Студопедия — Рекомендации
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Рекомендации






 

В свете всего вышеизложенного приведем ниже список рекомендаций по улучшению event-менеджмента в Республике Казахстан. Для начала необходимо изложить существующие проблемы event индустрии в нашей стране, а именно:

1. низкая вариативность предлагаемых услуг;

2. отсутствие прогрессивной конкуренции в связи с недостаточным количеством добросовестных event-менеджеров;

3. нехватка артистов;

4. отсутствие творческого подхода к мероприятиям;

5. наличие агентств с низким качеством ухудшающих восприятие event индустрии в целом;

6. низкое доверие клиентов к агентствам;

7. отсутствие организованного и систематизированного event-рынка, работа основана на рекомендациях и связях;

8. некорректное поведение клиентов, неумение четко формулировать свои пожелания;

Для решения вышеописанных проблем мы предлагаем следующие меры:

1. подключать большее количество креативных людей к созданию проектов мероприятий, заимствовать и экстраполировать передовой зарубежный опыт в этой индустрии;

2. повышать уровень квалификации сотрудников путем организации семинаров и обучающих курсов;

3. налаживать связи с иностранными артистами с целью их привлечения, создание среды и базы для подготовки своих собственных артистов;

4. использование передовых методик и креативного подхода по разработке программ мероприятий;

5. необходимо внести изменения в законодательство касательно рекламы, и ввести дополнительные механизмы контроля деятельности event-агентств;

6. повышение уровня качества услуг с учетом вышеописанных рекомендаций и их соответствия ожиданиям клиентов;

7. данную проблему, возможно, решить лишь посредством изменений в культуре и этике предпринимательства;

8. данная проблема решается только путем повышения уровня образованности;

В свете всего вышеизложенного можно заключить, что для развития event индустрии в Республике Казахстан необходимо предпринимать не только меры, касающиеся непосредственно самой индустрии, но и меры, влияющие на систему предпринимательства в целом, а также вносить изменения в социальные процессы. Кроме того обязательным является повышение уровня образованности населения, так как именно этот фактор влияет на избирательность потребителя, а именно избирательность влияет на «естественный отбор» в потребительской сфере.

Заключение

 

Практически все казахстанские предприятия компании на сегодняшний день понимают, что успешное функционирование невозможно без создания положительного имиджа организации, как у потребителей, поставщиков, так и у своих сотрудников. В этом им помогают сотни и тысячи рекламных и PR-агентств, фирм по организации мероприятий, праздников, тренингов. Однако, среди всего разнообразия инструментов PR, все большую популярность приобретают так называемые Event-мероприятия. Соответственно, и Event-менеджеры становятся более востребованы.

Идея создания события в целях привлечения массового интереса появилась тысячелетия назад - еще римские правители обнаружили два важнейших рычага управления: хлеб и зрелища. Новое историческое время изменило объект воздействия: стало необходимым не только прислушиваться к мнению общества, но и соответствовать его требованиям, разумно влиять на его мнения, адаптировать свои планы к его потребностям. А технологический прием, называемый «организованное событие», обладающий сильным эмоциональным воздействием на целевую аудиторию, сохранил свою актуальность и естественно вошел в арсенал PR-технологий.

Необходимо сказать, что использование event-менеджмента применительно к вопросам формирования позитивного имиджа фирмы хотя и осуществляется на практике казахстанскими компаниями, но теоретических работ и эмпирических исследований этого явления в системе корпоративного управления в Казахстане, пока явно недостаточно. Этим определяется актуальность нашего исследования места управления событийными мероприятиями в казахстанской бизнес-практике.

Любой проект, в том числе и Event-мероприятие, требует грамотного управления. Event-менеджмент включает в себя все действия и меры, которые предусматриваются при планировании, организации, контроле и управлении проектом или событием. Он необходим для того, чтобы это мероприятие было исключительным, особенным. У любого event-мероприятия должна быть какая-то «изюминка», «креативная фишка». Речь идет не только об оригинальной идее, но и о донесении ее до потребителя, способе ее подачи - люди должны удивиться. В этом и состоит главное отличие этого инструмента от обычного мероприятия, тренинга, банкета или презентации. Необычность, креативность, уникальность, индивидуальный подход - слагаемые успешного event-мероприятия.

Независимо от выбранного вида классификации, использование любых мероприятий event - маркетинга в деятельности компании приведет к желаемому результату, если правильно построить процесс планирования и реализации мероприятия. Event - маркетинг - перспективное направление, позволяющее компаниям повысить уровень конкурентоспособности на рынке, увеличить прибыль и уровень лояльности клиентов и партнеров.


 

Список использованной литературы

 

1. Event-менеджмент.У. Хальцбаур, Э. Йеттингер, Б. Кнаусе, Р. Мозер, М. Целлер. Год выпуска: 2007. Изд-во: Эксмо-Пресс.

2. Манихин А.А. Место event-маркетинга в комплексе маркетинговых коммуникаций // Креативная экономика. - 2010. - № 4

3. Сондер М. Ивент-менеджмент: организация развлекательных мероприятий. Техники, идеи, стратегии, методы. Изд-во: Вершина, 2006

4. Шумович А.В. Великолепные мероприятия: Технологии и практика event management Изд-во: Манн, Иванов и Фербер, 2008 г.

5. Event - менеджмент. Профессиональная организация успешных мероприятий. М.: Эксмо, 2010.

6. Крэйвен Р., Голабовски Д. Организация деловых встреч и мероприятий. - М.: АСТ, Астрель, 2008.

7. Армстронг Г., Вонг В., Котлер Ф., Сондерс Дж. Основы маркетинга, 5-е европейское издание: Пер с англ. - М.: ООО "И.Д. Вильямс", 2012.

8. Charles Bladen, James Kennell, Emma Abson, Nick Wilde. Events Management: An Introduction. - М.:, 2012.

9. Glenn Bowdin. Events Management. - М.: Butterworth-Heinemann, 2011.

10. Guy Masterman. Strategic Sports Event Management. - М.: Butterworth-Heinemann, 2014.

11. Johnny Allen, William O'Toole, Robert Harris, Ian McDonnell. Festival and Special Event Management. - М.: John Wiley and Sons, Ltd, 2013.

12. Ian Yeoman. Festival and Events Management. - М.:, 2010.

13. Котлер Ф., Келлер К.П. Маркетинг менеджмент.13-е изд. - СПб.: Питер, 2010.

14. Акулич, И. Л. Маркетинг: учебник для студентов высших учебных заведений по экономическим специальностям 2010.

15. Борушко, Н. В. Маркетинговые коммуникации: курс лекций / Н. В. Борушко. - Минск: БГТУ, 2012.

16. Маркетинг. Менеджмент: экспресс-курс / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. - Санкт-Петербург [и др.]: Питер: Мир книг, 2012.

17. Маркетинг: учебное пособие для магистров, аспирантов и специалистов, осуществляющих маркетинговую деятельность - Москва: Вузовский учебник: Инфра-М, 2013.

18. Ткачев О. Visual бренд. Притягивая взгляды потребителей. Изд-во: Альпина, 2009


 







Дата добавления: 2015-09-18; просмотров: 1480. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Законы Генри, Дальтона, Сеченова. Применение этих законов при лечении кессонной болезни, лечении в барокамере и исследовании электролитного состава крови Закон Генри: Количество газа, растворенного при данной температуре в определенном объеме жидкости, при равновесии прямо пропорциональны давлению газа...

Ганглиоблокаторы. Классификация. Механизм действия. Фармакодинамика. Применение.Побочные эфффекты Никотинчувствительные холинорецепторы (н-холинорецепторы) в основном локализованы на постсинаптических мембранах в синапсах скелетной мускулатуры...

Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия   Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...

Образование соседних чисел Фрагмент: Программная задача: показать образование числа 4 и числа 3 друг из друга...

Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия