Студопедия — Методические указания к решению задач
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Методические указания к решению задач






Ситуация 1. Принятие решения в условиях неопределенности.

Решение задачи удобнее привести в таблице, где отражены предвари­тельные расчеты. В данной задаче расчет проводится для двух случаев: будете ли вы проводить ремонт сами или пригласите знакомого.

 

Дефект Вероятность дефекта Вероятность успеха при ремонте Вероятность устранения дефекта
сам знакомый сам знакомый
А          
Б          
           

 

Вероятность успеха (шанс на успех) определяется с использованием пра­вила математического сложения рисков (правило 2), т. е. по формуле:

Робщ = р1 + р2 + р1 × р2

где, Робщ - шанс на успех i-го варианта;

р1 и р2 - степень шанса для i-го случая.

 

Ситуация 2. Заключение сделки.

Общая степень риска в данном случае определяется по правилу поглоще­ния рисков (правило 1). Если риски (рi) относятся к одной области деятельно­сти, но проявление негативных факторов происходит независимо друг от друга, то вероятность их проявления (Робщ) оценивается по максимальному значению:

Робщ. = max (рi)

Ситуация 3. Оценка вариантов вложения капитала (риск инвестора).

Дополнительная прибыль для каждого предприятия определяется по формуле:

Пдоп =

где, Кинв i - количество инвесторов;

Пр i - возможная сумма прибыли, млн. р.;

Впр i - вероятность получения прибыли.

Ситуация 4. Оценка хозяйственного риска.

Для решения данной задачи используются:

1. Правило математического сложения рисков (правило 2) т. е.

Робщ = р1 + р2 + р1 × р2

2. Правило поглощения рисков (правило 1 - по максимальному значе­нию) т.е.

Робщ = max (Рi),

где, Робщ - общая мера риска в данной области;

р1 и р2 - степень частных рисков в данной области.

 

Ситуация 5. Оценка хозяйственного риска.

Общая степень риска данного решения (вероятность дополнительных по­терь в результате ошибок персонала или сбоя оборудования) определяется по правилу математического сложения рисков, т.е.

Робщ = р1 + р2 + р1 × р2

где, Робщ - общая мера риска в данной области;

р1 и р2 - степень частных рисков в данной области.

Цена риска (средняя величина потерь) рассчитывается как средняя ариф­метическая величина, т.е.

Мр =

где, Мр - цена риска;

Мрi - частная цена риска в данной области;

рi - степень частных рисков в данной области.

Ситуация 6. Оценка хозяйственного риска.

При решении используется правило логического сложения рисков (пра­вило 3): если риски относятся к разным областям деятельности, но негативные факторы проявляются в зависимости один от другого, то степень риска Робщ. рассчитывается как сумма произведений риска одного события на шансы дру­гих, т.е.

Робщ =

где, рi- степень риска для i-го случая;

qj - оценка шанса для j-го случая (qj = 1 – рi).

Если цена риска предшествующего этапа реализации решения превышает цену риска последующего, непосредственно связанного с первым, то второй исключается из расчетов. В противном случае учитывается риск второго этапа.

 

Тесты

1. Основным признаком неопределенности является:

Варианты ответа:

а) нечеткость ограничений и последствий реализации решений;

б) невозможность построения формальной математической модели;

в) отсутствие полноты и достоверности информации;

г) сложность рассмотрения случайных событий и процессов.

 

2. В поиске решения задач с информационной неопределенностью основную роль играют:

Варианты ответа:

а) формальные методы;

б) человек;

в) технические средства;

г) математические модели.

 

3. Смысл понятия «риск» при принятии управленческих решений означает:

Варианты ответа:

а) опасность принятия неудачного решения;

б) отсутствие необходимой информации для анализа ситуации;

в) вероятность потери ресурсов или неполучения дохода;

г) невозможность прогнозировать результаты решения.

 

4. Потерями называют:

Варианты ответа:

а) шансы на нанесение ущерба;

б) расходы, неизбежные в предпринимательской деятельности;

в) снижение прибыли в сравнении с ожидаемыми величинами;

г) нет правильного ответа.

 

5. Решение принимается в условиях риска, если:

Варианты ответа:

а) невозможно прогнозировать его результат;

б) оно может иметь несколько исходов с определенной степенью вероятности;

в) невозможно определить вероятность его осуществления.

 

6. Информация с точки зрения процесса разработки и реализации управлен­ческих решений - это:

Варианты ответа:

а) совокупность сведений о состоянии управляемой и управляющей систем и внешней среды;

б) любые изменения, происходящие в производственно-хозяйственной дея­тельности;

в) качественная характеристика процесса управления;

г) источник знаний о менеджменте.

 

7. Свойством информации, характеризующим специфику ее потребления, является:

Варианты ответа:

а) способность быть средством отражения событий, процессов;

б) многократность использования;

в) средства труда менеджера;

г) основа процесса управления.

 

8. Признак «источник возникновения» характеризует информация:

Варианты ответа:

а) внутренняя;

б) первичная;

в) по кадрам;

г) по процессам.

 

9. К информационным ресурсам как элементу информационной системы относят:

Варианты ответа:

а) носители информации;

б) технические средства сбора, передачи и обработки информации;

в) контингент работников;

г) методики, инструкции и программы, регламентирующие процессы про­хождения информации в системе.

 

10. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности ха­рактеризуется:

Варианты ответа:

а) возможностью получения нежелательных результатов;

б) возможностью получения отрицательных результатов;

в) обязательностью получения отрицательных результатов.

 

11. Наиболее часто к возникновению неопределенностей при разработке управленческих решений приводит:

Варианты ответа:

а) отсутствие полной и достоверной информации;

б) плохое настроение руководителя при разработке управленческого решения;

в) поломка компьютера.

 

12. К полностью управляемым параметрам относятся:

Варианты ответа:

а) производительность труда;

б) межличностные отношения в коллективе;

в) конъюнктура цен на выпускаемую продукцию.

 

13. К частично управляемым параметрам относятся:

Варианты ответа:

а) межличностные отношения в коллективе;

б) конъюнктура цен на выпускаемую продукцию;

в) производительность труда.

 

14. К неуправляемым параметрам относятся:

Варианты ответа:

а) конъюнктура цен на выпускаемую продукцию;

б) межличностные отношения в коллективе;

в) производительность труда.

 

15. Подготовительный этап функционально-стоимостного анализа преду­сматривает:

Варианты ответа:

а) выбор конкретного объекта управления для исследования;

б) разработку модели объекта управления для исследования;

в) классификацию основных составляющих объекта управления.

 

16. Информационный этап функционально-стоимостного анализа преду­сматривает:

Варианты ответа:

а) выбор конкретного объекта управления для исследования;

б) разработку модели объекта управления для исследования;

в) классификацию основных составляющих объекта управления.

 

17. Аналитический этап функционально-стоимостного анализа преду­сматривает:

Варианты ответа:

а) выбор конкретного объекта управления для исследования;

б) разработку модели объекта управления для исследования;

в) классификацию основных составляющих объекта управления.

 

18. Творческий этап функционально-стоимостного анализа предполагает:

Варианты ответа:

а) поиск решений по улучшению функционирования объекта управления;

б) создание макета или модели модернизированного объекта управления;

в) составление технико-экономического описания выбранного варианта объ­екта управления.

 

19. Исследовательский этап функционально-стоимостного анализа преду­сматривает:

Варианты ответа:

а) поиск решений по улучшению функционирования объекта управления;

б) создание макета или модели модернизированного объекта управления;

в) составление технико-экономического описания выбранного варианта объ­екта управления.

 

20. Рекомендательный этап функционально-стоимостного анализа преду­сматривает:

Варианты ответа:

а) поиск решений по улучшению функционирования объекта управления;

б) создание макета или модели модернизированного объекта управления;

в) составление технико-экономического описания выбранного варианта объ­екта управления.

 

21. Понятие «чистый риск» означает:

Варианты ответа:

а) все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль;

б) вероятность получения убытка или нулевого результата;

в) разность между максимально возможными величинами прибыли и убытков;

г) количественная оценка вероятности получения запланированной прибыли.

 

22. Спекулятивный риск - это:

Варианты ответа:

а) риск потерь от проведения биржевых спекуляций;

б) риск, возникающий при торговых операциях;

в) вероятность получения как прибыли, так и убытков;

г) правильно а и б.

23. Формирование в организации резервных или страховых фондов:

Варианты ответа:

а) является способом снижения уровня риска;

б) является, если размер фонда соответствует величине вероятных потерь;

в) не является способом снижения уровня риска.

 

24. Принимая решение, менеджер:

Варианты ответа:

а) должен избегать риска;

б) не должен избегать риска;

в) должен не избегать риска, а управлять им;

г) все зависит от ситуации.

 

25. Уровень риска характеризуется:

Варианты ответа:

а) вероятностью возникновения ущерба;

б) размером возможного ущерба;

в) произведением а и б;

г) разностью между вероятной прибылью и возможным ущербом.

 

26. С целью снижения уровня риска применяются:

Варианты ответа:

а) диверсификация риска;

б) страхование риска;

в) создание резервных фондов;

г) лимитирование риска.

 

27. Коэффициент риска характеризует отношение:

Варианты ответа:

а) максимально возможного объема убытков к объему вероятной прибыли;

б) максимально возможного объема убытков к величине собственного капитала;

в) объема вероятной прибыли к величине собственного капитала;

г) объема вероятной прибыли к величине заемных средств.

 

28. Снизить уровень риска позволяют:

Варианты ответа:

а) страхование риска;

б) диверсификация риска;

в) создание резервных фондов;

г) лимитирование риска.

 

29. Величина потерь в зоне допустимого риска не превышает:

Варианты ответа:

а) расчетной выручки;

б) расчетной прибыли;

в) собственного капитала.

 

30. Риск, связанный с личностью принимающего решение, относится к рис­ку, связанному:

Варианты ответа:

а) с источником возникновения;

б) причиной появления;

в) отношением к страхованию;

г) к другому виду.

 

31. При принятии большинства решений исходят из «среднего» уровня рис­ка в пределах, %:

Варианты ответа:

а) 5;

б) 10;

в) 20;

г) 30.

32. Основным методом предотвращения неизбежных рисков является метод:

а) строительных контрактов;

б) контрактов продажи, обслуживания, снабжения;

в) биржевых сделок;

г) страхования.

 

33. Приемы снижения степени риска - это:

Варианты ответа:

а) избежание, удержание и передача риска;

б) совокупность правил в стратегии риск-менеджмента;

в) приемы управления риском;

г) разработка программы рисковой инвестиционной деятельности.

 

34. Величина степени риска зависит:

Варианты ответа:

а) от неопределенности хозяйственной ситуации;

б) принятой системы рисков;

в) разновидности портфельных инвестиций;

г) математически выраженной вероятности наступления потерь.

 

35. Диверсификация представляет собой:

Варианты ответа:

а) установление предельных размеров рискового вложения капитала;

б) распределение инвестируемых средств между различными объектами вложения капитала;

в) установление предельных сумм расходов;

г) резерв денежных или материальных средств.

 

36. Критериями степени риска являются:

Варианты ответа:

а) абсолютная степень риска;

б) относительная степень риска;

в) ожидаемое значение и вариативность результата;

г) предельные коэффициенты риска.

 

37. Стратегия уменьшения степени противодействия означает:

Варианты ответа:

а) влияние личностных характеристик ЛПР на принятие решения;

б) процедуру проведения оценки степени сходимости мнений экспертов;

в) снижение неопределенности хозяйственной ситуации;

г) использование вероятностных методов обработки полученных результатов.

 

38. Если руководитель не располагает достаточной информацией для объ­ективной оценки вероятности и принятия решений в условиях риска, то в такой ситуации он использует:

Варианты ответа:

а) фактическую информацию;

б) суждение о возможности свершения альтернатив с той или иной субъек­тивной или предполагаемой вероятностью;

в) суждение об уровне определенности на основе математических вычислений;

г) нет правильного ответа.

 

39. Резервный денежный фонд формируется обязательно:

Варианты ответа:

а) для промышленных предприятий;

б) организаций и предприятий государственной формы собственности;

в) акционерных обществ, кооперативов, предприятий с иностранными инве­стициями;

г) организаций и предприятий любой формы собственности.

 

40. Для транспортного предприятия наиболее эффективным методом снижения рисков является:

Варианты ответа:

а) лимитирование;

б) диверсификация;

в) страхование;

г) самострахование.

41. Риск уменьшения размера процентов и дивидендов по портфельным ин­вестициям, вкладам и кредитам относится к рискам:

Варианты ответа:

а) предпринимательским;

б) спекулятивным;

в) чистым;

г) инфляционным и дефляционным.

 

42. В зоне допустимого риска величина вероятных потерь не превышает:

Варианты ответа:

а) расчетной выручки;

б) расчетной прибыли;

в) собственного капитала.

 

43. Для управленческих решений, принимаемых в условиях риска, характерно:

Варианты ответа:

а) менеджер знает все возможные варианты результата решения и вероят­ность достижения каждого из них;

б) менеджер знает все возможные варианты результата решения, но не знает вероятности достижения части их;

в) менеджер не знает всех возможных вариантов результата решения, но знает вероятность достижения каждого из известных ему;

г) менеджер не знает ни возможных вариантов результата решения, ни веро­ятности достижения их.







Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 2045. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Оценка качества Анализ документации. Имеющийся рецепт, паспорт письменного контроля и номер лекарственной формы соответствуют друг другу. Ингредиенты совместимы, расчеты сделаны верно, паспорт письменного контроля выписан верно. Правильность упаковки и оформления....

БИОХИМИЯ ТКАНЕЙ ЗУБА В составе зуба выделяют минерализованные и неминерализованные ткани...

Типология суицида. Феномен суицида (самоубийство или попытка самоубийства) чаще всего связывается с представлением о психологическом кризисе личности...

Подкожное введение сывороток по методу Безредки. С целью предупреждения развития анафилактического шока и других аллергических реак­ций при введении иммунных сывороток используют метод Безредки для определения реакции больного на введение сыворотки...

Принципы и методы управления в таможенных органах Под принципами управления понимаются идеи, правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются общие, частные и организационно-технологические принципы...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия