Финансовый анализ
Потребность в капитальном строительстве согласно проектно
Сметной документации (млн.руб.)
|
| Наименование
| Всего по проектной документации, млн.руб.
| |
|
|
|
|
| Итого инвестиций
| |
| Капитальные вложения по утвержденному проекту
|
|
|
|
| |
| в том числе
|
|
|
|
| |
| строительно-монтажные работы
| 20,0
| 28,75
| 27,0
| 75,75
| |
| в том числе
здания
| 20,0
| 15,0
| 13,0
|
| |
| лесные дороги
|
| 13,75
| 14,0
| 27,75
| |
| оборудование
|
| 25,95
| 10,65
| 36,6
| |
| спецтехника
| 34,0
| 58,3
| 100,0
| 192,3
| |
| прочие затраты(орг.техника, мебель)
|
|
| 0,35
| 0,35
|
Денежные потоки (млн. руб.)
Срок окупаемости инвестиций
| Годы
| Платежи по инвестициям,
млн. руб.
| Чистый доход от инвестиций,
млн. руб.
| Ряд платежей и поступлений, млн. руб.
| То же нарастающим итогом,
млн. руб.
| |
| -54
| 18,33
| -35,67
| -35,67
| |
| -113
| 78,59
| -34,41
| -70,08
| |
| -138
| 91,65
| -46,35
| -116,43
| |
|
| 141,58
| 141,58
| 25,15
| | срок окупаемости инвестиций
| 3,8 года
|
Индекс рентабельности инвестиций
| Годы
| Платежи по инвестициям,
млн. руб.
| Чистый доход от инвестиций,
млн. руб.
| Коэффициент дисконтироваания
| Сумма дисконтированных инвестиций.
| Сумма дисконтируемого суммарного потока
| |
| -54
| 18,33
| 0,909
| -49,08
| 16,66
| |
| -113
| 78,59
| 0,826
| -93,33
| 64,91
| |
| -138
| 91,65
| 0,751
| -103,63
| 68,82
| |
|
| 141,58
| 0,683
|
| 96,69
| |
|
| 161,57
| 0,621
|
| 100,33
| |
|
|
|
| -246,06
| 347,44
| | Внутренняя норма рентабельности=1,41
|
Внутренняя норма рентабельности
| Годы
| Платежи по
инвестициям,
млн. руб.
| Чистый доход
от инвестиций,
млн. руб.
| Коэффициент дисконтирования
46%
| Сумма дисконтируемого суммарного потока
| Коэффициент дисконтирования
47%
| Сумма дисконтируемого суммарного потока
| |
| -54
| 18,33
| 0,6849
| -24,4315
| 0,6802
| -24,2653
| |
| -113
| 78,59
| 0,4691
| -16,1428
| 0,4627
| -15,9239
| |
| -138
| 91,65
| 0,3213
| -14,8933
| 0,3148
| -14,5914
| |
|
| 141,58
| 0,2200
| 31,1595
| 0,2141
| 30,32024
| |
|
| 161,57
| 0,1507
| 24,3554
| 0,1456
| 23,53824
| |
|
|
|
| 0,04734
|
| -0,92217
|
Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...
|
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...
|
|
СПИД: морально-этические проблемы Среди тысяч заболеваний совершенно особое, даже исключительное, место занимает ВИЧ-инфекция...
Понятие массовых мероприятий, их виды Под массовыми мероприятиями следует понимать совокупность действий или явлений социальной жизни с участием большого количества граждан...
Тактика действий нарядов полиции по предупреждению и пресечению правонарушений при проведении массовых мероприятий К особенностям проведения массовых мероприятий и факторам, влияющим на охрану общественного порядка и обеспечение общественной безопасности, можно отнести значительное количество субъектов, принимающих участие в их подготовке и проведении...
|
|
Ведение учета результатов боевой подготовки в роте и во взводе Содержание журнала учета боевой подготовки во взводе. Учет результатов боевой подготовки - есть отражение количественных и качественных показателей выполнения планов подготовки соединений...
Сравнительно-исторический метод в языкознании сравнительно-исторический метод в языкознании является одним из основных и представляет собой совокупность приёмов...
Концептуальные модели труда учителя В отечественной литературе существует несколько подходов к пониманию профессиональной деятельности учителя, которые, дополняя друг друга, расширяют психологическое представление об эффективности профессионального труда учителя...
|
|
