Среда предприятия

 

Конкурентоспособность –это свойство объектов, характеризующее степень удовлетворения какой-либо потребности в сравнении с аналогичными объектами, представленными на данном рынке, т.е. это способность товаров отвечать требованиям рынка и запросам покупателей. С одной стороны, конкурентоспособность определяется качеством товара, а с другой стороны – его ценой. Большое влияние на конкурентоспособность оказывает также мода, реклама, имидж предприятия, ситуация на рынке и другие факторы.

Понятие конкурентоспособности – это очень важный критерий, характеризующий возможность предприятия существовать на рынке.
В общем смысле конкуренция означает соперничество в любой сфере деятельности. С экономической точки зрения она означает борьбу между любыми рыночными субъектами за рынки ресурсов и сбыта товаров с целью получения более высоких доходов и других выгод. Конкуренция – это один из действенных инструментов регулирования рыночной экономики.

Основной целью любого предприятия в условиях рыночной экономики является сохранение и расширение своих позиций на рынке, рост или, по крайней мере, стабильное получение прибыли. Это возможно только при ориентации на максимизацию прибыли. Главным средством увеличения прибыли является высокая конкурентоспособность предприятия.

Конкурентоспособность предприятия – это ее реальная и потенциальная способность изготавливать и реализовывать товары или оказывать услуги, которые по ценовым и качественным (неценовым) характеристикам более привлекательны для покупателей, чем товары и услуги других предприятий-конкурентов.

Конкурентоспособность предприятия–понятие относительное. Она может быть выявлена и оценена только путем сравнения предприятий, выпускающих аналогичную продукцию или оказывающих одинаковые услуги применительно к территории, в пределах которой эти предприятия функционируют (на местном, региональном, национальном, мировом рынках). Поэтому одно и то же предприятие может быть конкурентоспособным на местном или региональном рынке и не быть таковым на национальном и, тем более, на мировом рынке.

Конкурентоспособность предприятия во многом зависит от наличия и эффективного использования условий, сложившихся в стране:

1) необходимых факторов производства;

2) развитости спроса;

3) зрелости конкурентной среды;

4) качества управления;

5) разумной государственной политики;

6) благоприятных случайностей.

Конкурентные преимущества предприятия обеспечиваются в процессе конкурентной борьбы по пяти направлениям конкуренции:

1) с другими продавцами аналогичной продукции;

2) с предприятиями – потенциальными конкурентами;

3) с производителями заменителей продукции;

4) с поставщиками ресурсов;

5) с покупателями его продукции.

Данные направления называют основными рыночными силами.

Предприятие является самостоятельным, обособленным субъектом. Это означает свободу в принятии экономических решений. Но любое решение принимается с учетом внутренней и внешней среды.

Внутренняя среда предприятия – это собственная экономика предприятия. Она охватывает все составляющие деятельности предприятия: производственно-технологические процессы, реализацию продукции, финансовое, материальное и кадровое обеспечение, систему управления.

Внешняя среда предприятия – это экономическая, правовая и социальная среда, в которой предприятие функционирует, являясь частью национального хозяйства. Сюда следует отнести макроэкономическую ситуацию, рынки ресурсов, государственное регулирование, налогообложение, рынки продукции.

На экономическое положение предприятия оказывают влияние политическая ситуация, социально-культурная среда, технологическая среда и, наконец, институциональная среда, характеризуемая наличием институтов, с помощью которых бизнес устанавливает деловые взаимоотношения и ведет коммерческие операции.