Анализ и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования предметов труда на приращение объема реализации продукции.

Пр-во любого вида прод связано с использованием матер рес. Они явл основой и необходимым условием пр-ва. Комплексное использование матер рес, их рациональный расх явл важнейшим направлением увеличение выпуска и фин состояния п/п. П/п в процессе производ деят потребляет ограниченное кол-во матер рес различных по видам, сортам, размерам. Номенклатура и ассортимент потребляемых рес определяется номенклатурой и сложностью производимой прод. Материальные рес в процессе произ-ва переходят в матер затраты. Основная цель анализа материальных рес состоит в выявлении информации, использование которой позволит повысить эфф пр-ва за счет рационального использования матер рес. Рост потребности матер рес может быть удовлетворен экстенсивным и интенсивным путем. В первом случае предполагается приобретение или изготовление большого кол-ва матер, что ведет к росту уд веса матер затрат. Однако в этом случае с/с пр-ва может быть снижена за счет увеличения объема выпуска. Интенсивность уровня потребления предполагает более экономичное использование рес, что обеспечивает снижение уд веса с/с и полной с/с пр-ва без изменения объема выпуска прод.

Основной источник информации для проведения такого анализа явл данные представляемые в оперативной, статистической, фин информ, показатели сформированные в общем и текущем бизнес-планах развития п/п.

40. Анализ обеспеченности п/п материальными ресурсами

Своевременность поступления, эффективности использования ресурсов обеспечивает бесперебойную ритмичную работу и увеличивает прибыль. Необоснованность изменения материальных ресурсов может привести к замедлению оборачиваемости оборотных средств. Ктек.ликв. = II/V = оборотнные активы/краткосрочные обязательства.Анализ обеспеченности материальными ресурсами начинается с сопоставления планированной потребности в материалах с учетом их запасов с данными о фактических поставках материалов на п/п.

Полная обеспеченность п/п в материальных ресурсах является условием бесперебойной работы. Можно выделить 2 основные группы источников непокрытая потребностей в материальных ресурсах: внешние и внутренние. При определении реальной потребности в завозе материалов со стороны необходимо определить общую потребность в определенном виде материалов. Она определяется как сумма потребности в ресурсах с учетом программы выпуска продукции откорректированной на изменение остатка материалов на начало и на конец периода + потребность в материалах. Т.о. реализация потребности в завозе материальных ресурсов будет определяться как разницы между общей потребностью и покрытие материальных ресурсов за счет собственных источников.

ABC-анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности. В его основе лежит принцип Парето — 20 % всех товаров дают 80 % оборота. По отношению к ABC-анализу правило Парето может прозвучать так: надёжный контроль 20 % позиций позволяет на 80 % контролировать систему, будь то запасы сырья и комплектующих, либо продуктовый ряд предприятия и т. п. Часто ABC-анализ путают с ABC-методом, расшифровывая ABC как Activity Based Costing, что в корне не верно.

ABC-анализ — анализ товарных запасов путём деления на три категории:

А — наиболее ценные, 20 % — тов.запасов; 80 % — продаж

В — промежуточные, 30 % — тов.запасов; 15 % — продаж

С — наименее ценные, 50 % — тов.запасов; 5 % — продаж