ЗАВДАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ ДЛЯ СТУДЕНТІВ ЗАОЧНОЇ ФОРМИ НАВЧАННЯКонтрольна робота виконується у формі наукової доповіді. Вибір теми здійснюється відповідно порядковому номеру у списку групи. Доповідь обов’язково повинна містити план, вступ, основну частину, висновки, список літератури. На сесії студент виступає з доповіддю на семінарському занятті і захищає її перед групою. Тематика доповідей наводиться нижче.
1.Періодизація розвитку міжнародного бізнесу. 2.Масштабність і динамічність інтернаціоналізації сучасного господарського життя. 3.Основні сфери управління фірмовим бізнесом на міжнародному рівні. 4.Міжнародний менеджмент як інструмент досягнення конкурентоздатності на світовому ринку. 5.Економічний аналіз зовнішнього середовища країни (країна на вибір). 6.Використання національних переваг на рівні фірми (на прикладі конкретної фірми). 7.Загальнодержавні та регіональні можливості входження українських фірм у міжнародний бізнес (на прикладі галузі, фірми). 8.Політико-правове середовище країни та його вплив на міжнародне співробітництво (країна на вибір). 9.Вплив соціально-культурного середовища на розвиток партнерства між фірмами різних країн. 10.Вплив глобалізації на культуру. 11.Сучасні культурологічні теорії. 12.Національний стереотип, характерний для країн Сходу. 13.Особливості української національної культури в системі міжнародного менеджменту. 14.Основні виміри корпоративної культури ТНК. 15.Розвиток культури міжнародних корпорацій. 16.Формування управлінських команд за умов багатокультурного середовища. 17.Стратегічні аспекти інтернаціоналізації в діяльності фірми (на прикладі конкретної міжнародної фірми). 18.Реалізація місії фірми в стратегії (на конкретному прикладі). 19.Особливості організації міжнародних операцій ТНК в Україні. 20.Світовий досвід становлення та функціонування фінансово-промислових груп. 21.Міжнародні стратегічні альянси як засіб реалізації порівняльних переваг країн. 22.Світовий досвід становлення та розвитку міжнародних спільних підприємств. 23.Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях Європейських країн. 24.Управління людськими ресурсами в японських ТНК. 25.Особливості управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях за участю українських підприємств. 26.Розвиток менеджменту як головний напрям посилення конкурентоспроможності тнк. 27.Досвід перебудови міжнародних компаній в Україні і можливість його використання вітчизняними фірмами. 28.Вплив світової фінансової кризи на діяльність міжнародних компаній. 29. Особливості антикризового менеджменту в провідних ТНК світу. 30.Використання стратегій злиття і поглинання міжнародними компаніями. СИСТЕМА ОЦІНЮВАННЯ ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ ЗА КРЕДИТНО-МОДУЛЬНОЮ СИСТЕМОЮ з навчальної дисципліни «Міжнародний менеджмент» Навчальна дисципліна «Міжнародний менеджмент» оцінюється за кредитно-модульною системою. Вона складається з 1 модуля. Результати навчальної діяльності студентів оцінюються за 100-бальною шкалою. Форми поточного контролю: - письмові роботи; - рішення ситуаційних завдань; - тестування; - реферати - структурно – логічні схеми і т. д. Модульний контроль: результати вивчення модуля підсумовуються за підсумками всіх форм поточного контролю та виконання модульної контрольної роботи. Підсумковий контрользнань: залік - проводиться у формі усної відповіді на запитання. За результатами вивчення курсу студент отримує підсумкову оцінку за 100-бальною системою, яка розраховується як сума оцінок з модуля та оцінки за залік. Шкала оцінювання: Підсумкова оцінка в балах (максимальна їх кількість – 100) розраховується за накопичувальною системою. Бали за модуль - 100 відсотків (100 балів); Якщо студент не набрав 60 балів протягом семестру, він здає залік. Максимальна кількість балів за залік – 25 балів Таким чином, кожен студент має можливість накопичити максимальну кількість балів у межах модуля, використовуючи різні способи набуття знань. Система оцінювання таких способів набуття знань подається у таблиці:
|