Студопедия — Функционально - административная (бюрократическая) школа менеджмента
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Функционально - административная (бюрократическая) школа менеджмента






Основатели школы: Анри Файоль (Fayol H. 1841 - 1925 г.г.), Макс.Вебер (Weber M. 1864 - 1920 г.г.).

Если представители НОТ рассматривали технологический аспект бизнеса, то Вебер и Файоль развивали институциональный аспект бизнеса.

В работе А.Файоля «Общее промышленное управление» (1916 г.) все операции, какие только встречаются в предприятиях, разбиты на шесть следующих групп:

1. Технические операции (производство, выделка и обработка).

2. Коммерческие операции (покупка, продажа и обмен).

3. Финансовые операции (привлечение средств и распоряжение ими).

4. Страховые операции (страхование и охрана имущества и лиц).

5. Учетные операции (бухгалтерия, калькуляция, учет, статистика и т. д.).

6. Административные операции (предвидение, организация, распорядительство, координирование и контроль). Все операции связаны между собой, но к собственно управлению относится администрирование.

 

 

       
 
 
   

 


Рис. 2.2. “Бюрократическая система управления”.

 

Основная работа М..Вебера "Теория общества и экономическая организация" (1920 г.) посвящена анализу проблем лидерства и бюрократической структуре власти в организации. Вебер выделяет три основных типа организаций в зависимости от характера власти, которой обладает руководитель: харизматический, традиционный и идеальный (или бюрократический).

· Харизматический тип организации имеет место тогда, когда руководитель обладает исключительными личными качествами влияния на своих подчиненных.

· Традиционный тип организации возникает из харизматического, когда происходит естественная замена лидера и члены организации по традиции подчиняются руководителю, заменившему прежнего лидера.

· Идеальный (бюрократический) тип основан на специальном разделении власти, обеспечивающем руководителю возможность быть лидером в организации.

Особенно большое внимание М.Вебер уделил анализу организации третьего типа. В построении должен четко проявляться принцип иерархии:

· система четких правил, инструкций и стандартов, определяющих порядок работы и ответственность каждого члена организации;

· любой руководитель организации должен сохранять необходимую "социальную дистанцию", должен быть беспристрастным по отношению к своим клиентам и подчиненным, что способствует одинаково справедливому отношению ко всем лицам.

· необходимо, чтобы каждый член организации занимал должность в соответствии с его квалификацией и был огражден от возможности произвольного увольнения, система продвижения кадров может быть построена по принципу продолжительности работы, успешности деятельности или с учетом обоих факторов.

Указанные характеристики идеальной (бюрократической) организации, рассмотренные Вебером, позволили акцентировать внимание на определенных параметрах организации и определить направления формализации её деятельности. Школа предлагает рассматривать менеджмент как формирование “бюрократических структур” – технологизацию самой управленческой деятельности:

1. рассматриваемые вопросы - управление людьми в условиях крупномасштабных организаций, власть и влияние в организации

2. “бюрократия” как система правил и процедур, регламентирующих деятельность в организации

3. введение иерархии управления: руководители верхнего, среднего и нижнего звена и специализации управления: производственное, коммерческое, финансовое, кадровое управление и др. (см. рис. 2.2.)

4. пирамида (иерархия) управления как концептуальная схема организации: при возникновении любой новой проблемы или задачи назначается (создается) для выполнения соответствующей деятельности специальное подразделение как часть общей структуры.

5. инвариантность управления к содержанию производства (см. 5 функций и 14 принципов управления Анри Файоля, который вслед за А. А. Богдановым считал, что все виды управления в природе, обществе, технике имеют общие черты)

6. “бюрократия” как демократизация управления: начальник принимает решения относительно своих подчиненных в строгом соответствии с существующими правилами.

 







Дата добавления: 2015-09-19; просмотров: 687. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Способы тактических действий при проведении специальных операций Специальные операции проводятся с применением следующих основных тактических способов действий: охрана...

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час...

Этапы творческого процесса в изобразительной деятельности По мнению многих авторов, возникновение творческого начала в детской художественной практике носит такой же поэтапный характер, как и процесс творчества у мастеров искусства...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Ведение учета результатов боевой подготовки в роте и во взводе Содержание журнала учета боевой подготовки во взводе. Учет результатов боевой подготовки - есть отражение количественных и качественных показателей выполнения планов подготовки соединений...

Сравнительно-исторический метод в языкознании сравнительно-исторический метод в языкознании является одним из основных и представляет собой совокупность приёмов...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия