Студопедия — Тема реферата выбирается по последней цифре номера зачетной книжки, в случае повтора – по предыдущей цифре.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Тема реферата выбирается по последней цифре номера зачетной книжки, в случае повтора – по предыдущей цифре.

1. Методы поиска оптимальных решений для развития организации.

2. Безработица в России: решения на государственном уровне.

3. Безработица в России: возможные решения на уровне муниципального управления.

4. Муниципалитеты и предприятия: решения по эффективному взаимодействию.

5. Разработка решений по новым технологиям.

6. Новые технологии и производительность в государственном секторе региона.

7. Разработка решений для предприятий малого и среднего бизнеса и рост эффективности.

8. Использование информационных технологий в разработке эффективных решений.

9. Цели управления и разработка управленческих решений.

10. Разработка решений в условиях риска.

11. Разработка управленческих решений в условиях конкуренции и сохранения тайны.

12. Решения и диагностика конфликтов в организациях. Меры по их снижению и преодолению.

13. Разработка решений на муниципальном уровне. Использование прогнозов.

14. Методология и модели управленческих решений.

15. Информационное обеспечение решений в муниципалитетах.

16. Информация в государственном управлении.6 потоки, классификация, использование в разработке решений.

17. Коммуникационный процесс в организации и разработка решений.

18. Формирование альтернатив управленческих решений.

19. Возможности снижения степени риска при разработке решений (в то числе на сотрудничество):

а) с иностранными компаниями;

б) с отечественными производителями;

в) с коммерческими структурами.

20. Альтернативы в решениях – возможность использования альтернативных методов в регионе.

21. Основные отрасли экономики региона и подготовка решений по их восстановлению:

а) горнорудная;

б) лесозаготовительная;

в) строительных материалов.

22. Ситуация для анализа по месту Вашей работы.

23. Внешние факторы, влияющие на процесс принятия решения.

24. Управленческие решения и ответственность.

25. Управленческие решения и социальный прогресс.

 

Вопросы для подготовки к зачету

1. Факторы, влияющие на процесс принятия решений.

2. Природа процесса принятия решений.

3. Коммуникации между организацией и ее средой.

4. Межуровневые коммуникации в организации.

5. Понятие модели в управлении.

6. Общие проблемы моделирования.

7. Методы прогнозирования.

8. Государство и нация и их влияние на процесс принятия решений.

9. Внутренняя среда организации и ее влияние на процесс принятия решений.

10. Психологические факторы, влияющие на процесс принятия решений.

11. Теория психоанализа, необходимость ее учета при разработке решений.

12. Теория научения и управленческие решения.

13. Психологические типы и реакция на решения.

14. Роль экономических законов в повышении эффективности решения.

15. Применение научных методов к разработке решений.

16. Этапы и организация процесса разработки решений.

17. Информационное обеспечение процесса при разработки решений.

18. Требования к оформлению решений.

19. Методы и приемы анализа управленческих решений.

20. Методология и модели разработки управленческих решений.

21. Кадровое обеспечение при разработки решений.

22. Оценка возможной ответственности при разработке управленческих решений.

23. Тайна и конфиденциальность при разработке управленческих решений.

24. Диагностика возможных конфликтов и разработка мер по их разрешению при разработке управленческих решений..

25. Прогнозирование – планирование как единая система приемов разработки управленческих решений.

26. Экспертные методы прогнозирования.

27. Характеристика способов получения оптимальных решений.

28. Сочетание либеральной и консервативной альтернатив при разработке решений.

29. Формирование более высоких целей по сравнению с максимально достижимыми ныне.

30. Классификация оптимальных решений.

31. Устранение или уменьшение источников конфликтов.

32. Безработица в России: Ваше решение на государственном, региональном и местном уровнях.

33. Методы поиска оптимальных решений.

34. Предприятия и муниципалитеты: решения по эффективному взаимодействию.

35. Классификация методов прогнозирования сложных систем.

36. Классификация оптимальных решений.

37. Решения и кадры: диалектическое единство.

38. Политический режим и решения в организации.

 

Вопросы для подготовки к экзамену

1. Факторы, влияющие на процесс принятия решений.

2. Природа процесса принятия решений.

3. Коммуникации между организацией и ее средой.

4. Межуровневые коммуникации в организации государственной службы.

5. Понятие модели в управлении. Основные модели, применяемые в управлении

6. Общие проблемы моделирования.

7. Методы прогнозирования в бизнесе, в торговле, на производстве, в государственной политике.

8. Государство и нация и их влияние на процесс принятия решений (Россия, Испания, Канада).

9. Внутренняя среда организации и ее влияние на процесс принятия решений (качество кадров, наличие ресурсов, лидеры в руководстве).

10. Психологические факторы, влияющие на процесс принятия решений.

11. Теория психоанализа, необходимость ее учета при разработке решений.

12. Теория научения и управленческие решения.

13. Психологические типы личности и их реакция на решения.

14. Роль экономических законов в повышении эффективности решения.

15. Применение научных методов к разработке решений.

16. Этапы и организация процесса разработки решений. Типовая схема

17. Информационное обеспечение процесса разработки решений.

18. Требования к оформлению решений. Покажите основные параметры.

19. Методы и приемы анализа выполнения управленческих решений.

20. Методология и модели разработки управленческих решений. Современные модели

21. Кадровое обеспечение при разработке решений.

22. Оценка возможной ответственности при разработке управленческих решений или непринятии необходимых решений.

23. Тайна и конфиденциальность при разработке управленческих решений.

24. Диагностика возможных конфликтов и разработка мер по их разрешению при разработке и исполнении управленческих решений..

25. Прогнозирование – планирование как единая система приемов разработки управленческих решений. Покажите, в каких сферах управления это применяется.

26. Экспертные методы прогнозирования.

27. Характеристика способов получения оптимальных решений.

28. Сочетание либеральной и консервативной альтернатив при разработке решений.

29. Формирование более высоких целей по сравнению с максимально достигнутыми в организации.

30. Безработица как социальное последствие реформ Ельцина-Гайдара.

31. Устранение или уменьшение источников конфликтов. Позитивная роль конфликтов.

32. Безработица в России: природа безработицы. Безработица и ее квалификации.

33. Предприятия и муниципалитеты: решения по эффективному взаимодействию.

34. Классификация методов прогнозирования сложных систем.

35. Решения и кадры: диалектическое единство. Подготовка и реализация решений.

36. Политический режим и решения в организации.

37. Трудности для ЛПР в процессе разработки и реализации управленческих решений.

38. Типы личности и типы темпераментов: отношения этих людей в организации при принятии новых решений.

39. Информация при подготовке и реализации решений. Переработка информации в памяти. Кратковременная память.

40. Долговременная память при реализации решений: кодирование, хранение, извлечение.

41. ЛПР: проверка получаемой информации. Мера получения объяснений.

42. Межличностные коммуникации: преграды в организационных коммуникациях. Совершенствование искусства общения.

43. Наличие стандартов и организация контроля.

44. Поведенческие аспекты контроля. Как мы воспринимаем контроль.

45. Использование участия работников в организации для осуществления перемен.

46. Как управлять организацией, чтобы понизить уровень стресса.

 

Вопросы для контроля остаточных знаний

1. Дайте классификацию управленческих решений

2. Какие решения принимает ректор университета, устанавливая штатную численность ППС.

3. Вы приняли решение учиться на специальности «Государственное и муниципальное управление». Какое это решение по типологии.

4. Решения определяющие и решения исполнительские.

5. Назовите руководителей далекой древности, принимающих организационные решения.

6. Кто из руководителей далекой древности сформировал современную структуру армии и добился выдающихся побед.

7. Разработайте организационное решение по строительству пирамиды Хеопса (строительные материалы доставлены на площадку строительства).

8. Составляющие коммуникационного процесса в организации.

9. Дайте типовую схему разработки организационного решения рациональной модели.

10. Недостатки и преимущества решений на основе интуиции и на основе опыта.

11. Негативные последствия, принимаемых решений в организации.

12. При подготовке каких решений можно (и должно) привлекать сотрудников организации и при подготовке каких нельзя?

13. Эффективность управленческих решений – чем она измеряется?

14. Негативные последствия принимаемых решений. В каких обстоятельствах, при каких условиях они возникают и в чем выражаются?

15. Какие решения должен будет принять ректор университета, поставив задачу приобретения статуса классического вуза? По каким определяющим показателям эти решения должны быть приняты?

16. Стоимость и эффективность информации. Дайте 3 модели соотношения этих характеристик.

17. Ответственность за решения: ошибочные и не во время принятые.

18. Дайте примеры из российской государственной практики, их решениям, которые явились губительными для страны.

19. Решение В.В. Путина о сбережении российского народа. Какими причинами (обстоятельствами) оно инициировано, и какие финансовые средства направляются в эту область?

20. Министр обороны С.Б.Иванов часто информирует общественность России о мерах по производству принципиально новых вооружений для вооруженных сил. Объясните, какими обстоятельствами эти решения руководства страны продиктованы.

21. Вам предложили работу; вам предложили должность. Какими критериями вы будете руководствоваться, чтобы принять предложение?

22. Вам 40 лет. Вы 18 лет работаете служащим в структуре управления. С учетом, каких ваших качеств вам не предлагают руководящую должность?

23. Ответственность за ошибочные решения или не принятые решения: моральная, административная, уголовная. Дайте характеристику критериев когда она наступает.

24. Личностные качества руководителя, влияющие позитивно или негативно на принятие решений.

25. Китайские рабочие на рынке труда ДВ и Забайкалья заняли большинство мест. Ваши решения по оценке этого явления. Какие решения следует принимать в России?

26. Слагаемые эффективного решения.

27. Функциональные подразделения управления крупной организации. Для разработки организационного решения на перспективу работы организации, какие из них вы будете привлекать?

28. Контроль: объективная необходимость. Предварительный контроль, его функции и особенности.

29. Текущий контроль за ходом выполнения решений.

30. в производственной организации, выпускающей продукцию в физических измерениях в управленческой структуре

31. Окончательный контроль: его сущность, оценка результатов.

 

 

Список рекомендуемых источников

 

1 Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. – Железнодорожный. Московская область. ТОО НЦП "Крылья", 1997. – 397с.

2 Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов. – М.: НОРМА – ИНФРА- М., 1999. – 511с.

3 Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1999.

4 Смолкин А.М. Менеджмент. Основы организации. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 247с.

5 Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатина Н.А. Управление организацией. Учебник. – М.: ИНФРА-М.: 1999.- 668с.

6 Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебник. – М.: ЗАО "Бизнес – школа", "Интел - Синтез", 1999. – 240с.

7 Шипунов В.Г. и др. Основы управленческой деятельности. Учебник. – М.: Высшая школа, 1999. – 304с.

8 Эффективность государственного управления./ Перев. с англ. Общ. ред. Батчикова С.А., Глазыева С.Ю. – М., Фонд "За экономическую грамотность". Российский экономический журнал. Изд-во АО "Консальтбанкир", 1998. – 848с.

 

Ведущий преподаватель -

 

 

Зав. кафедрой - Т.Е. Бейдина

 

 




<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
 | 

Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 274. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Билет №7 (1 вопрос) Язык как средство общения и форма существования национальной культуры. Русский литературный язык как нормированная и обработанная форма общенародного языка Важнейшая функция языка - коммуникативная функция, т.е. функция общения Язык представлен в двух своих разновидностях...

Патристика и схоластика как этап в средневековой философии Основной задачей теологии является толкование Священного писания, доказательство существования Бога и формулировка догматов Церкви...

Основные симптомы при заболеваниях органов кровообращения При болезнях органов кровообращения больные могут предъявлять различные жалобы: боли в области сердца и за грудиной, одышка, сердцебиение, перебои в сердце, удушье, отеки, цианоз головная боль, увеличение печени, слабость...

Тема: Изучение приспособленности организмов к среде обитания Цель:выяснить механизм образования приспособлений к среде обитания и их относительный характер, сделать вывод о том, что приспособленность – результат действия естественного отбора...

Тема: Изучение фенотипов местных сортов растений Цель: расширить знания о задачах современной селекции. Оборудование:пакетики семян различных сортов томатов...

Тема: Составление цепи питания Цель: расширить знания о биотических факторах среды. Оборудование:гербарные растения...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия