.3 Участие сотрудников в управлении                
1.4 Соблюдение регламентирующих документов                
1.5 Минимальные стрессы на работе                
1.6 Позитивная мотивация сотрудников к труду                
1.7 Кзаимоотношения малых социальных групп                
1.8 Характеристика работоспособности коллектива                
1.9 Социальная структура коллектива(пол, возраст, национальность)                
1.10 Эффективность работы коллектива                
2. Оплата труда. Сумма баллов=
2.1 Тарифная система оплаты труда                
2.2 Обоснованность квалификации и ставок оплаты труда                
2.3 Хорошая заработная плата                
2.4 Возможность дополнительной заработной платы                
2.5 Доплаты за совмещение профессий, степень, звание                
2.6 Вознаграждение за конечный результат                
2.7 Премии по итогам года, квартала                
2.8 Премии за выслугу лет, по возрасту                
2.9 Ощущение справедливости в оплате труда                
2.10 Ощущение экономического благосостояния                
3. Рабочее место. Сумма баллов=
3.1 Территориальная близость к дому                
3.2 Хороший офис и мебель                
3.3 Современная оргтехника                
3.4 Служебный транспорт, автостоянка                
3.5 Хорошие эргономические и физиологические условия труда                
3.6 Уровень организации рабочего места                
3.7 Техника личной работы                
3.8 Целевое планирование организации                  
3.9 Уровень нормирования труда                
3.10 Ощущение личной безопасности                
4.Руководство организацией. Сумма баллов=
4.1 Доверие к руководителям                
4.2 Хорошие отношения с начальником                
4.3 Соблюдение прав личности сотрудника                
4.4 Стабильная кадровая политика                
4.5 Уважение подчиненных                
4.6 Преданность организации                
4.7 Удовлетворенность стилем руководства                
4.8 Возможность выборности руководителя                
4.9 Работоспособность руководства                
4.10 Желание работать в будущем с руководством                
5. Служебная карьера. Сумма баллов=
5.1 Наличие типовых моделей карьеры                
5.2 Выявление лидеров и работа сними                
5.3 Планирование служебной карьеры                
5.4 Руководство способствует карьере                
5.5 Сочетание личных целей и целей организации                
5.6 Поощрение обучение персонала                
5.7 Продвижение по заслугам и квалификации                
5.8 Объективная аттестация кадров                
5.9 Желание долговременной работы                
5.10 Возможность роста                
6. Социальные гарантии. Сумма баллов=
6.1 Оплата больничных листов                  
6.2 Предоставление отпуска по графику                
6.3 Выплата гарантированных пособий по ТК РФ                
6.4 Пособие в случае смерти сотрудника                
6.5 Дополнительная пенсия                
6.6 Медицинское страхование                
6.7 Страхование жизни от стихийных бедствий                
6.8 Соблюдение гражданских прав                
6.9 Пособие в случае увольнения или по сокращению штата                
6.10 Ощущение социальной защищенности                
7. Социальные блага. Сумма баллов=
7.1 Выплата материальной помощи                
7.2 Получение фирменной одежды                
7.3 Оплата спортивно-оздоровительных услуг                
7.4 Подарки к дням рождениям                
7.5 Льготные кредиты на жильё и покупку а/м                
7.6 Компенсация транспортных расходов                
7.7 Компенсация расходов на питание                
7.8 Оплата расходов по детским учреждениям                
7.9 Достижение полного материального благосостояния                
7.10 Ощущение социального благополучия                
                       

 







Дата добавления: 2015-09-18; просмотров: 2973. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ИНЪЕКЦИЙ К лекарственным формам для инъекций относятся водные, спиртовые и масляные растворы, суспензии, эмульсии, ново­галеновые препараты, жидкие органопрепараты и жидкие экс­тракты, а также порошки и таблетки для имплантации...

Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...

Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Тема 5. Анализ количественного и качественного состава персонала Персонал является одним из важнейших факторов в организации. Его состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности организации.

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия