Студопедия — Лекция №1. Управленческие решения
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Лекция №1. Управленческие решения






Управленческие решения

Содержание

Введение ………………………………………………………………….. 5

Тема 1. Решение и его роль в деятельности менеджера ………………. 8

Тема 2. Управленческие решения: понятие, роль и место

в управлении ……………………………………………………………...

2.1. Понятие управленческих решений, место управленческих

решений в управлении …………………………………………………...

2.2. Классификация управленческих решений ………………………… 16

2.3. Требования, предъявляемые к управленческим решениям ………. 19

Тема 3. Технология разработки управленческих решений …………… 22

3.1. Модели принятия решений …………………………………………. 22

3.2. Этапы процесса разработки управленческих решений …………... 25

Тема 4. Информационное обеспечение принятия

управленческих решений ……………………………………………….

4.1. Значение коммуникаций в РПУР …………………………………... 30

4.2. Роль информации в РПУР ………………………………………….. 32

4.3. Роль новых информационных технологий в РПУР ………………. 36

4.4. Система «человек – машина» ………………………………………. 38

Тема 5. Человеческий фактор в РПУР ………………………………….. 40

5.1. Руководитель в управлении: возможности и ограничения ………. 40

5.2. Коллективное принятие решений: достоинства и недостатки …… 43

5.3. Состав основных личностных характеристик,

влияющих на РПУР …................................................................................

5.4. Авторитет личности при РПУР …………………………………….. 50

5.5. Влияние темперамента человека на РПУР ………………………... 52

5.6. Человеческий фактор в РПУР ……………………………………… 56

Тема 6. Внешняя среда и ее влияние на реализацию альтернатив …… 57

6.1. Влияние внешней среды на реализацию альтернатив ……………. 57

6.2. Выявление управляемых факторов внешней среды ……………… 61

6.3. Проблемы формирования внешней среды и адаптации

к ней субъекта хозяйствования ………………………………………….

Тема 7. Анализ альтернатив действия ………………………………….. 64

7.1. Цель и альтернативы ее достижения ………………………………. 64

7.2. Сопоставимость, взаимоисключаемость и полнота альтернатив... 66

7.3. Методы многокритериальной оценки альтернатив ………………. 69

Тема 8. Прогнозирование управленческих решений ………………….. 71

8.1. Теоретические основы прогнозирования

упрешений ………………………………………………...

8.2. Этапы прогнозирования …………………………………………….. 73

Тема 9. Анализ управленческих решений …………………………….... 86

9.1. Определение программы и содержания анализа ………………….. 86

9.2. Модели и методы подготовки УР ………………………………….. 89

9.3. Экономико-математические методы ………………………………. 93

9.4. Активизирующие методы …………………………………………... 93

9.5. Экспертные методы …………………………………………………. 98

9.6. Эвристические методы ……………………………………………… 101

9.7. Метод сценариев …………………………………………………….. 106

9.8. Метод «дерево решений» …………………………………………... 109

Тема 10. Неопределенность и риск при РПУР ………………………… 111

10.1. Содержание понятий «неопределенность» и «риск» при РПУР.. 111

10.2. Основные типы ошибок в управленческой деятельности,

увеличивающих неопределенности при РПУР ………………………..

10.3. Уменьшение отрицательных последствий рисков ………………. 125

10.4. Страхование управленческих рисков …………………………….. 126

Тема 11. Оформление управленческих решений и контроль

за их выполнением ……………………………………………………….

11.1. Основные формы подготовки управленческих решений ……….. 130

11.2. Основные формы реализации управленческих решений ……….. 134

11.3. Требования к оформлению управленческих решений …………... 137

11.4. Система учета и контроля за реализацией

управленческих решений..........................................................................

Тема 12. Сущность и виды ответственности руководителя

при РПУР …………………………………………………………………

12.1. Сущность и виды ответственности руководителя ………………. 144

12.2. Социальная и экологическая ответственность руководителя …... 148

Тема 13. Качество управленческих решений …………………………... 153

13.1. Суть и содержание понятий «качество», «качество

управленческой деятельности», «качество

управленческого решения» ………………………………………………

13.2. Стандартизация процессов управления качеством УР ………….. 156

13.3. Оценка качества управленческих решений ……………………… 159

Тема 14. Эффективность управленческих решений …………………... 160

14.1. Сущность понятий «эффективность» и «эффективность

управленческих решений» ……………………………………………….

14.2. Составляющие эффективности управленческих решений ……… 162

14.3. Оценка экономической эффективности управленческих

решений …...................................................................................................

Заключение ……………………………………………………………….. 167

Глоссарий ………………………………………………………………… 168

Библиографический список ……………………………………………... 175

 

Лекция №1







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 931. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

В теории государства и права выделяют два пути возникновения государства: восточный и западный Восточный путь возникновения государства представляет собой плавный переход, перерастание первобытного общества в государство...

Закон Гука при растяжении и сжатии   Напряжения и деформации при растяжении и сжатии связаны между собой зависимостью, которая называется законом Гука, по имени установившего этот закон английского физика Роберта Гука в 1678 году...

Характерные черты официально-делового стиля Наиболее характерными чертами официально-делового стиля являются: • лаконичность...

Виды нарушений опорно-двигательного аппарата у детей В общеупотребительном значении нарушение опорно-двигательного аппарата (ОДА) идентифицируется с нарушениями двигательных функций и определенными органическими поражениями (дефектами)...

Особенности массовой коммуникации Развитие средств связи и информации привело к возникновению явления массовой коммуникации...

Тема: Изучение приспособленности организмов к среде обитания Цель:выяснить механизм образования приспособлений к среде обитания и их относительный характер, сделать вывод о том, что приспособленность – результат действия естественного отбора...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия