Глава 3. Выводы и предложения по совершенствованию организации позаказного метода калькулирования себестоимости продукции

Проанализировав существующую на предприятии ОАО «Строитель +» систему учета я рекомендую:

Выбрать иную базу распределения для общехозяйственных и общепроизводственных расходов.

Методы учета и списания (или распределения) общепроизводственных и общехозяйственных расходов требуют к себе особого внимания, поскольку оказывают влияние на финансовые результаты всего предприятия и конкретных продуктов и являются неотъемлемой частью системы управления затратами. Затраты предприятия - это издержки понесенные предприятием на производство и реализацию продукции, оказания услуг и выполнения работ за определенный период времени. Возникновение затрат приводит к уменьшению экономических ресурсов предприятия и к увеличению кредиторской задолженности. Выбирая варианты списания общепроизводственных и общехозяйственных расходов, следует помнить, что, с одной стороны, отказ от распределения затрат может привести к просчетам руководства при принятии решений о цене продукта и эффективности его производства, с другой – абсолютно точного распределения косвенных расходов достичь невозможно.

Распределять общехозяйственные расходы - пропорционально заработной плате основных производственных рабочих. Общая сумма начисленной заработной платы составила: 440000 руб. (230000 руб. + 210000 руб.).

Заказ №1: (620000 х 230000)/440000= 324090,91

Заказ №2: (620000 х 210000)/440000=124090,91

Распределять общепроизводственные расходы - пропорционально заработной плате основных производственных рабочих. Общая сумма начисленной заработной платы составила: 440000 руб. (230000 руб. + 210000 руб.).

Заказ №1: (147000 х 230000)/440000= 76840,91

Заказ №2: (147000 х 210000)/440000= 70159,09

Фактическая себестоимость заказа № 1 после выполнения составила:

3400000 + 324090,91+ 76840,91 = 3800931,82. Стоимость заказа № 1 по договору – 5000000 руб. Тогда выручка с заказа будет составлять:

5000000 – (5000000*18/100) = 4100000 руб. Выручка больше чем фактическая себестоимость, следовательно финансовым результатом является прибыль:

4100000 – 3800931,82 = 299068,18 руб. – Дт 90.9 Кт 99

Выполнение заказа № 2 продолжилось. Остаток НЗП по заказу №2 рассчитывается по фактическим затратам и составляет на начало июля:

467000 + 124090,91+ 70159,09= 661250 руб.

По данной базе распределения прибыль получается больше, чем при базе распределения – расходы на материалы на 78443,18руб. (299068,18 – 220625).

 

 

Заключение

Определение себестоимости продукции является одним из главных вопросов организации как финансового, так и управленческого учета на предприятии. Целью учета себестоимости заказов, связанных с проведением ремонтных работ, является своевременное, полное и достоверное определение фактических затрат, связанных с выпуском и реализацией продукции. Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики; определения рентабельности производства отдельных видов заказов; осуществления внутрипроизводственного хозрасчета; выявления резервов снижения себестоимости ремонтных работ; расчета экономической выгоды от внедрения новой техники и технологии; организационно - технических мероприятий.

Одной из наиболее важных задач, стоящих перед руководством предприятия, является снижение себестоимости выпускаемой продукции, выработка путей сокращения издержек и повышения эффективности.

На исследуемом предприятии учет расходов на обслуживание производства и управление ведется на счете 25 «Общепроизводственные расходы», счете 26 «Общехозяйственные расходы», расходы на обслуживание производства и управление распределяются пропорционально расходам на материалы.

Управление предприятием представляет собой процесс обеспечения его деятельности для достижения поставленных целей. Целью нормально функционирующего предприятия является получение максимальной прибыли с наименьшими затратами для формирования источников последующего экономического развития предприятия, которое позволит вести инвестиционную политику, политику реконструкции и расширения производства; социальную политику развития коллектива, дающую базу для формирования кадровой политики, и т.д.

Финансовый результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления себестоимостью. Расчет производственных затрат необходим для:

1.Оценки запасов и реализованной продукции в бухгалтерском учете.

2.Обеспечения руководства информацией необходимой для анализа, контроля, принятия решений.

3.Обеспечения информацией о реальных затратах на данном предприятии внешних пользователей, таких как: страховые компании, аудиторские фирмы, налоговая инспекция.

Позаказный метод предполагает учет производственных затрат и калькулирование по индивидуальному продукту или группе однородных продуктов, т.е. в качестве объекта калькулирования выступает отдельный заказ.

Движение затрат при позаказном калькулировании себестоимости проходит две стадии:

1. Начисление понесенных затрат.

2. Отнесение начисленных затрат на заказ.

Преимущества позаказного метода калькулирования в том, что он позволяет:

1.Более точно определить затраты на конкретный заказ и, соответственно, его цену.

2.Оценить эффективность отдельных заказов, выявить наиболее прибыльные заказы, как в целом, так и по отдельным операциям в аналогичных заказах.

3.Сформировать базу для планирования производственных затрат и отпускных цен по будущим заказам.

Недостаток позаказного метода калькулирования: учет и исчисление себестоимости, контроль затрат ведутся по отдельным заказам, что требует значительной детализации и, следовательно, большой счетной работы.

Главная задача при позаказном методе – повышение оперативности контроля за прямыми затратами, что возможно при внедрении основных элементов нормативного метода учета затрат по всем операциям и работам, осуществляемым при выполнении заказов. В первой главе рассмотрены теоретические вопросы позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости, а так же указана нормативная база регламентирующая учет затрат. Во второй главе рассмотрена действующая практика организации позаказного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. Раскрыты вопросы организации учета прямых затрат при позаказном методе учета затрат. Прямые затраты непосредственно относятся к конкретному объекту калькуляции – это затраты сырья и материалов, заработная плата производственных рабочих, занятых изготовлением продукции, вместе с отчислениями на социальные нужды, а так же другие затраты