Розробка програми маркетингу.

Розроблення програм маркетингу — доволі складна річ. Голов­ними складнощами цього процесу є:

— велика кількість можливих комбінацій маркетингових інструментів та дій;

— взаємовплив маркетингових інструментів, що може привести до посилення або послаблення їх сумарної дії;

— невпевненість стосовно конкретного результату дії маркетингових інструментів та заходів;

— обмеженість ресурсів на виконання маркетингових програм;

— кваліфікація кадрів.

 

5..План маркетингу як складова бізнес-плану підприємства

Незалежно від виду маркетингового плану процес його розроблення має таку послідовність дій:

Аналіз проблеми, пов’язаної з досягненням поставленої мети. Являє собою дослідження існуючої і бажаної кінцевої ситуацій, принципових проблем реалізації намічених програм з досягнення мети.

Визначення мети маркетингової діяльності на плановий період. Така мета має бути вираженою кількісно, розрахована на конкретний період, реальна, але разом із тим і напружена.

Пошук альтернативних рішень, тобто можливих варіантів вирішення існуючих проблем.

Прогнозування — формування уявлення про майбутній розвиток найважливіших показників діяльності, очікувану поведінку конкурентів, споживачів, постачальників, сфери торгівлі тощо.

Оцінка — вибір найкращого варіанта вирішення існуючої проблеми.

Прийняття рішення та постановка планового завдання (пред’явлення плану).

Супроводження плану (його коректування під час виконання планових завдань).