Студопедия — Ситуативний стиль управління
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Ситуативний стиль управління






Продовжуючи розробляти теорію стилів лідерства, Пауль Херси і Кен Бланшар пропонують ввести новий термін у визначенні стилю лідерства: «ситуативний стиль». Одним з чинників обумовленості вибору лідером того або іншого стилю автори бачать чинник готовності підлеглих йти за лідером. Ця готовність складається з двох становлячих змінних: здатність і бажання йти за лідером.

Здатність (готовність до роботи) включає загальні здібності, професійні навики, знання і необхідний для виконання конкретної роботи досвід.

Бажання (психологічна готовність) є єдністю упевненості в потрібності роботи, в прихильності до організації і мотиваційної спрямованості.

Облік цих двох чинників наказує виділяти чотири стилі лідерства.

Вказуючий стиль застосовується за відсутності здатності у підлеглих до даної діяльності і при їх небажанні діяти. Вказівки керівника торкаються в основному технічної сторони поведінки підлеглих. Для забезпечення злагодженості групової поведінки керівник використовує владні повноваження і практикує метод примушення. Як видно, в діях керівника є видимими елементи класичного авторитаризму.

Роз'яснюючий стиль використовується у разі слабої вираженості готовності підлеглих слідувати за лідером. Даний стиль націлений на повідомлення підлеглим докладних відомостей з приводу рішення головної задачі організації. Використовуються прийоми переконання, пояснення, інформування.

Стиль участі практикується при середньому рівні готовності, коли підлеглі здатні здійснювати відповідальність за загальну задачу і корисні в процедурі ухвалення рішень.

Стиль делегування вступає в дію при високому ступені готовності підлеглих до справи (вони здатні і бажають).

Як видно, застосування конкретного стилю лідерства тут ув'язується з рядом зовнішніх чинників, з ситуацією.

Будь-яка ситуативна концепція припускає при виборі стилю лідерства виконати обов'язкову процедуру:

1. Всесторонньо оцінити задачу і визначити етапи інтенсивної дії на підлеглих.

2. Отримати уявлення про підготовленість підлеглих до виконання задач даного класу.

3. Визначити характер мотиваційних тенденцій підлеглих.

4. Спрогнозувати поведінку підлеглих при отриманні ними команди до дії.

Розглянута модель в цьому відношенні є добрим прикладом. Істотним недоліком цієї моделі є її надмірний упор на інтуїцію і відсовування на другий план нормативних розпоряджень. А в системі управління вони, як відомо, займають достатньо помітне місце.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 383. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ МЕХАНИКА Статика является частью теоретической механики, изучающей условия, при ко­торых тело находится под действием заданной системы сил...

Теория усилителей. Схема Основная масса современных аналоговых и аналого-цифровых электронных устройств выполняется на специализированных микросхемах...

Логические цифровые микросхемы Более сложные элементы цифровой схемотехники (триггеры, мультиплексоры, декодеры и т.д.) не имеют...

Конституционно-правовые нормы, их особенности и виды Характеристика отрасли права немыслима без уяснения особенностей составляющих ее норм...

Толкование Конституции Российской Федерации: виды, способы, юридическое значение Толкование права – это специальный вид юридической деятельности по раскрытию смыслового содержания правовых норм, необходимый в процессе как законотворчества, так и реализации права...

Значення творчості Г.Сковороди для розвитку української культури Важливий внесок в історію всієї духовної культури українського народу та її барокової літературно-філософської традиції зробив, зокрема, Григорій Савич Сковорода (1722—1794 pp...

Принципы и методы управления в таможенных органах Под принципами управления понимаются идеи, правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются общие, частные и организационно-технологические принципы...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия