Студопедия — Тема 6. Моделирование организации.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Тема 6. Моделирование организации.






В теоретической части работы опишите пирамиду организационного программирования, группы целей и требования к ним, сущность и функции миссии организации, классификации миссий с примерами, подходы к разработке миссий организации.

В практической части работы определите с помощью приведенной методики миссию исследуемой организации.

Подход пяти «почему»

1. Какие группы клиентов являются основными для вашей компании:

Группа клиентов Потенциальный объем потребления: 3 — высокий 2 — средний 1 — низкий Платежеспособность: 3 — высокая 2 — средняя 1 — низкая Результат оценки: 9 — максимум 1 — минимум
(1) (2) (3) (4)=(2)х(3)
       
       
       

2. Какая группа клиентов является основной (возможно, необходимо объ­единить несколько групп клиентов в одну):

3. Какую потребность предполагается удовлетворить у этой группы?

4. Каким способом предполагается удовлетворять эту потребность (направ­ления деятельности / группы продуктов)?

Направление деятельности или группа продуктов Важность для удовлетворения потребности: 3 — высокий 2 — средний 1 — низкий Потенциальная прибыльность: 3 — высокая 2 — средняя 1 — низкая Результат оценки: 9 — максимум 1 — минимум
(1) (2) (3) (4)= (2)х(3)
       
       
       

5. Сформулируйте миссию вашей компании:

Для________________ (целевая группа из вопроса 2) мы удовлетворяем потребность в _________ (из вопроса 3) путем ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­___________________(из вопроса 4).

Таким образом, окончательная краткая формулировка миссии:
«Миссией компании ______________________________________

является ______________________________________________».

Изучите управленческие документы организации с целью выявления официально сформулированной миссии организации. Проведите устное или письменное анкетирование сотрудников с целью установления знания ими миссии организации. Сравните полученные результаты: официально сформулированная миссия, мнение сотрудников и реальная миссия организации. В случае необходимости предложите мероприятия для усвоения сотрудниками миссии организации.

 







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 371. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...

Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Билиодигестивные анастомозы Показания для наложения билиодигестивных анастомозов: 1. нарушения проходимости терминального отдела холедоха при доброкачественной патологии (стенозы и стриктуры холедоха) 2. опухоли большого дуоденального сосочка...

Сосудистый шов (ручной Карреля, механический шов). Операции при ранениях крупных сосудов 1912 г., Каррель – впервые предложил методику сосудистого шва. Сосудистый шов применяется для восстановления магистрального кровотока при лечении...

Трамадол (Маброн, Плазадол, Трамал, Трамалин) Групповая принадлежность · Наркотический анальгетик со смешанным механизмом действия, агонист опиоидных рецепторов...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.012 сек.) русская версия | украинская версия