Студопедия — Разработка сценариев развития ситуации
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Разработка сценариев развития ситуации






Сценарии ожидаемого развития ситуации играют важную роль при принятии

управленческих решений. Основная задача разработки сценариев – дать ЛПР ключ к по-

ниманию ситуации и наиболее вероятного ее развития.

Одной из основных задач при разработке сценария является определение факторов,

характеризующих ситуацию и тенденции ее развития, а также определение альтернатив-

ных вариантов динамики их изменения.

Для того, чтобы представление об ожидаемом развитии ситуации было адекват-

ным, как правило, недостаточно ограничиться рассмотрением факторов, имеющих лишь

количественную природу. Рассматриваться должны и факторы качественной природы.

 


ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

 

 

Разработка сценариев развития ситуации проводится преимущественно с использо-

ванием технологий ситуационного анализа и экспертного оценивания, дающих возмож-

ность учитывать и анализировать как количественную, так и качественную информацию.

Следует отметить, что, как правило, приходится рассматривать наиболее вероятные

альтернативные варианты ожидаемых изменений ситуации как при наличии управляющих

воздействий, так и при их отсутствии.

Анализ нескольких альтернативных вариантов развития ситуации, как правило, ока-

зывается более информативным и способствует выработке более эффективных решений.

Наиболее распространенным методом экспертного оценивания при формировании

альтернативных вариантов сценариев является метод «мозговой атаки» в сочетании со

специальными методами использования аналитической информации.

Экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий

На этом этапе выработки управленческого решения имеется уже достаточно много

информации об основных альтернативных вариантах управленческих воздействий и о

наиболее вероятных сценариях развития ситуации при их использовании.

Если отобранные ранее основные альтернативные варианты управленческих воз-

действий нуждаются для адекватной сравнительной оценки в более глубокой проработке,

то она должна быть осуществлена.

К этому моменту должна также быть сформирована оценочная система, включаю-

щая основные факторы (частные критерии), влияющие на развитие ситуации принятия ре-

шения, оценку их сравнительной важности, шкалы для определения значений факторов при

сравнительной оценке основных альтернативных вариантов управляющих воздействий.

Экспертизы по сравнительной оценке альтернативных вариантов управляющих

воздействий должны, с одной стороны, дать оценку реализуемости рассматриваемых воз-

действий и достижения с их помощью поставленных целей, а с другой – позволить про-

ранжировать их с использованием сформированной оценочной системы в соответствии с

различным уровнем ожидаемого достижения цели, необходимыми затратами ресурсов и

наиболее вероятными сценариями развития ситуации.

При сравнительной оценке альтернативных вариантов управленческих воздействий

наряду с многокритериальными экспертными оценками могут использоваться и их оценки

в целом.

Более адекватная оценка альтернативных вариантов управляющих воздействий

может быть получена при использовании методов коллективного экспертного оценивания.

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 521. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Растягивание костей и хрящей. Данные способы применимы в случае закрытых зон роста. Врачи-хирурги выяснили...

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗНОС ДЕТАЛЕЙ, И МЕТОДЫ СНИЖЕНИИ СКОРОСТИ ИЗНАШИВАНИЯ Кроме названных причин разрушений и износов, знание которых можно использовать в системе технического обслуживания и ремонта машин для повышения их долговечности, немаловажное значение имеют знания о причинах разрушения деталей в результате старения...

ТРАНСПОРТНАЯ ИММОБИЛИЗАЦИЯ   Под транспортной иммобилизацией понимают мероприятия, направленные на обеспечение покоя в поврежденном участке тела и близлежащих к нему суставах на период перевозки пострадавшего в лечебное учреждение...

Кишечный шов (Ламбера, Альберта, Шмидена, Матешука) Кишечный шов– это способ соединения кишечной стенки. В основе кишечного шва лежит принцип футлярного строения кишечной стенки...

Принципы резекции желудка по типу Бильрот 1, Бильрот 2; операция Гофмейстера-Финстерера. Гастрэктомия Резекция желудка – удаление части желудка: а) дистальная – удаляют 2/3 желудка б) проксимальная – удаляют 95% желудка. Показания...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия