В) альтернативной стоимостьюг) кумулятивной стоимостью д) проектируемой стоимостью е) нет правильного ответа
10.1 Как называется методика разработки итогового группового решения, при котором обсуждаются не варианты управленческих решений, а факторы, влияющие на него:
а) «консенсус» б) диалектическая методика в) «диктатура» г) метод «Дельфи» д) коллективная методика е) метод мозгового штурма
10.2 Метод, при котором путем открытого обсуждения исходных индивидуальных вариантов вырабатывается единое групповое решение, называется:
а) «консенсус» б) диалектическая методика в) «диктатура» г) метод «Дельфи» д) коллективная методика е) метод мозгового штурма
10.3 Метод, при котором обсуждение заканчивается выбором участника, чье мнение и становится мнением группы, называется:
а) «консенсус» б) диалектическая методика в) «диктатура» г) метод «Дельфи» д) коллективная методика е) метод мозгового штурма
10.4 Метод, при котором происходит усреднение результата обсуждения решения, что исключает индивидуальные влияния, называется:
а) «консенсус» б) диалектическая методика в) «диктатура» г) метод «Дельфи» д) коллективная методика е) метод мозгового штурма
10.5 Метод принятия решений, при котором происходит многократное анонимное и изолированное высказывание и обсуждение мнений в письменной форме, после чего за несколько раундов удается прийти к общему решению, называется:
а) «консенсус» б) диалектическая методика в) «диктатура» г) метод «Дельфи» д) коллективная методика е) метод мозгового штурма
11.1 Каким этапом разработки и реализации управленческих решений является контроль:
а) первым б) вторым в) предпоследним г) последним д) может быть «а» или «б» е) любым
11.2 Как называется составляющая процесса контроля, описывающая, что именно выполняется в процессе контроля реализации управленческого решения:
а) организационная б) технологическая в) содержательная г) техническая д) диагностическая е) мотивационная
11.3 Как называется составляющая процесса контроля, описывающая кем и в какой последовательности осуществляется процесс контроля реализации управленческого решения:
а) организационная б) технологическая в) содержательная г) техническая д) диагностическая е) мотивационная
11.4 Как называется составляющая процесса контроля, описывающая как осуществляется процесс контроля реализации управленческого решения:
а) организационная б) технологическая в) содержательная г) техническая д) диагностическая е) мотивационная
11.5 Как называется функция контроля, состоящая в уточнении управленческого решения при изменении ситуации в целом, или каких-либо факторов:
а) ориентирующая б) диагностическая в) корректирующая г) стимулирующая д) организационная е) техническая
11.6 Как называется функция контроля, состоящая в выявлении проблем, которые в данный момент заслуживают наибольшего внимания:
а) ориентирующая б) диагностическая в) корректирующая г) стимулирующая д) организационная е) техническая
11.7 Как называется функция контроля, состоящая в определении фактического состояния дел по реализации принятого управленческого решения
а) ориентирующая б) диагностическая в) корректирующая г) стимулирующая д) организационная е) техническая
12.1 Ситуация, когда при наличии неограниченного количества состояний объективных условий оценка вероятности наступления каждого из этих состояний невозможна из-за отсутствия способов их оценки, называется:
а) определенность б) вероятностная определенность в) неопределенность г) риск д) стагнация е) нет правильного ответа
12.2 При анализе неопределенностей различают информацию по форме возникновения (методу получения информации):
а) субъективную б) мотивирующую в) исходную г) оперативную д) ответ «а», «б», «в» е) ответ «а», «в», «г»
12.3 Какой вид информации при разработке и реализации управленческих решений в наибольшей степени связан с личностью и профессионализмом ЛПР: а) субъективная б) мотивирующая в) исходная г) оперативная д) ответ «а», «б», «в» е) ответ «а», «в», «г»
12.4 Чем меньше исходной и оперативной информации, тем роль субъективных факторов …
а) выше б) ниже в) в зависимости от обстоятельств г) скорее «б», чем «а» д) скорее «в», чем «а» е) нет правильного ответа
12.5 Допустимый риск в процессе разработки и реализации управленческих решений влечет за собой:
а) потерю выручки б) потерю прибыли в) потерю всего имущества г) потерю части имущества д) банкротство е) нет правильного решения
12.6 Критический риск в процессе разработки и реализации управленческих решений влечет за собой: а) потерю выручки б) потерю прибыли в) потерю всего имущества г) потерю части имущества д) банкротство е) нет правильного решения
13.1 Для обеспечения какой составляющей качества исполнения управленческих решений используются инструкции, регламенты, принятые в организации:
а) экономической б) организационной в) социальной г) технологической д) психологической е) мотивационной
13.2 Для обеспечения какой составляющей качества исполнения управленческих решений используются сертифицированные методы расчетов
а) экономической б) организационной в) социальной г) технологической д) психологической е) производственной
13.3 Для обеспечения какой составляющей качества исполнения управленческих решений используются национальные и мировые нормативы:
а) экономической б) организационной в) социальной г) технологической д) психологической е) производственной
13.4 Для обеспечения какой составляющей качества исполнения управленческих решений учитывается квалификация персонала и используемое оборудование:
а) экономической б) организационной в) социальной г) технологической д) психологической е) производственной
13.5 Цикл Деминга содержит следующие этапы:
а) план б) реализация в) проверка результатов УР г) исправление д) ответ «а», «б», «в», «г» е) прогнозирование и ответ «д»
13.6 Подход, при котором руководство предприятия внедряет новое оборудование, приглашает квалифицированных сотрудников, использует новые технологии, без создания специального отдела управления качеством называется:
а) комплексный б) инновационный в) локальный г) тактический д) стратегический е) текущий
14.1 Ситуация, при которой отдельные члены группы, в силу определённых причин, не принимают конструктивного участия в групповой дискуссии, а демонстративно подчёркивают своё согласие с мнением лидера или большинства, хотя оно может противоречить их собственному мнению, называется феноменом:
а) «демонстративного несогласия» б) «виртуального ЛПР» в) «ложного согласия» г) «схождения» д) «избегания лидерства» е) «позитивного сдвига риска»
14.2 Ситуация, при которой групповые решения характеризуются большей рискованностью по сравнению с индивидуальными называется феноменом:
а) «демонстративного несогласия» б) «виртуального ЛПР» в) «ложного согласия» г) «схождения» д) «избегания лидерства» е) «позитивного сдвига риска»
14.3 Ситуация, при которой группа признает наличие субъекта, которого реально нет в группе, но который по не вполне обоснованному мнению существенной ее части, должен появиться и решить проблему, называется феноменом:
а) «демонстративного несогласия» б) «виртуального ЛПР» в) «ложного согласия» г) «схождения» д) «избегания лидерства» е) «позитивного сдвига риска»
14.4 Ситуация, при которой лидер в ситуации выбора и под влиянием связанной с ним ответственности стремится переложить свои функции по выработке решения на стоящих ниже в иерархии членов группы, используя для этого свои властные полномочия, называется феноменом:
а) «демонстративного несогласия» б) «виртуального ЛПР» в) «ложного согласия» г) «схождения» д) «избегания лидерства» е) «позитивного сдвига риска»
14.5 Ситуация, при которой в ходе дискуссии происходит сближения мнений, суждений, позиций членов группы, называется феноменом: а) «демонстративного несогласия» б) «виртуального ЛПР» в) «ложного согласия» г) «схождения» д) «избегания лидерства» е) «позитивного сдвига риска» 15.1 Какая форма ответственности состоит в праве возложения невыгодных имущественных последствий на лицо, допустившее неправомерное поведение:
а) правовая б) корпоративная в) гражданская г) групповая д) коллективная е) нет правильного ответа
15.2 Какая форма ответственности реализуется в управлении в форме быть уголовной, гражданской (ответственность по договорам), дисциплинарной, административной и социальной.
а) правовая б) корпоративная в) гражданская г) групповая д) коллективная е) нет правильного ответа
15.3 Модель делегирования, при которой происходит выполнение подчиненными работы без ответственности за ее результаты называется:
а) традиционной моделью б) Бад-Гарцбургская модель Р. Хена в) «нулевого делегирования» г) «делегирование наоборот» д) комплексного делегирования е) нет правильного ответа
15.4 Модель делегирования, при которой подчиненным делегируется не только решение задач, но и ответственность перед вышестоящим руководством за все, что они делают в рамках соответствующих функций.
а) традиционной моделью б) Бад-Гарцбургская модель Р. Хена в) «нулевого делегирования» г) «делегирование наоборот» д) комплексного делегирования е) нет правильного ответа
15.5 Модель делегирования, при которой происходит перекладывание исполнителем работы и ответственности на руководителя
а) традиционной моделью б) Бад-Гарцбургская модель Р. Хена в) «нулевого делегирования» г) «делегирование наоборот» д) комплексного делегирования е) нет правильного ответа
16.1 Система информации для разработки и реализации управленческих решений должна быть:
а) оперативной б) рациональной в) эффективной г) сопоставимой д) ответ «а», «б», «в», «г» е) ответ «а», «в», «г»
16.2 Необходимость устранения обособленности и дублирования различных источников информации означает реализацию принципа:
а) аналитичности информации б) объективности информации в) единства информации г) оперативности информации д) рациональности информации е) комплексности информации
16.3 Соответствие информации, используемой при разработке и реализации управленческих решений реальной действительности и конъюнктуре рынка, означает реализацию принципа:
а) аналитичности информации б) объективности информации в) единства информации г) оперативности информации д) рациональности информации е) комплексности информации
16.4 Какой принцип создания информационной системы РУР не может быть реализован без использования компьютерных технологий, Интернета:
а) аналитичность информации б) объективность информации в) единство информации г) оперативность информации д) рациональность информации е) комплексность информации
16.5 При реализации какого принципа формирования информационной системы РУР учитываются затраты на сбор, хранение и использование информации:
а) аналитичности информации б) объективности информации в) единства информации г) оперативности информации д) рациональности информации е) комплексности информации
16.6 Обмен информацией между множеством подразделений организации для координации задач и действий называется:
а) коммуникациями по нисходящей б) коммуникациями по восходящей в) коммуникациями между руководителем и группой г) неформальные коммуникации
|
