Студопедия — Личностные оценки руководителя
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Личностные оценки руководителя






Личностные оценки содержат субъективное ранжирование важности качества или

блага. В отношении принятия решений оценки выступают в качестве компаса, указываю-

щего человеку желательное направление, когда приходится выбирать между альтернати-

вами действий. Важно подчеркнуть, что все управленческие решения, а не только связан-

ные с вопросами социальной ответственности и этики построены на фундаменте чьей-то

системы ценностей.

Каждый человек обладает своей системой ценностей, которая определяет его дей-

ствия и влияет на принимаемые решения. Например, вы можете считать неправильным

придерживать информацию, с помощью которой коллега мог бы улучшить проект, над

которым он трудится. Несмотря даже на то, что этот работник может быть вашим главным

конкурентом на пути должностного продвижения, ценность, которую вы придаете лояль-

ности и открытости, заставляет вас принять решение о передаче информации коллеге. С

другой стороны, вы можете решить уволить работника, который все время работает пло-

хо. Хотя вы придаете большое значение лояльности, ваше представление о равенстве под-

сказывает, что нужно уволить плохого работника, потому что он не дает организации

столько же, сколько другие.

Исследования подтверждают, что ценностные ориентации влияют на способ, кото-

рым принимаются решения. Одно из первых исследований, посвященных ценностям аме-

риканских управляющих, показало – в их системе ценностей явный перекос в сторону

экономики, политики и науки в противовес социальным, религиозным и эстетическим ас-

пектам. Согласно исследованию Джорджа Ингленда, руководитель, ставящий на первое

место максимизацию прибыли, скорее всего, не вложит средств в реконструкцию кафете-

рия и комнат отдыха для рабочих. Руководитель, для которого главное – сострадание к

людям, скорее пойдет на справедливое повышение заработной платы, чем на ее сокраще-

ние ради высвобождения средств на финансирование научно-исследовательских проектов.

Немаловажное значение имеют культурные различия, хотя, как можно ожидать,

существует сходство ценностных ориентаций управляющих из разных стран. Например,

австралийские руководители предпочитают «мягкий» подход к управлению и уделяют

значительное внимание своим подчиненным; южнокорейские больше значения придают

силе и плохо воспринимают проблемы других; японские демонстрируют уважение к вы-

шестоящим и отличаются высокой преданностью компании.

Некоторые организации используют формальные декларации о корпоративных

ценностях, чтобы решения, принимаемые руководителями, и действия всех работников

организации отражали общую систему ценностей. Организации, провозгласившие декла-

рации о ценностях, доводят до сведения людей ожидания, опирающиеся на признание та-

ких ценностей, посредством разнообразных форм обучения.

 


ГЛАВА 1. МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 305. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Психолого-педагогическая характеристика студенческой группы   Характеристика группы составляется по 407 группе очного отделения зооинженерного факультета, бакалавриата по направлению «Биология» РГАУ-МСХА имени К...

Общая и профессиональная культура педагога: сущность, специфика, взаимосвязь Педагогическая культура- часть общечеловеческих культуры, в которой запечатлил духовные и материальные ценности образования и воспитания, осуществляя образовательно-воспитательный процесс...

Устройство рабочих органов мясорубки Независимо от марки мясорубки и её технических характеристик, все они имеют принципиально одинаковые устройства...

Характерные черты немецкой классической философии 1. Особое понимание роли философии в истории человечества, в развитии мировой культуры. Классические немецкие философы полагали, что философия призвана быть критической совестью культуры, «душой» культуры. 2. Исследовались не только человеческая...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит...

Кран машиниста усл. № 394 – назначение и устройство Кран машиниста условный номер 394 предназначен для управления тормозами поезда...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия