Студопедия — Пояснительная записка. Программа курса "Разработка управленческих решений" предназначена для студентов специальности 080502 – «Экономика и управление на предприятии»
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Пояснительная записка. Программа курса "Разработка управленческих решений" предназначена для студентов специальности 080502 – «Экономика и управление на предприятии»






Программа курса "Разработка управленческих решений" предназначена для студентов специальности 080502 – «Экономика и управление на предприятии»

 

Предметом курса является освещение элементов теории принятия решений, как в условиях полной информации, так и в условиях неопределенности и риска. Программа дает целостное представление о функции решения в методологии и организации процесса управления, типологии и моделях разработки управленческих решений, анализе альтернативных действий, приемах разработки и выбора решений в условиях неопределенности и риска.

 

Цель курса состоит в том, чтобы подготовить специалиста, умеющего разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать выбор оптимального, исходя из критериев социально-экономической эффективности и экологической безопасности.

 

Образовательные задачи курса: формирование у студентов гуманитарного подхода к разработке и реализации управленческих решений, заключающегося в направлении решений на человека, на его личность, права, установки, ценности, интересы, мотивы и стимулы, на понимание роли и значения действий профессиональных управляющих в процессах социального развития общества, а также уровня их моральной, этической и профессиональной ответственности.

 

В связи с этим в учебную программу включены вопросы, посвященные исследованию условий и факторов качества управленческих решений, контролю реализации решений, ответственности руководителей.

 

Программа курса "Разработка управленческих решений» включает две основные части: методологическую, отражающую технологию процесса подготовки и принятия решений; научно-практическую, посвященную вопросам принятия решений в условиях риска и использованию основных положений теории риска в деятельности современных организаций. Учебная программа курса охватывает не только теоретические основы подготовки и принятия решений, но и нацелена на практическую реализацию всей суммы знаний, полученных студентами в процессе обучения.

 

По курсу «Разработка управленческих решений» предусматриваются различные формы контроля знаний студентов, определяемые рабочими учебными планами специальности.

 

В результате освоения курса «Разработка управленческих решений» студент должен знать:

 

 взаимосвязи процесса управления и управленческих решений;

 классификацию и типологию управленческих решений;

 условия и факторы обеспечения качества управленческих решений;

 технологию разработки и ресурсное обеспечение управленческих решений;

 методологию процесса разработки решений;

 основные модели и методы моделирования, используемые в процессе разработки управленческих решений;

 информационные условия разработки и реализации управленческих решений;

 приложение системы мотивации персонала в подготовке и реализации управленческих решений;

 систему управления риском и методы управления риском;

 методы анализа альтернативных вариантов решений;

Ø способы и приемы повышения эффективности управленческих решений, контроля их реализации.

 

Студент должен уметь:

 применять на практике основы теории разработки управленческих решений;

 отслеживать тенденции и прогнозировать изменения управленческих и хозяйственных ситуаций с целью оптимизации принимаемых управленческих решений;

 использовать организационные методы снижения неопределенности и риска;

 определять источники актуальной, полной и достоверной управленческой информации для подготовки решений;

 организовывать работу коллектива по реализации управленческих решений, как в условиях стабильности, так и в экстремальных ситуациях;

 рассчитывать эффективность принимаемых управленческих решений;

 осуществлять прогнозирование возникновения конфликтов и разрабатывать меры по их предупреждению в процессе подготовки управленческих решений;

 использовать приемы обеспечения социальной и нравственно-этической ответственности при исполнении решений.

 

Содержание разделов курса «Разработка управленческих решений» предполагает наличие у студентов базовых знаний по блоку естественнонаучных и общепрофессиональных дисциплин, а также самостоятельное изучение рекомендуемой литературы, поскольку преподавание данного курса основывается на использовании междисциплинарных связей различных научных дисциплин, входящих в образовательную программу «Менеджмент организации».

 

Учебный курс «Разработка управленческих решений» имеет междисциплинарный характер и тесно связан с такими дисциплинами как «Психология управления», «Математические методы управления», «Этика и культура управления», «Теория управления», «Управление персоналом», и ряд других.

 

 

Содержание курса







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 292. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Мелоксикам (Мовалис) Групповая принадлежность · Нестероидное противовоспалительное средство, преимущественно селективный обратимый ингибитор циклооксигеназы (ЦОГ-2)...

Менадиона натрия бисульфит (Викасол) Групповая принадлежность •Синтетический аналог витамина K, жирорастворимый, коагулянт...

Разновидности сальников для насосов и правильный уход за ними   Сальники, используемые в насосном оборудовании, служат для герметизации пространства образованного кожухом и рабочим валом, выходящим через корпус наружу...

Кран машиниста усл. № 394 – назначение и устройство Кран машиниста условный номер 394 предназначен для управления тормозами поезда...

Приложение Г: Особенности заполнение справки формы ву-45   После выполнения полного опробования тормозов, а так же после сокращенного, если предварительно на станции было произведено полное опробование тормозов состава от стационарной установки с автоматической регистрацией параметров или без...

Измерение следующих дефектов: ползун, выщербина, неравномерный прокат, равномерный прокат, кольцевая выработка, откол обода колеса, тонкий гребень, протёртость средней части оси Величину проката определяют с помощью вертикального движка 2 сухаря 3 шаблона 1 по кругу катания...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.008 сек.) русская версия | украинская версия