Студопедия — Элементы лидерства
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Элементы лидерства






В структуру лидерства входят пять основных элементов:

1) лидер — с определенными личностными чертами, способно­стями и возможностями, ориентированными на цель;

2) последователи — со своими качествами и возможностями для реализации целей;

3) задачи, которые взаимодействующие сотрудники пытаются решитъ;

4) ситуация, в которой происходит процесс взаимодействия;

5) группа, в которой происходят все акты межличностного взаимодей­ствия.

Взаимодействие элементов составляет содержание различных теорий или подходов к лидерству, а на практике образует реальный процесс лидерства. Огромное количество произведений искусства соз­дается на основе всего лишь семи нот или семи цветов радуги. Лидер­ство — это тоже искусство, но его элементы весьма специфичны.

Лидер. Это первый участник процесса лидерства. Лидеру всегда присущи определенные черты, которые выделяют его среди других: компетентность или коммуникабельность, интуиция или другие способ­ности, с помощью которых ему удается достичь, а затем удерживать ли­дирующее положение.

Каждый из нас в какой-либо ситуации какое-то время является ли­дером. Все многообразие потребностей человека не замыкается его профессиональной деятельностью. В зависимости от опыта, ситуации и мотивационной структуры профессиональные мотивы трансформиру­ются в потребности самовыражения и через него — в необходимость лидерства в определенных сферах, обстоятельствах или группе людей. Стремление к лидерству выходит за рамки профессии. С. другой сто­роны, профессиональное обучение является наиболее надежным фун­даментом лидерства.

Если вы повышаете свою квалификацию, то уже тем самым потен­циально готовитесь к карьере менеджера или заявляете о своих претен­зиях на профессиональное лидерство. Понятие лидерства связано с ли­дирующей позицией человека некоторое время, даже когда сама по себе деятельность этого человека воспринимается как незначительная. Ли­дером можно считать только того, кто неоднократно занимал лидирую­щую позицию и находился в ней достаточно долгое время.

Статус лидерства определяется самой группой, а не навязывается кем-то извне. Это относится к неформальному лидерству. Извне проис­ходит власть начальника, члены группы принимают ее под угрозой нака­зания. Радость достижения общей цели разделяется только с тем, кого группа признает своим лидером. Поэтому в управлении персоналом ак­туальной остается задача обоснования лидерства с помощью различ­ных механизмов назначения и даже выборов руководителей при участии со­трудников.

Последователи. Без последователей нет лидерства. Но без лидера последователи представляют собой просто некую совокупность людей. Все члены коллектива должны активно взаимодействовать между собой на пути к общей цели. При таком взаимодействии выделяется лидер. Без лидера нет последователей. Кто из них первичнее — это вопрос о курице и яйце. Конечно, не все сотрудники являются последова­телями определенного человека, который занимает лидирующее поло­жение. Но если они долгое время не становятся тако­выми, то могут по­терять при­надлежность к данной группе. Если значи­тельная часть группы не отно­сит себя к числу последователей, то лидер может утра­тить свои пози­ции. Лидеры и последователи нередко обме­ниваются ро­лями, как это бывает, например, в командных спортивных соревнова­ниях. Это проис­ходит потому, что сила влияния последовате­лей на ли­дера бывает со­измерима с обратным влиянием. В группе, как и в при­роде, на каждое действие есть противодействие. Последователи — это те, кто, по край­ней мере, не противодействует лидеру.

Задачи. Являются настолько важной характеристикой деловой си­туации, что их можно рассматривать в качестве самостоятельного эле­мента лидерства.

Мы знаем, что задачи определяются целями, а сами задачи опре­деляют деятельность группы и требования к лидеру. Если меняются за­дачи, то меняются и требования к лидеру. В этом случае может про­изойти смена лидера или, по крайней мере, некоторым членам группы представится возможность оказать на нее влияние.

Спектр задач даже одного подразделения весьма многообразен: от рутинных, ежедневно повторяющихся до творческих, нестандартных. Интересно, что в практике хозяйственной деятельности бывает нелегко сформулировать те задачи, которые приходится выполнять.

Со временем структура взаимоотношений в группе может ока­заться такой прочной, что потеряет зависимость от возникающих задач.

Природа задачи становится немаловажным побуждающим факто­ром для тех, кто пытается стать лидером. Задача, неоднократно предос­тавляющая возможности для принятия новых решений, порождает мно­жество поступков, направленных на установление лидерства.

Ситуация. Кроме решаемых задач, хозяйственную ситуацию ха­рактеризуют:

— трудовые процессы (ритмичность, организация труда, простой оборудования);

— внешняя среда;

— члены коллектива.

Чаще всего человек становится лидером благодаря не каким бы то ни было чертам его характера, а его активной адаптации к изменяю­щейся среде, способности использовать свои качества в сложившейся ситуации и установить межличностные отношения «ситуация — лидер — последователи». В каждой ситуации лидерство проявляется в осо­бом, свойственном лишь ей виде отношений между людьми. Поэтому лидер­ство нельзя формализовать, оно не может быть сведено к опре­делен­ному перечню деловых качеств или способностей человека. Ли­дерство может быть присуще человеку не постоянно, а только в опреде­ленной ситуации. Оно может быть присуще даже отдельной роли чело­века, ко­торую он выполняет в группе, а не всему человеку как таковому. Лидер­ство динамично, как само межличностное поведение. Оно не обя­за­тельно связано с управлением этим поведением. Иногда для лидер­ства достаточно целенаправленного преднамеренного влияния.

Группа. Под группой понимается персонал одного из подразде­ле­ний организации или же часть этого персонала со своей структурой формальных и неформальных отношений. В литературе и практике со­ветского периода синонимом группы считался коллектив: все, что харак­теризует трудовой коллектив, верно и для группы — взаимоотношения, организация труда, коммуникационный климат, удовлетворенность тру­дом, дисциплина, половозрастная структура.

Состав группы и ее состояние решающим образом влияют на ха­рактер лидерства, лидеров и устойчивость их положения (подробнее см. § 2.5 Основы группового лидерства).







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 547. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Шрифт зодчего Шрифт зодчего состоит из прописных (заглавных), строчных букв и цифр...

Картограммы и картодиаграммы Картограммы и картодиаграммы применяются для изображения географической характеристики изучаемых явлений...

Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...

Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...

Классификация ИС по признаку структурированности задач Так как основное назначение ИС – автоматизировать информационные процессы для решения определенных задач, то одна из основных классификаций – это классификация ИС по степени структурированности задач...

Внешняя политика России 1894- 1917 гг. Внешнюю политику Николая II и первый период его царствования определяли, по меньшей мере три важных фактора...

Оценка качества Анализ документации. Имеющийся рецепт, паспорт письменного контроля и номер лекарственной формы соответствуют друг другу. Ингредиенты совместимы, расчеты сделаны верно, паспорт письменного контроля выписан верно. Правильность упаковки и оформления....

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Гносеологический оптимизм, скептицизм, агностицизм.разновидности агностицизма Позицию Агностицизм защищает и критический реализм. Один из главных представителей этого направления...

Функциональные обязанности медсестры отделения реанимации · Медсестра отделения реанимации обязана осуществлять лечебно-профилактический и гигиенический уход за пациентами...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия