Принципы стратегического управленияЦеленаправленность – деятельность по реализации всех этапов стратегического планирования и управления, подчиненных одной главной цели Гибкость – возможность внесения изменений в принятое решение, в зависимости от изменения внешней среды Единство стратегических планов и программ – они должны быть тесно связаны между собой Создание необходимых условий для реализации стратегии, включая следующие мероприятия А) формирование рациональной ОС Б) разработка культуры организации 11. Понятие «ключевой (корневой) компетенции» (КК) и ее сущность Чем более уникальными являются ресурсы, которыми обладает фирма, тем большую выгоду она потенциально может получить от их использования. Ресурсы представляют собой факторы, которые используются в производстве товаров и услуг фирмы. Выделяют следующие виды ресурсов фирмы: 1. Финансовые: собственный капитал, заемный капитал, нераспределенная прибыль 2. Материальные (физические) активы: здания, сооружения, механизмы и оборудование 3. Нематериальные: торговые марки, патенты, базы данных 4. Человеческие ресурсы: опыт, знания, квалификация персонала, способность принимать решения 5. Организационные ресурсы: лидер, структура, корпоративная культура Ресурсы предприятия делятся на две группы: 1. Физические активы, финансовые ресурсы 2. Неосязаемые ресурсы Важными условиями функционирования фирмы являются не только ресурсы, но и компетенции. Компетенции отличаются от ресурсов тем, что они развиваются во время использования. Чем больше используются компетенции, тем труднее их воспроизвести конкурентам Ключевая компетенция – отличительная особенность, свойство, или ряд свойств, специфических для конкретной организации, наличие которых позволяет производить товары качеством выше среднего, использовать свои компетенции более эффективно. Ключевые компетенции имеют три основные характеристики: 1. Их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам 2. Они должны представлять особую ценность для потребителя 3. Они могут быть применены на различных рынках во время действия фирмы Ключевая компетенция формируется из некоторой совокупности компетенций.
|
