Как организовать систему контроля в компании и автоматизировать ее. Как управлять продажами и сотрудниками.Января 2014 г. Санкт-Петербург Почему мы это делаем Все чаще бесплатные семинары проводятся с целью рекламы и PR. Часто на таких семинарах больше продают, чем помогают участникам найти решения их задач. Именно поэтому мы решили дать на семинаре практические рекомендации и инструменты, пошаговые инструкции, чтобы участники получили максимум полезного материала для увеличения своих продаж. Мы хотим, чтобы Вы получили хорошие результаты. Ведь тогда Вы снова придете к нам! Для кого этот семинар В первую очередь это семинар для владельцев, руководителей оптовых компаний. Для тех компаний, которые работают в сфере B2B. Однако, основные принципы постановки системы продаж применимы и в розничной торговле. На семинаре Вы узнаете: Проверенные методы организации продаж. Как превратить продажи в четкую, надежную и контролируемую технологию. Как повысить эффективность работы отдела продаж без увеличения зарплат и премиальных. 3. Как организовать процесс, чтобы менеджер по продажам был «заточен» на постоянное расширение клиентской базы и поиск новых клиентов. По каким показателям оценивать работу сотрудников отдела продаж. На что не стоит уповать при мотивации менеджеров и как разработать систему оплаты труда. Как организовать систему контроля в компании и автоматизировать ее. Как управлять продажами и сотрудниками.
|
