Глава 8. «Нашей ключевой целью является улучшение» — Ibid.«Нашей ключевой целью является улучшение...» — Ibid. Описание Уэлчем финансовых операций Нарделли - см.: Jack Welch, Jack: Straight from the Gut, p. 427. «Я и Джек обычно удивляли...» — см.: Patricia Sellers, «Something to Prove», Fortune, June 24, 2002, p. 7. «Я добавил парочку Е...»-из интервью Роберта Нарделли, Feb. 3, 2005. «Мне была выдана огромная масса...» — см.: ibid. «Я усвоил, что возможность...» — Ibid. «Запустив этих трех «звезд» на новую задачу, я...» — см.: Jack Welch, Jack: Straight from the Gut, p. 416. «Вы, вероятно, даже не почувствуете ухудшения...» — см.: Patricia Sellers, «Something to Prove», Fortune, June 24, 2002 p. 7. Дискуссия о Роберте Нарделли из Home Depot's — см.: Patricia Sellers, «Something to Prove», Fortune, June 24, 2002 p. 7. Обсуждение проблем компании Home Depot — см.: Thottam and Fulton, «Bob the Builder», Time Canada,June 21, 2004. «При Дж. Уэлче была создана самая...» — см.: Diane Brady, Business Week, Oct. 25, 2004, p. 20. «Мы не занимаемся снабжением...» — см.: интервью с Робертом Нарделли, Feb. 3, 2005. Дискуссию относительно расходов 600 млн. долл. компанией Home Depot's на подготовку команды менеджеров см.: интервью с Робертом Нарделли, Feb. 3, 2005. «Способность соединять точки...» — см.: интервью с Робертом Нарделли, Feb. 3, 2005. Дискуссию о проблемах компании Home Depot's см.: Thottam and Fulton, «Bob the Builder», Time Canada, June 21, 2004. «Это все равно что жениться на девяти разных женах...» — см.: Dan Morse, «A Hardware Chain Struggles to Adjust to a New Blueprint», Wall Street Journal, Jan. 17, 2003, p. Al, A6. О том, как компания погрязла в бумагах, см.: Business Week, Oct. 25, 2004. «...Мы постарались создать здесь...» — из интервью с Робертом Нарделли, Feb. 3, 2005. «Эта компания выросла из...» — см.: Carol Hymowitz, интервью с Робертом Нарделли, Stern Chief Executive Series, Fall/Winter 2003. «...Мы не можем постоянно...»— см.: интервью с Робертом Нарделли, Feb. 3, 2005. «...Мы будем обсуждать проблемы успешного планирования...» — Ibid. «Наша стратегия — крайне поста...» — см.: Ron Insana, «Fixer-Uppers Spruce Up Profit at Home Depot», USA Today.com, July 6, 2004; and Bob Nardelli, Home Depot Annual Report, March 29, 2004. «По каждому из этих трех направлений...» — см.: интервью с Робертом Нарделли, Feb. 3, 2005. Дискуссия относительно программы «SOAR» компании Home Depot — Ibid. «Я думаю, вам стоит точно описать свою стратегию...» — см.: Carol Hymowitz, из интервью с Робертом Нарделли, Stern Chief Executive Series, Fall/Winter 2003. «По опыту, я знаю, что...» — см.: Patricia Sellers, «Something to Prove», Fortune, June 24, 2002, p. 7. «Как бы мне хотелось двигаться быстрее...» — см.: Patricia Sellers and Julie Schlosser, Fortune interview, Sept. 20, 2004. Критика политики развертывания отделения по продаже домашнего оборудования GE цитируется в: Noel Tichy and Stratford Sherman, Control Your Own Destiny or Someone Else Will, p. 87. «Темпы внутренних перемен...» — см.: Patricia Sellers, «Something to Prove», Fortune, June 24, 2002, p. 7. «С помощью наших бизнес-услуг мы можем позиционировать себя...» — см.: Bob Nardelli, Home Depot Annual Report, March 29, 2004. О том, как Нарделли «властвует» в Home Depot...» — см.: Dan Morse, «Under Renovation», Wall Street Journal. «Мне нравится дух предпринимательства...» — см.: Dan Morse, «Under Renovation», Wall Street Journal. «Мы ищем...» — см.: Carol Hymowitz, из интервью с Роберотом Нарделли, Stern Chief Executive Series, Fall/ Winter 2003. «У меня есть стойкая приверженность...» — см.: Carol Hymowitz, интервью с Роберотом Нарделли, Stern Chief Executive Series, Fall/Winter 2003.
|
