Студопедия — Рекомендації підлеглому по вирішенню конфліктів з керівником
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Рекомендації підлеглому по вирішенню конфліктів з керівником






Не поспішайте протидіяти керівнику в конфлікті
Якщо ви праві, не поступайтеся в головному
Пропонуцте декілька варіантів рішень
Не переходьте на різкі вирази
Використовуйте слабкі місця в позиції керівника
Якщо ви праві, то обгрунтуйте свою позицію «один на один»
Якщо ви не праві, то поступіться одразу в головному
Вивчайте індивідуально-психологічні особливості керівника
Не пропонуйте рішень, діаметрально протилежних пропозиціям керівника
Чим нижче нравственні якості керівника, тим важче з ним вирішити конфлікт

Рекомендації керівнику по конструктивному вирішенню конфліктів з підлеглими:

  • враховувати зацікавленість підлеглого в тому рішенні конфлікту, яке пропонує керівник. Змінити мотивацію поведінки підлеглого можна різними способами — від роз'яснення неправильності позиції до пропозиції певних поступок;
  • аргументувати свої вимоги в конфлікті, підкріплювати їх правовими нормами;
  • удосконалювати уміння слухати підлеглих в конфлікті як можливість отримати необхідну інформації. Відсутність такого уміння серйозно утрудняє вирішення конфлікту;
  • вивчати стан і характер турбот підлеглого, упорядкувати його діяльність;
  • уникати відсутності прагнення йти на ескалацію конфлікту з підлеглим, оскільки це погіршує взаємостосунки в колективі;
  • уникати підвищення голосу в конфліктному діалозі з підлеглим, оскільки це не кращий аргумент. Грубість є ознакою того, що керівник не здатний володіти ситуацією і собою;
  • підвищувати культуру спілкування. Зокрема, враховувати, що перехід з «Ви» на; «ти» є фактичним приниженням підлеглого, дає йому моральне право відповісти тим же;
  • прагнути демонстрації спокою в здійсненні необхідних дій, спиратися на посадовий статус, що усилює в очах підлеглого справедливість вимог начальника;
  • використовувати підтримку вищестоящих керівників і громадськості. Важливо, щоб підтримка була направлена не на посилення тиску на підлеглого, а на рішення суперечності;
  • уміло використовувати посадове положення, не озлоблюючи підлеглого, не роблячи його непоступливим, не утрудняти цим вирішення конфлікту;
  • не затягувати конфлікт з підлеглим. Крім втрати робочого часу тривалість конфлікту чревата взаємними образами і втратою переваги правого, зростанням вірогідності перемоги підлеглого і зменшення такої вірогідності для керівника;
  • бути готовим при необхідності йти на компроміс, особливо в тих випадках, коли правота керівника зовсім не очевидна або він передбачає небажані наслідки як для себе, так і для інших;
  • при усвідомленні власної неправоти в конфлікті краще його не затягувати і поступитися підлеглому, знайти мужність визнати в цьому самому собі, а при необхідності — вибачитися перед підлеглим;
  • враховувати те, що конфліктний керівник — це не завжди поганий керівник. Головне — бути справедливим, вимогливим до себе і до підлеглих, вирішувати проблеми, а не просто загострювати відношення;
  • пам'ятати про те, що конфліктний керівник — завжди незручний керівник і зміцненню авторитету керівника сприятиме його уміння вирішувати передконфліктні і конфліктні ситуації неконфліктними способами.

 

17. Істероїдні підлітки повністю можуть задовольнити свою потребу

бути в центрі уваги, беручи участь у художній самодіяльності,

виступах молодіжних естрадних ансамблів, виконуючи обов’язки

дискжокея у школі на дискотеках, екскурсовода у шкільному музеї

тощо. Надалі їм можна порекомендувати професії адміністратора,

офіціанта, манекенниці, стюардеси, тобто такі види діяльності, де

вони будуть “на виду”.

Слід підкреслити, що такі підлітки охоче беруть участь у

групових психокорекційних заняттях, і їхнє включення в будьяку

групу значно полегшує працю психолога: вони демонструють

несподівані засоби спілкування, оригінальні шляхи виходу з

конфліктних ситуацій, створюють цікаві сюжети оповідання.

Бажано тільки, щоб вони під час занять вчилися слухати й розуміти

інших, допомагати їм, співпрацювати, а не сприймати іншу людину

як засіб для досягнення своїх цілей. В індивідуальній роботі з

такими підлітками необхідно поступово уточнювати реальні цілі538

Збірник наукових праць КПНУ імені Івана Огієнка, Інституту психології ім. Г.С.Костюка НАПН України

їхньої діяльності, навчати їх довгострокового прогнозу та

різноманітних засобів досягнення своїх цілей, без втручання за межі

особистості іншої людини.

При істероїдному відхиленні в розвитку характеру най

складніша для підлітка ситуація, коли він відчуває нестачу уваги

до себе.

При нестійкому типі акцентуації –ситуація, у якій необхідно

проявити свої вольові якості; при епілептоїдному і збуджуваному –

ситуація ворожих і конфліктних ставлень. При психоастенічному –

необхідність прийняти рішення, зробити вибір тощо. У всіх випадках

причиною соціально дезадаптованої поведінки підлітка з ха

рактерологічними відхиленнями є зіткнення підлітка зі своєю типовою

ситуацією, що йому її важко розв’язати.

Суть психолого консультаційної роботи з підлітками групи

ризику, яким властиві патохарактерологічні відхилення, полягає

в тому, щоб надати можливість кожному з них пережити під час

гри патогенну для його характеру ситуацію та знайти шляхи

підвищення здатності в її розв’язанні. З цією метою застосовується

метод психодрами. Підліток за допомогою особливих психологічних

прийомів уводиться в ситуації, що з різних причин є важкими для

нього, загрожують небезпекою “зриву”, тобто декомпенсації.

Розігрування такої ситуації надає можливість нібито “знеболити”

психотравмуючі моменти, пережити психологічні конфлікти й

відреагувати на них, досягти розуміння своїх внутрішніх проблем і

засобів їхнього розв’язання.

Аналіз наявної наукової літератури з практичної, вікової

психології та проведена нами пошукова розвідка дозволили зробити

такі висновки:

1. Підлітковий вік, в якому знаходиться дитини, у більшості

випадків потребує психологічного втручання. Серед найбільш

дієвих методів взаємодії практичного психолога і підлітка можна

виділити психологічне консультування.

2. Приходячи на консультацію, клієнти здебільшого напру

жені, перебувають у депресивному, тривожному стані. У такому

разі під час консультації психолог зобов’язаний: заспокоїти клієнта,

зняти внутрішнє напруження, спонукати клієнта оптимістично

подивитися на життя.

3. Молоді люди потребують психотерапевтичної допомоги з

таких груп проблем:

а) погане самовладання, невміння стримувати свої агресивні

емоції;

б) нездатність впоратися з депресивним станом;539

Проблеми сучасної психології. 2012. Випуск 17

в) прагнення позбутися невпевненості в собі, скутості;

г) невміння стримувати агресивні емоції.

4. Процес психологічного консультування підлітків, які мають

вади особистісного розвитку, має свої характерні особливості:

– психічні порушення ще не стали стійкими і можуть змінитися

з подальшим розвитком;

– у процесі консультування необхідно враховувати рівень

розвитку дитини;

– консультування має запобігати неправильному розвитку

дитини;

– батьків і педагогів слід залучити до процесу консультування

дитини;

– психологічні технології в консультуванні підлітка також

мають велике значення.

5. Серед ефективних, дієвих методів які можна використо

вувати в процесі психологічного консультування підлітка, на нашу

думку, є епістолярна психотехніка –листи до пацієнта.

Враховуючи проблеми, з якими найбільш часто зустрічається

психологконсультант при слікуванні з підлітками, в роботі

пропонуються такі листи:

1. Лист підлітку, який не подобається сам собі.

2. Лист сором’язливому підлітку.

3. Лист підлітку, в якого часто буває поганий настрій і все

дратує.

4. Лист підлітку, який знаходиться у стресовій ситуації.

5. Лист підлітку, який страждає неврозом.

6. Лист підлітку, що страждає психосоматичним захво

рюванням.

7. Лист підлітку з протиправною поведінкою.

 

18. Профконсультация стала актуальною на початку двадцятого століття, її виникнення було з проблемами вибору професії. Вибір фаху довгий час розглядався як пошук професії, відповідної психологічним характеристикам людини. Такий підхід отримав назву діагностичного. Профконсультация такого типу складається з трьох фаз:

1) вивчення психічних і особистих якостей претендента на професію (>психодиагностическая фаза);

2) характеристики змісту праці, вимог професії та їхні описи в психологічних термінах (>профессиографическая фаза);

3) зіставлення індивідуальних особливостей людини з вимогами професії та ухвалення рішення про придатності людини (фаза прийняття рішень).

Основні недолікидиагностирующей профконсультації:

• ігнорується мінливість, динамічність світу професій, унаслідок чого фахівця в царині протягом професійне життя, можливо, неодноразово доведеться міняти професію;

• наявність величезної кількості професій та соціальних спеціальностей негативно б'є попрофессиографической компетентності психологаконсультанта;

• не береться до уваги професійне розвиток особистості, зміна її спрямованості, компетентності і професійно важливих якостей;

•консультируемий виключається з процесу прийняття життєво важливого моменту нього рішення.

Вирішальне значення у процесі рішення про вибір професії мають діагностики.Консультируемому відводиться пасивна роль. Діагноз однозначно визначає і прогноз майбутню професію.

Інший підхід розкривається у виховної концепції профконсультації. Прибічники цю концепцію вважають, що молоду людину можна підготувати до виконання будь-який професії. Головне — правильно підібрати ефективні методи професійного навчання. Звідси й зміст цього профконсультації — вивченняиндивидуально-психологических особливостей чоловіки й організація оптимального професійного навчання.

Основна хиба цього профконсультації — ігнорування психофізіологічних відмінностей людей. Успішність освоєння низки професій, і навіть продуктивність виконання діяльності визначаються властивостями нервової системи, типологічними особливостями, й, звісно, така оптимістична трактування профпридатність людини неспроможна.

Багато недоліки розглянутих двох типів профконсультації виключає розвиває (>активизирующая) консультація. Основне се зміст — активізація процесу формування психологічної, готовності особистості до професійного самовизначенню. Головний той час у цієї профконсультації — перенесення акценту з акта вибору професії, чи рекомендації у вирішенні професійно зумовленої проблеми на психологічну підготовку особистості до визначення свою позицію і самостійного ухвалення рішення.

Важливим принципом цього консультування є співробітництво психолога з клієнтом.Неприемлеми нав'язування власного погляду, директивні рекомендації, тиск. Акцент робиться на усвідомленніконсультируемим своєї проблеми, його самовизначенні і виробленні рішення.

Для компетентного проведення консультації психолог повинен розумітися на світі професій, мати фундаментальними знаннями у галузі спільної і диференціальної психології, володіти методами психодіагностики іпсихотехнологиямипрофконсультирования.

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 538. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Ведение учета результатов боевой подготовки в роте и во взводе Содержание журнала учета боевой подготовки во взводе. Учет результатов боевой подготовки - есть отражение количественных и качественных показателей выполнения планов подготовки соединений...

Сравнительно-исторический метод в языкознании сравнительно-исторический метод в языкознании является одним из основных и представляет собой совокупность приёмов...

В теории государства и права выделяют два пути возникновения государства: восточный и западный Восточный путь возникновения государства представляет собой плавный переход, перерастание первобытного общества в государство...

Закон Гука при растяжении и сжатии   Напряжения и деформации при растяжении и сжатии связаны между собой зависимостью, которая называется законом Гука, по имени установившего этот закон английского физика Роберта Гука в 1678 году...

Характерные черты официально-делового стиля Наиболее характерными чертами официально-делового стиля являются: • лаконичность...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия