ЛИДЕРСТВО.

Лидер – это человек, который ведет за собой людей.

 

Лидерство начинается с умения контролировать самого себя, и в первую очередь свои мысли и эмоции. Ведь, как вы знаете, от ваших мыслей и эмоций зависит вся ваша жизнь. Перед тем, как управлять и вести за собой других людей, вы сперва должны научиться вести того единственного человека, которого вы видите каждый день в зеркале. Он тоже нуждается в лидере. Это первый и самый важный этап в лидерстве. Тут вы проходите практику: вы являетесь и управляющим, и выполняющим. Если вы способны настолько разумно управлять, чтоб поддерживать выполняющего в положительном и радостном настрое, вы способны управлять и большим количеством людей.

 

Сразу оговорю, что лидер - это не манипулятор, лидер – это мотиватор. Его действия основаны и направлены на благополучие других людей. Конечно, не будем скрывать, что КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК в первую очередь думает только и исключительно о себе. Если кто-то говорит по-другому, знайте, что он врет и, возможно, даже ненамеренно и неосознанно, искренно веря в то, что он заботится больше о других. Почему лидер способен хорошо заботиться о других людях, так это только потому, что он прекрасно заботится о самом себе и у него еще остается энергия и силы, чтоб отдавать ее другим людям во благо. Это как с деньгами: когда вы зарабатываете достаточно, чтоб самому жить припеваючи, вы способны отдавать свои деньги на благо других людей. Но когда вам не хватает даже на себя, то про других и речи быть не может. Потому лидер – это в первую очередь человек, который прекрасно управляет своей жизнью. У него свободной энергии в избытке, она бьет из него ключом, и именно за счет сильной и стабильной энергетики он способен вести за собой людей.

 

Под свободной энергией будем понимать созидательную энергию, которую человек использует для творения. У большинства хватает энергии на поддержание существующего уровня, у некоторых даже и на это не хватает, и тогда их уровень жизни ухудшается. И только у немногих этой энергии хватает на то, чтоб, помимо поддержания существующего уровня, создавать еще и будущий. Свободная энергия – это как свободные деньги, которыми вы способны распоряжаться после того, как оплатили все счета. Кстати, количество энергии и денег прямо пропорциональны.

 

Вы заметили, что лидерами чаще всего бывают люди с высоким уровнем энергетики. Лидер не старается быть лидером, он не добивается этого. Лидеры, которые добились лидерства, не настоящие. Лидеры, которые добиваются лидерства, испытывают в первую очередь неуверенность в себе, они хотят показать, на сколько они важны в этом мире, и потому стараются подчинять других людей и управлять ими только и исключительно для того, чтоб поднять собственную самооценку. Они становятся лидерами, только, чтоб удовлетворить собственное эго. Истинные же лидеры становятся лидерами по выбору других людей. Они не стремятся к лидерству, просто другие люди чувствуют сильную личность, которая способна позаботиться о них, и притягиваются к ним. У людей не хватает свободной энергии, чтоб вершить великие дела, и когда они видят того человека, от которого эта положительная энергия исходит в избытке, люди стараются приблизится к нему и взять хотя бы частичку ее. Лидеры никогда не жалеют отдавать энергию, потому что чем больше они отдают, тем больше к ним приходит, тем сильнее они становятся.

Они отдают неосознанно. Хорошей аналогией может служить наполненный стакан воды. Если в него наливать воду дальше, то вода будет переливаться через края. Стакан – это человек, вода – это свободная энергия. Для обеспечения своего эго достаточно воды, которая вмещается в стакане. Вся остальная вода, которая поступает в стакан, является избыточной и отдается во Вселенную во благо другим.

 

Лидеры знают, кто они на самом деле, и их тяжело поколебать в их убеждениях относительно себя. Помните, что первым этапом к лидерству является управление человеком в зеркале. Если они с этим прекрасно справляются, то другие люди не в состоянии что-либо изменить.

 

Лидеры обладают глубокой уверенностью в себе. Эта уверенность служит ядром их жизненной позиции и отношения к жизни и к другим людям. Уверенность дает им возможность принимать себя такими, как они есть. Уверенность будто создает защитный слой между ними и миром, что позволяет лидерам двигаться по жизни еще более уверенно. В нашем мире работает принцип 80/20, То есть 80% людей негативные, и нужно обладать высокой уверенностью в себе, что позволит не обращать внимания на негативные возгласы и упреки в свой адрес, которые в большей мере не являются справедливыми. Эта глубокая уверенность исходит в первую очередь от уверенности в своем будущем. Человек способен эффективно управлять своей жизнью только будучи спокойным. Когда вы переживаете, негативные эмоции начинают отравлять разум, и как следствие, вы принимаете неправильные решения. Человека, уверенного в своем будущем, невозможно поколебать. Это спокойствие души позволяет разуму мыслить кристально чисто и принимать верные решения. Знаете пословицу «Собаки лают, а караван идет дальше»? Также и лидеры, мелкие людишки стараются их осквернить, обидеть, но лидеры знают, кто они такие, и лишь улыбаются в ответ.

На этой странице о 5 шагах, как стать лидером. Перед тем, как читать данную страницу, я очень рекомендую ознакомиться с такими страницами:

1. Личность лидера – здесь вы узнаете, кто такой лидер, и немного начнете понимать, чем отличаются лидеры от обычных людей.

2. Мифы о лидерстве – перед тем, как начать становление лидера, вам просто необходимо избавиться от предрассудков и неправильных убеждений о лидере и лидерстве. Если у вас имеются хоть некоторые из них, вы должны избавиться от них, потому что эти ложные убеждения будут блокировать вас на пути к становлению лидером. Если вы считаете, что деньги – зло, вам никогда не стать богатым. Также, если вы считаете, что некоторые люди рождаются лидерами, а вы не родились таковым, то все потеряно. Обязательно прочтите эти 2 страницы.

Что ж, двигаемся дальше.

 

Как стать лидером?

 

5 шагов к лидерству

 

1. Найдите вескую причину

 

Ответьте себе честно на вопрос: «Почему я хочу стать лидером?» Постарайтесь прояснить этот вопрос в своем разуме, как можно четче. Чем точнее вы поймете, для чего вам нужно быть лидером, тем легче вы станете лидером.

Будучи лидером я:

1. ___________________

2. ___________________

3. ___________________

4. ……………………….

10. __________________

Подсказки:

- возможно, лидерство принесет вам моральное удовлетворение,

- возможно, будучи лидером, вы значительно поднимите свой уровень доходов и сможете обеспечить себе и своей семье хороший стиль жизни,

- возможно, вы чувствуете, что лидерство - это ваше призвание,

- может быть вы хотите помогать другим людям, может быть вы просто хотите управлять,

- возможно, это всего лишь ступень на пути к очередным достижениям.

 

Возможно, вы чувствуете, что должны стать лидером, и в душе горит жгучее желание. Но помните, без единства души и разума вы не добьетесь серьезных результатов. Душа чувствует, и ей эмоций достаточно. Но разум думает, и ему нужны факты. Объясните своему разуму, зачем вам стать лидером. Раз он понимает логику, объясните ему логически, и он на все 100% будет поддерживать вас в вашем решении. Запишите ответы на бумаге.

Почему? На бумаге вы сможете более четко сформулировать причины, нежели в уме. Вы можете этого не делать, но тогда не удивляйтесь, почему же вы не можете стать лидером. Причины типа «это улучшит мой стиль жизни» не подходят. НУЖНА ЧЕТКОСТЬ И КОНКРЕТНОСТЬ. Разум понимает цифры. Будьте по максимуму конкретны, так же, как в магазине, когда приходите за продуктами. Вы всегда четко знаете, чего хотите. Так сделайте же аналогичный заказ в магазине Вселенной

 

2. Намерение

 

Итак, вы определили, для чего вы хотите стать лидером. Причины четкие и конкретные. Следующая ступень - это быть готовым действовать и быть готовым стать лидером. Это и есть намерение. Более детально о намерении вы можете прочитать на странице намерение.

 

Давайте рассмотрим теперь, что значить быть готовым действовать.

Быть готовым действовать – это значит осознавать, что лидером вы можете стать только усердно работая. Лежа на диване, лидером не будешь. Если причины достаточно веские, вы все же найдете силы начать действовать. Быть готовым действовать - значит выполнять ту работу, которую нужно выполнять, несмотря на то, что вы не хотите, или не имеете настроения. Быть готовым действовать означает начать действовать уже! Если вы готовы начать завтра – вы уже проиграли. Завтра значит никогда. В словаре лидера нет слова завтра. У него есть только сейчас. Представьте, в магазине вы видите вывеску: завтра у нас скидки 95% на весь ассортимент. Вы приходите завтра, а скидок нет. Вы спрашиваете: «А где же скидки?» Вам в ответ: «А что написано на вывеске?» «Завтра!». Но завтра всегда будет завтра!

Быть готовым стать лидером – это значит принять на себя всю ответственность за свои поступки, ответственность за собственную жизнь, ответственность за жизнь других людей, на которых будут влиять ваши поступки. Быть готовым стать лидером - значит думать не только про себя. Вы должны начать думать, как настоящий лидер.

 

3. Учиться, учиться еще раз учиться

 

Желание учиться – это самое важное качество лидера. Любые знания, которых вам не хватает, чтоб быть эффективным лидером, вы можете найти в книгах, Интернете. Вы можете развить в себе любые качества, которые необходимы, но вы должны быть готовы учиться. Учиться - значит прогрессивно и последовательно приобретать знания в определенной области. Знаете такое высказывание: «Кто обладает информацией, тот управляет миром»? Ищите необходимые знания. Инвестируйте в знания время и деньги. Они окупятся на 100%. Вы наверняка хотите быть лидером в определенной области. Вы должны изучить эту область досконально, владеть информацией. Возьмите себе за привычку инвестировать 1 час времени в будние дни и 2 часа в выходные дни в свое образование. Это может быть как личное образование, так и техническое образование в определенной области. Исходным пунктом для лидерства является желание учиться! Если у вас его нет, или вы считаете, что вы уже и так все знаете, сожалею, и удачного вам пути.

 

4. Самовнушение

 

Очень хорошо написано о самовнушении на странице самовнушение. Под самовнушением понимаются методы сознательного влияния на подсознательный разум. Вы скорее всего знаете, что вашей жизнью на 95% управляет подсознание и лишь на 5% сознание. Без согласия подсознания вы никогда не достигнете целей. Если вы хотите быть лидером, а в подсознании укоренилось убеждение, что вы только выполняющий и к лидерству у вас нет ни малейших задатков, то с таким убеждением вам лидером никогда не стать. Сперва вам придется поменять подсознательные убеждения. Это не проблема. Существуют методы аффирмации, визуализаций, внутреннего диалога, которые помогают управлять вашим подсознанием и укоренять в нем идеи, которые нужны вам вместо уже существующих.

 

5. Действовать

 

Ну и последний пункт – это взяться за работу. Поставить себе цели, запланировать свою работу по их достижению и день за днем, неделя за неделей работать над их достижением.

Пункт 1,2 вы должны выполнить всего лишь раз, в самом начале. Пункт 3,4,5 вы обязаны выполнять ежедневно. Да, не легкая работа, но кто сказал, что будет легко. Вы и далее хотите того, что указали в пункте 1?

Тогда вперед! Я верю в вас, вы можете! Помните, что вы пришли на эту Землю, чтоб иметь успех в жизни.

Миф 1. Некоторые рождаются лидерами. Остальные рождаются последователями

 

Лидерами не рождаются, лидерами становятся. Приведу вам примеры людей, которые были серыми личностями до определенного момента, когда приняли решениt стать лидерами: Жанна Д’Арк, Христофор Колумб, Джордж Вашингтон, Авраам Линкольн, Хелен Келлер, Рональд Рейган, Элеонор Рузвельт. Также доверьтесь собственному опыту и оглянитесь на своих школьных друзей и одногрупников. Сколько из них были лидерами, а теперь выполняют работу на кого-то? Сколько ваших знакомых были никем, не подавали даже намека, что они способны быть лидерами, а теперь стали большими предпринимателями и успешными бизнесменами? Это можно объяснить тем, что для развития лидерских качеств нужна определенная подходящая для человека среда. Человек может быть лидером в одной среде, но быть последователем в другой.

 

Миф 2. Лидерство – это определенный подарок, которым имеют право наслаждаться только избранные

 

Лидерство – это вопрос выбора. Этот вопрос заключается в том, готовы ли вы взять на себя ответственность не только за свои действия, но и за действия других людей? Готовы ли вы взять на себя ответственность за влияние на жизни других людей? Лидер – это человек, который способен заботиться не только о себе. Эффективный лидер достигает своих целей, помогая другим людям достигать их целей. Он действует по принципу «ты достигнешь в жизни всего, чего только пожелаешь, если поможешь другим людям достичь того, чего желают они». В этом и заключается философия лидера. Он реализует свои цели косвенно. Обычный человек старается реализовывать свои цели непосредственно. И потому, если вы готовы начать заботиться о других людях, то этот подарок тоже принадлежит и вам. Но большинство людей желают руководить лишь с целью показать свою значимость и поднять собственную самооценку.

 

Миф 3. Лидеры всегда энергичны и обладают магнетизмом и харизмой

 

Конечно, эти качества важны, но они являются лишь дополнительными. Их можно компенсировать усердной работой и настойчивостью. И пока вы работаете над улучшением своих лидерский качеств, энергичность, магнетизм и харизма развиваются сами по себе. Если вы не обладаете каким-либо необходимым качеством, вы можете это компенсировать работой. Главное качество, которое вы не сможете компенсировать – это лень! Обладай вы хоть всеми лидерскими качествами, но будучи ленивым, вы никогда не будете лидером. Лидеры всегда делают больше всех остальных. Вы или избавитесь от лени, либо похороните все свои лучшие качества.

 

Миф 4. Один раз лидер, значит всегда лидер

 

Люди могут быть потрясающими лидерами в одной области, и быть последователями в другой области. Это нормально. Никто не может быть лидером везде, потому что что-то у вас получается лучше, что-то хуже.

 

Миф 5. Лидерство всегда основано на силе и манипуляции

 

Существует два разных подхода в управлении людьми. Первый заключается в мотивации страхом (используется, в основном, в наемном труде), второй заключается в мотивации энтузиазмом. Первый способ мотивации называется «манипуляция», то есть достижение своих целей путем использования других людей. Второй способ называется «истинная мотивация». Он основан на том, чтоб мотивировать человека достигать свои цели, а не цели манипулятора. Лидер помогает другим достигать свои цели, тем самым достигая собственные. При манипуляции манипулятору все равно, достигаются ли цели других людей, важно, чтоб достигались его собственные цели. Сравнение вышеперечисленных двух подходов:

Начальник погоняет людей, лидер учит и наставляет людей.

Начальник основывается на власти, лидер на доброй воле

Начальник наводит страх, лидер энтузиазм

Начальник говорит «Я», лидер говорит «Мы»

Начальник говорит «Вперед», лидер говорит «Идем вместе»

 

Миф 6. Лидерство – это роль, которая подходит только для руководителей и менеджеров

 

Лидерство не обязательно заключается в управлении другими людьми, хоть так в основном принято считать. Лидерство начинается внутри вас. Лидерство также заключается в умении управлять собственной жизнью. Навыки, которые присущи лидерам, а именно умение принимать решение, умение планировать работу, координировать действия, усердно работать, ответственность, дальновидность и другие, можно применить в собственной жизни. Вы можете быть лидером, не управляя другими людьми. Например, вы можете быть лидером и создать отличный бизнес в интернете, и для этого вам не нужны другие люди. Вам достаточно, чтоб вы были лидером, чтоб вы могли эффективно управлять человеком, которого каждый день видите в зеркале. Лидерство нужно в семье. В семье лидерство заключается в понимании своих детей, своей половины. На работе, даже если вы выполняете самую рутинную работу, лидерство заключается в выполнении этой работы хорошо. Лидерство заключается в посвящении своему делу.

 

Надеюсь, вы теперь более глубже понимаете, в чем заключается лидерство, а в чем - нет. Вопрос как стать лидером довольно сложный и будет обсуждаться на следующих страницах, поймите одно: лидер - это тот, кто думает так как другие не думают, делает то, что другие не делают. После того, как мы развенчали самые распространенные мифы о лидерстве, вы начали понимать, что лидерство – это не пункт назначения, лидерство – это путь. Лидерство – это не нечто, что вам дается в красивой упаковке, лидерство – это тяжелая работа в первую очередь над собой. Лидерство – это процесс улучшения самого себя и своих качеств.

6 главных причин почему лидеры терпят неудачи

 

Существует много факторов и причин, почему лидеры терпят поражение. К ним могут относиться экономические причины, неудачное стечение обстоятельств, неподходящее время. Но самые распространенные факторы неудач связаны в большей мере с лидером, чем с какими-либо внешними причинами. Обычно это один или несколько следующих факторов

 

1. Неумение находить общий язык

 

Неумение общаться - самая распространенная причина неудач лидеров. Поскольку роль лидера заключается в эффективном управлении и координировании - очень важно уметь находить общий язык с людьми. Неспособность находить общий язык с другими людьми – это самый фатальный недостаток лидера, который он должен в первую очередь исправить в себе. Без понимания в команде работа не может быть сделана эффективно. Выполняющие не понимают лидера, лидер не понимает, почему выполняющие поступают и делают именно так. Слабые лидеры не могут завоевать лояльность нижестоящих, потому что они плохие слушатели. Они не могут до конца выслушать и понять выполняющих. Также серьезная проблема состоит в том, что лидеры могут не воспринимать критику и смотрят на конфликты, как на нечто плохое, вместо того, чтоб предпринять что-нибудь для их устранения. Невосприятие критики может быть связано с чрезмерной гордостью лидера, который рассуждает так: «Я лидер, почему они должны мне указывать, что и как делать».

 

2. Неспособность быть гибкими и приспособиться к изменившимся обстоятельствам

 

Неспособность приспособиться к изменившейся ситуации является другой фатальной ошибкой лидера. Обычно можно услышать такие возгласы: «Меня не волнуют, что говорят другие. Эти методы работали в прошлом и будут работать теперь. Никто не заставит меня что-либо поменять». Времена меняются, и старые техники и методы решения проблем устаревают. Лидеры должны стараться идти в ногу со временем, и когда кто-то хочет предложить более эффективный метод решения проблем, стоит обязательно его выслушать. Возможно, информация на которой вы основываетесь, уже устарела.

 

3. Соло синдром

 

Каждый лидер хочет, чтоб его признавали и вознаграждали за его работу и усилия, но некоторые становятся настолько сосредоточены на себе, что абсолютно забывают о людях, за которых они несут ответственность. Очень утомительно работать с людьми, которые постоянно требуют признания и не хотят делать что-либо, что не принесет пользу именно им. Лидеры должны быть настоящими командными игроками. Они должны руководить игрой команды и быть в центре этой игры, вместо того, чтоб прятаться за спины и указывать, кто и что должен делать. А потом все победы присваивать себе. Рано или поздно одинокие лидеры потерпят поражение. Важное качество лидера – это скромность. Он должен брать всю ответственность за ошибки на себя и решать их, а за все успехи публично хвалить других людей, то есть поступать так, будто бы он не причастен к успеху, и это все - заслуга его команды.

 

4. Боязнь ошибиться

 

Некоторые лидеры обладают очень сильным страхом перед ошибками. Они так сильно стремятся избежать ошибок в своих действиях, что перестают действовать вообще. К сожалению, такой метод приводит к более быстрому поражению и провалу лидера. Ошибки нужно встречать мужественно, и делать все, чтоб их избежать в дальнейшем. Эффективные лидеры умеют принимать ошибки, как они есть, и превращать их в благословенный дар, делая множество выводов из сложившейся ситуации. В этом случае ошибки играют положительную роль. Слабые лидеры, наоборот, закрываются. Но психология страуса для лидеров не работает.

 

5. Не способность восстановиться после ошибки

 

То, как вы справляетесь с ошибками и трудностями, является ключевым фактором в лидерстве. Если вы учитесь на ошибках, то они станут для вас трамплином для дальнейших достижений. Если же вы убиваетесь после каждой ошибки, то они станут для вас камнем преткновения. Первым и важным условием реакции на ошибки должна быть позитивная реакция. Ни в коем случае нельзя испытывать негативную реакцию, ведь отношение лидера передается всей команде. Ошибка сама по себе - это мелочь. Вся сложность заключается в том, что за ней последует. Негативная реакция лидера может повлечь за собой серию неприятностей.

 

6. Чувство вины

 

Поскольку лидер должен нести ответственность за все ошибки, он может неосознанно начать себя обвинять за досадные промахи. Чтоб не случилось, какие б вы ошибки не допустили, НИКОГДА И НИ В КАКИХ СИТУАЦИЯХ НЕ ВИНИТЕ СЕБЯ. С чувством вины вы быстро провалитесь как лидер. Чувство вины создает наказание, которое последует в скором времени. Чувство вины влечет за собой неуверенность в своих действиях. Эту неуверенность будут чувствовать все члены команды, что создаст сомнения в правильности ваших действий. Принимайте ошибки и помните, что лидеры - тоже люди, они имеют полное право на ошибку. Смотрите также: как правильно относиться к ошибкам.

 

НА ЧТО НУЖНО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ

 

1. Вы здесь для того, чтобы держать под контролем свои мысли, чувства и восприятие жизни.

 

2. Вы становитесь эмоционально зрелыми, когда мыслите, говорите, действуете и отвечаете с позиции Божественного Присутствия или самого Бога, находящегося внутри вас.

 

Величайшим тираном является ложная идея, которая управляет вашим разумом и держит вас в рабстве. Немедленно вытесните ее новой концепцией относительно себя самого.

 

4. Любовь — это эмоциональная привязанность; она действенна. Изучайте любовь и доброжелательность и вы парализуете все негативные эмоции, засевшие в вашем подсознании.

 

5. Вы можете превратить плохое настроение в конструктивную мышечную энергию путем мойки окон, игры в волейбол или работы в саду и т. д.

 

6. Как только почувствуете вспышку гнева, остановитесь и решительно утверждайте: „Я думаю, говорю и действую с позиции мудрости, истины, красоты и любви".

 

7. Вы можете контролировать свою эмоциональную реакцию по отношению к людям путем отождествления себя с Божественным Присутствием в каждом человеке. Замените ненависть любовью.

 

8. Веруйте в Бога и все доброе в вас изгонит страх.

 

9. Подавляемые или сдерживаемые эмоции способствуют развитию всякого рода заболеваний. Станьте проводником для Бога и освободите свои эмоции в Божественном порядке.

 

10. Замените негативную мысль позитивной, конструктивной. Позитивная эмоция веры и уверенности в себя обезвредит и разрушит все негативные эмоции.

 

11. Как вы ментально и эмоционально реагируете на события, условия и обстоятельства? Ваша реакция определяет ваши эмоции. Думайте, чувствуйте и поступайте по справедливости. Никто не может расстроить вас, кроме вас самих. Ваша мысль есть зарождающееся действие. Мыслите Божественными мыслями и Божественная сила наполнит ваши мысли добротой.

 

12. Вы живете в двух мирах: внутреннем мире мыслей, чувств, воображения, убеждений и мнений и объективном мире, из которого вам передаются впечатления посредством ваших пяти чувств. Вы живете во внутреннем мире своих мыслей, чувств и убеждений. Внутренний мир управляет внешним.

 

13. Для того чтобы преобразовать себя, вы должны очистить свои эмоции посредством правильного мышления. Эмоции следуют за мыслями.

 

14. Чтобы изменить свою жизнь, измените свое восприятие жизни. Если бы вы были слепыми и глухими, вы не могли бы ни видеть, ни слышать людей и отвечали бы и реагировали на них иначе. Увидьте Бога в другом человеке, и:

 

Увидишь то, что хочешь видеть ты:

 

Захочешь Бога — будешь видеть Бога,

 

А пыль — это и будет пыль.

 

СЛЕДУЙТЕ ЭТИМ ПУТЕМ К СЧАСТЛИВОМУ БРАКУ

 

1.Супружество является самым священным из всех земных союзов. Вступать в него следует с благоговением, спокойствием и глубоким пониманием его неприкосновенности.

 

2. Постоянный страх жены может передать в подсознание мужа и вызвать бесконечные проблемы.

 

Прошлое мертво; единственное, что имеет значение, это настоящий момент. Измените свое нынешнее мышление, поддерживайте новое мышление и вы измените свою судьбу. Страдание приходит из-за невежества и путаницы в ментальном воображении.

 

4. Ментально и эмоционально отождествляйтесь с 22-м Псалмом и вы избавитесь от своих невероятных страхов.

 

5. Примите вызов одиночества и отчаянья с уверенностью в себе и верой в безграничную мудрость вашего подсознательного разума.

 

6. Вы притягиваетесь к тому, на что настроен подсознательный разум. Простите себя и других, а затем помолитесь о Божественном партнере, встраивая в свой менталитет те качества и достоинства, которыми вы восхищаетесь в мужчине (женщине).

 

7. Бесконечный Интеллект привлечет к вам идеального мужа или жену, если вы будете молиться искренне и верить в свой глубинный разум, который приведет в действие вашу просьбу.

 

8. Никогда не домогайтесь жены или мужа другого человека. Молитесь о том, кого вы хотите; верьте, что Жизнь даст это вам, и вы получите.

 

9. Любовь — это единство, и если вы действительно любите вашего мужа или жену, то не можете желать другого человека.

 

10. Одинокая девушка в действительности не желает женатого мужчину, у которого нет намерения на ней жениться. Она хочет мужа, дом, любовь и уважение. Она должна оставить женатого человека (беспорядочное состояние) до того, как сможет привлечь того человека, которого желает действительно (идеальное состояние).

 

11. Многие мужья и жены, живя вместе, не испытывают любви, сердечности, мира, гармонии, доброжелательности и понимания. Такой брак является позором, фарсом и притворством. Лучше разорвать подобные узы, чем продолжать жить во лжи.

 

12. Мужчина принижает себя из-за какого-нибудь недостатка и чувства неполноценности, и обычно реакция его жены бывает соответствующей.

 

13. Отождествляйте вашего спутника жизни с хорошими качествами и чертами характера, и ваш брак с годами будет становиться все более благословенным.

 

14. „...Кого Бог (Любовь) сочетал, того человек да не разлучает". Где любовь соединяет вместе два сердца, там не будет развода, ибо любовь – это те узы, которыми связаны мужчина и женщина отныне и вовеки.

Даже вполне благополучная семейная жизнь зачастую лишена романтики, свойственной первым свиданиям. Можно ли вернуть ее в отношения спустя годы после свадьбы? Как

вернуть романтику в семейных отношениях – тема статьи.

 

 

Колесо счастья

 

С годами мне все труднее поддерживать в себе и в муже этот «вечный огонь», сохраняя свежесть восприятия. На смену ярким, незабываемым моментам пришла комфортная размеренная жизнь, мы начали тонуть в рутине. Воспоминания о первых днях, месяцах и годах совместной жизни у каждой пары всегда окутаны романтической дымкой. Многие пары считают, что в их жизни букетно-конфетный период был самым счастливым. Потом начинаются будни, в которых идет притирка друг к другу, зачастую сопровождающаяся драматичными переживаниями партнеров. И о легкости, красоте отношений, о ежедневном ощущении праздника, которыми отмечено самое начало истории, приходится забыть. При этом можно любить человека, испытывать к нему страсть, но одновременно ощущать некий дискомфорт рядом с ним. С годами появляется опасность погрязнуть в ссорах и бытовых конфликтах. Рождение ребенка также может осложнить ситуацию. Ведь почти все время приходится уделять новорожденному, и все меньше - друг другу. Но суть партнерских, супружеских отношений не только в том, чтобы решать лишь бытовые вопросы. Речь о том, чтобы не забывать, что родители - это еще и близкие люди, супруги, любовники... Вернуть ощущение радости от общения друг с другом не сложно. Семейные терапевты рекомендуют универсальный рецепт... регулярно ходить на свидания друг с другом.

 

Вернуть романтику в отношения

 

Свидания помогают нам почувствовать, что жизнь на самом деле состоит не только из родительства и преодоления бытовых трудностей. Это в каком-то смысле возвращение в то сладостное время первых встреч, когда мы только-только знакомились и очаровывались друг другом. Инициатором такого рандеву может быть и мужчина. Хотя чаще все-таки мысль вернуть свежесть восприятия в отношения возникает именно у женщины, которая более чувствительна и эмоциональна. Именно она ощущает нехватку душевной близости с мужем, возлюбленным, партнером. Важное условие такого свидания - запланировать совместные дела, которые вы никогда (или давно) вместе не совершали. Это необходимо для того, чтобы иметь возможность увидеть партнера в ином свете, знакомясь с другой, до этого момента неведомой вам стороной его личности. Такие встречи в необычной обстановке могут быть импровизацией. В какой-то момент кому-то из вас захотелось пройтись вечером по городу, вы назначаете другому встречу на том самом месте, где состоялось ваше первое свидание. А потом, никуда не торопясь, вместе пройдете по хорошо знакомым маршрутам, которые есть у каждой пары: тихие дворы в центре, переулки, набережные, парки. Завершить прогулку можно в любимом кафе или ресторане. Но не меньше очарование тех свиданий, которые были хорошо продуманы и запланированы вами. К слову, совсем не важно, чем вы займетесь в эти часы, главное, что вы проведете их вместе (заботу о детях можно перепоручить няне или договориться с бабушками и дедушками). Также помните, что то дело, которому вы решили посвятить несколько часов, должно устраивать вас обоих.

 

Не исключено, однако, что для каких-то пар необычным, но в то же время самым желанным времяпрепровождением может стать... семейный вечер перед телевизором. Такие тихие радости будут по вкусу, например, очень занятым своим бизнесом и карьерой супругам, которые нечасто могут позволить себе роскошь общения друг с другом в домашней обстановке... Если ваши вкусы и интересы не совпадают, можно оговорить детали. Скажем, вы театралка, не пропускающая ни одну премьеру, а ему ближе футбол. Значит, вы покупаете два билета в театр и приглашаете его на спектакль. Он - два билета на футбол, и вы вместе смотрите матч века... В нашем представлении венцом любовного свидания всегда становится интимная близость. Рандеву с собственным мужем может и не завершиться сексуальными отношениями. За исключением тех случаев, когда только секс удерживает пару вместе. Если хотя бы один из супругов испытывает дискомфорт или сомнения, не стоит настаивать на этом. Для супругов важно умение поддерживать эротическую напряженность в отношениях и не пытаться оживить сексуальную жизнь, примеряя, например, образ роковой соблазнительницы, не свойственный вам. Это скорее напугает мужчину. А полунамеки, случайные прикосновения, комплименты - все это даст ему понять, что он для вас единственный и желанный.

Также заботятся друг о друге, вместе преодолевают трудности и даже, если не сходятся во мнениях, легко находят компромисс. А что же в реальной жизни? Неужели совсем нет счастливых пар?

 

 

Заботиться друг о друге.

 

 

Мы привыкли считать атрибутами большой любви красивые жесты — дорогие подарки, букеты роз и прочее. Но поддерживать любовь гораздо важнее повседневными мелочами. Например, муж при виде нового платья жены восхищенно присвистнет. Или жена, зная пристрастие мужа к хорошим винам, разорится на покупку соответствующей бутылки. Впрочем, и то, каким тоном произнесена фраза «Доброе утро!», может дать понять силу чувств.

Правда, с годами рутина притупляет привязанность, и тогда необходимо влить новую струю в отношения. Один психолог провел эксперимент: дал паре, прожившей десять лет вместе, задание — в течение дня они должны были делать что-нибудь приятное друг другу и в ответ получать от партнера купон. Цель заключалась в том, чтобы собрать равное для обоих количество купонов. Игра увлекла настолько, что супруги забыли об эксперименте и продолжили его уже просто так. А главное, они обновили свое отношение друг к другу.

 

Находить компромиссы.

 

В счастливых семьях компромисс не означает, что кто-то из партнеров приносит жертву. К примеру, вопрос, как провести выходные дни, лучше обсуждать в четверг, чтобы оставить обоим возможность исполнить свое желание и пойти навстречу партнеру. Если один хочет поехать за город, а другой — на футбольный матч, то можно сходить в кино, а в следующий выходной отправиться туда, куда тянет одного из супругов. Главное — они обсуждают проблему вместе, а не ставят друг друга перед фактом в субботу утром.

 

Понимать друг друга.

 

В семьях, где бывает всякое, жена, услышав звук открываемой двери, сразу начинает жаловаться мужу на трудности, которые легли на ее плечи: стирка, уборка, воспитание детей и прочее. А если муж в ответ приводит свои аргументы? Исход предсказуем.

 

В счастливых семьях жена, с тем же набором трудностей, при звуке открываемой двери делает глубокий вдох и встречает супруга улыбкой, а в уме перечисляет все его достоинства. В такой момент происходит обмен посылами: «Как ты, дорогая?» — «Как ты, дорогой?» И только потом — подробности, которые уже не хочется преподносить в сварливой и нудной форме.

 

Искать новые пути решения старых проблем.

 

Нередко даже в благополучной семье есть некий «камень преткновения», о который супруги «спотыкаются» долгое время, то обходя его, то решая с малыми или не очень потерями.

 

А есть другой способ, который поможет раз и навсегда разрубить этот узел. Отыскать третье решение, устраивающее обоих, трудно, но можно. В одной семье многолетней проблемой было посещение их дома родителями, которое всегда заканчивалось «на высокой ноте». Решение было выстрадано, но устроило всех: встречи перенесли на нейтральную территорию, где родители не могли найти повода, к чему бы придраться и начать читать мораль молодым. Спокойствие и мир пришли в дом благодаря новой идее.

 

Знать предел допустимого.

 

Нет в мире одинаковых людей даже среди тех, кто любит друг друга всю жизнь. Каждый имеет свою «фишку», и взаимопонимание наступает тогда, когда любой из партнеров осознает этот факт. Жена любит танцевать, а муж — кататься на горных лыжах. Она боится высоты и спуск с крутой вершины не прельщает ее, но женщина набралась мужества и с улыбкой, скорей похожей на гримасу страха, спустилась пару раз. Он оценил ее поступок, и вечером пара пошла в клуб, где она от души танцевала, а он зевал от скуки. Но на сл