Студопедия — C) методи організаційно-технічної дії.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

C) методи організаційно-технічної дії.






22.. Які фактори необхідно враховувати при виборі стратегії фірми:

a) сильні сторони фірми;

b) цілі фірми;

c) фінансові ресурси фірми;

D) всі відповіді вірні.

23. Які методи відносяться до організаційно-стабілізаційної дії:

a) регламентування;

b) нормування;

c) інструктування;

D) всі відповіді правильні.

24. Які методи не належать до організаційно-технічної дії:

a) планові, програмні, мережеві, програмно-цільовий метод;

b) планові, програмні, мережеві, методи організаційно-розпорядчої дії, програмно-цільовий метод;

c) планові, програмні, мережеві, технологічні, програмно-цільовий метод.

25. Оцінка стратегії фірми проводиться за такими напрямами:

a) відповідність обраної стратегії стану і вимогам оточення;

b) розробка маркетингової стратегії бізнес-плану;

c) відповідність обраної стратегії потенціалу і можливостям фірми;

D) прийнятність ризику, закладеного в стратегії.


Тема 2

Тести для самоконтролю

1. Виявлення можливостей фірми посісти конкурентні позиції на ринку, знизити ризик і ступінь невизначеності, збільшити ймовірність успіху маркетингової діяльності – це:

a) Роль маркетингових досліджень

b) Мета маркетингових досліджень

c) Первинні дані

d) Вторинні дані

2. Оцінка можливостей дослідження проблеми відбувається на…

a) Першому етапі







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 491. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...

Потенциометрия. Потенциометрическое определение рН растворов Потенциометрия - это электрохимический метод иссле­дования и анализа веществ, основанный на зависимости равновесного электродного потенциала Е от активности (концентрации) определяемого вещества в исследуемом рас­творе...

Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...

Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...

Роль органов чувств в ориентировке слепых Процесс ориентации протекает на основе совместной, интегративной деятельности сохранных анализаторов, каждый из которых при определенных объективных условиях может выступать как ведущий...

Лечебно-охранительный режим, его элементы и значение.   Терапевтическое воздействие на пациента подразумевает не только использование всех видов лечения, но и применение лечебно-охранительного режима – соблюдение условий поведения, способствующих выздоровлению...

Тема: Кинематика поступательного и вращательного движения. 1. Твердое тело начинает вращаться вокруг оси Z с угловой скоростью, проекция которой изменяется со временем 1. Твердое тело начинает вращаться вокруг оси Z с угловой скоростью...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.013 сек.) русская версия | украинская версия