Студопедия — Классификация управленческих решений. Таблица 3 Признак классификации Объект управления Маркетинговые Производственные Финансовые Кадровые
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Классификация управленческих решений. Таблица 3 Признак классификации Объект управления Маркетинговые Производственные Финансовые Кадровые






Таблица 3

Признак классификации  
   
Объект управления   Маркетинговые Производственные Финансовые Кадровые
Характер процесса принятия решения   Интуитивные Основанные на суждениях Рациональные
Количество альтернатив   Стандартные – однозначный выбор (+–) Бинарные – из двух диаметрически противоположных альтернатив Многоальтернативные Инновационные – отсутствие
  Сроки действия   Постоянные (о технике безопасности) Длительного действия (должностная инструкция Периодические (ежеквартальные) Краткосрочные (диспечирование) Разовые (о премировании)
Частота принятия решений   Единовременные Циклические Частые
Форма   Письменные Устные

Продолжение таблицы 3

 

   
Содержание     Производственные Социально-политические Экономические Организационные Технические
Возможность автоматизации   Программируемые (связанные с большим объемом информации) Поддающиеся частичной автоматизации (когда необходимо обработать большой объем информации за короткий срок, автоматизация – в рамках частных задач) Принимаемые на основе только логического обоснования Неисследованные (на основе интуиции и опыта работы)
Время наступления последствий для объекта управления   Стратегические Перспективные Текущие
Природа и специфика способов воздействия на объект управления   Политические Экономические Технические
Число субъектов влияющих на принятие решения   Определяющее Конкурентные Адаптирующие
Технология разработки решения Организационные (запрограммированные, незапрограммированные) Компромиссы (с учетом последствия для всех частей организации)
Прогнозная эффективность   Ординарные (неэффективные, рациональные, оптимальные) – в соответствии с нормами и стандартами) Синергетические ЭФ Асинергетические ЭФ
Степень важности учета временных ограничений на разработку, принятие и исполнение решений Решения в реальном масштабе времени Решения, принимаемые в течении одного из этапов Решения, не имеющие явных ограничений по времени их принятия
Состав и сложность реализации решений Простые Процессные (алгоритмизированные, размытые)
Характер учета изменения условий реализации решения Гибкие Жесткие

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 570. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Гносеологический оптимизм, скептицизм, агностицизм.разновидности агностицизма Позицию Агностицизм защищает и критический реализм. Один из главных представителей этого направления...

Функциональные обязанности медсестры отделения реанимации · Медсестра отделения реанимации обязана осуществлять лечебно-профилактический и гигиенический уход за пациентами...

Интуитивное мышление Мышление — это пси­хический процесс, обеспечивающий познание сущности предме­тов и явлений и самого субъекта...

Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом Социальная система организации делится на две основные подсистемы: управляющую и управляемую...

Законы Генри, Дальтона, Сеченова. Применение этих законов при лечении кессонной болезни, лечении в барокамере и исследовании электролитного состава крови Закон Генри: Количество газа, растворенного при данной температуре в определенном объеме жидкости, при равновесии прямо пропорциональны давлению газа...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.007 сек.) русская версия | украинская версия