Студопедия — Конкурентоспособность товара.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Конкурентоспособность товара.






    Сильная Средняя Слабая    
ДОЛЯ НА РЫНКЕ высокая ВдСК + ВдСрК+ ВдСлК   + благоприятная зона для предприятия по его конкурентоспо­собности
средняя СрдСК+ СрдСрК СрдСлК–     зона риска по конкурентоспособ­ности предприятия
низкая НдСК НдСрК – НдСлК–     – неблагоприятная зона для предприятия по его конкурентоспо­собности
Матрица оптимизации конкурентоспособности товара предприятия и доли его на рынке  
               

Матрица определения конкурентоспособности предпри­ятия имеет девять полей. Из всех полей три поля (на матрице они находятся вверху слева и обозначены знаком плюс) харак­теризуют благоприятную зону для предприятия в части его кон­курентоспособности: это поле – ВДСК (высокая доля предпри­ятия и сильная конкурентоспособность товара на данном рын­ке); поле – СрдСК (средняя доля на рынке и сильная конкурен­тоспособность); поле — ВдСрК (высокая доля на рынке и средняя конкурентоспособность товара предприятия на этом рынке). Однако наиболее благоприятные характеристики име­ет поле ВДСК, где предприятие представлено сильной конку­рентоспособностью товара и высокой долей предприятия на данном рынке.

Благоприятная зона означает, что конкурентоспособность предприятия в данном секторе рынка определяется способнос­тью конкурировать на рынке по качеству товаров и его ценам, что является следствием значительного удельного веса пред­приятия на данном секторе рынка; знанием рынка, конкурен­тов и потребителей; уровнем технологии производства; уров­нем организации производства и труда.

В противоположность благоприятной зоне матрица имеет и неблагоприятную зону. Это три поля, которые на матрице на­ходятся внизу справа и обозначены знаком минус. Это, в част­ности, поле НдСлК (низкая доля предприятия на рынке и сла­бая конкурентоспособность его товара). Поле НдСлК характе­ризует чрезвычайно низкую конкурентоспособность предпри­ятия. В случае, если предприятие не имеет потенциальных возможностей повысить свою конкурентоспособность, оно должно уйти из этого рынка. В неблагоприятную зону по их конкурентоспособности попадают предприятия, которые зани­мают поле СрдСлК (средняя доля на рынке и слабая конкурен­тоспособность) и поле НдСрК (низкая доля на рынке и средняя конкурентоспособность товара). Если предприятие не сможет преодолеть имеющиеся недостатки, то оно в ближайшее время должно покинуть данные рынки.

Зону риска для предприятия представляют оставшиеся три поля, которые расположены по диагонали снизу вверх направо. Это поле НДСК (низкая доля на рынке и сильная конкуренто­способность товара), поле — СрдСрК (средняя доля на рынке и средняя конкурентоспособность товара) и поле ВдСлК (высо­кая доля на рынке и слабая конкурентоспособность товара). Из рисковой зоны предприятие в отношении конкурентоспособ­ности может выйти, если будут предприняты меры, которые позволят переместиться предприятию в поля по направлениям стрелок.

Таблица. Оценка конкурентоспособности предприятия по показателю доли рынка

Оценка доли рынка Критерии оценки Оценка конкурентоспособ­ности предприятия
  Высокая Доля предприятия на рынке находится на уровне доли двух-трех крупнейших конкурентов или превышает ее Высокая
Средняя Доля предприятия на рынке равна сред­ней доле ведущих конкурентов Средняя
Низкая Доля предприятия на рынке ниже доли ведущих конкурентов Низкая

Доля предприятия на рынке в большинстве случаев коррели­рует с конкурентоспособностью его товаров. При этом доля пред­приятия на рынке определяется как отношение объемов продаж предприятия в общем объеме продаж на данном рынке в нату­ральных или стоимостных единицах. Поэтому оценку уровня конкурентоспособности предприятия можно осуществить по ос­военному им рыночному потенциалу, т.е. по доли рынка. Так как между долей рынка и нормой прибыли существует прямая связь, то по мере роста доли рынка позиции предприятия по его конку­рентоспособности и финансовым показателям выглядят более устойчиво. В табл. приведены критерии оценки конкуренто­способности предприятия по доли его на рынке.

При определении доли рынка могут возникнуть трудности, связанные с ограниченной доступностью необходимых данных об суммарном объеме продаж в каждом сегменте и информа­ции об объеме продаж основных конкурентов. Это обстоятель­ство сдерживает практическое применение метода оценки кон­курентоспособности предприятия по показателю доли продаж его товаров на рынке.

Как второй, так и третий метод определения конкуренто­способности предприятия связаны с конкурентоспособностью товаров этого предприятия. Абстрагируясь от конкурентоспо­собности внешней среды предприятия и качества управления, можно заключить, что если товары предприятия конкуренто­способны, то и предприятие конкурентоспособно. Весь вопрос при этом сводится к определению конкурентоспособности то­варов, разработке и реализации конкурентоспособной страте­гии предприятия.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 706. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Ваготомия. Дренирующие операции Ваготомия – денервация зон желудка, секретирующих соляную кислоту, путем пересечения блуждающих нервов или их ветвей...

Билиодигестивные анастомозы Показания для наложения билиодигестивных анастомозов: 1. нарушения проходимости терминального отдела холедоха при доброкачественной патологии (стенозы и стриктуры холедоха) 2. опухоли большого дуоденального сосочка...

Сосудистый шов (ручной Карреля, механический шов). Операции при ранениях крупных сосудов 1912 г., Каррель – впервые предложил методику сосудистого шва. Сосудистый шов применяется для восстановления магистрального кровотока при лечении...

Условия приобретения статуса индивидуального предпринимателя. В соответствии с п. 1 ст. 23 ГК РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Каковы же условия такой регистрации и...

Седалищно-прямокишечная ямка Седалищно-прямокишечная (анальная) ямка, fossa ischiorectalis (ischioanalis) – это парное углубление в области промежности, находящееся по бокам от конечного отдела прямой кишки и седалищных бугров, заполненное жировой клетчаткой, сосудами, нервами и...

Основные структурные физиотерапевтические подразделения Физиотерапевтическое подразделение является одним из структурных подразделений лечебно-профилактического учреждения, которое предназначено для оказания физиотерапевтической помощи...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия