Введение ............................................................................................. .......3сущность установление стратегического упрайлений................ 5 Стратегия и стратегическое управление...............................5 Объекты, субъекты и уровни стратегического управления.................................................. 8 Управление функционированием и развитием...................... 9 Стратегическое управление в государственной службе и в коммерческой фирме: общее и особенное ----11 Первые стратеги — исследователи и практики................. 14 Основоположники современной теории.......................... 18 Выводы.............................................................. 20 глава 2. формирование миссии и стратегических целей..........23 Формулировка миссии............................................................ 23 Использование миссии в практике стратегического управления.................................................26 Цели и стратегические приоритеты....................................27 Цели и критерии развития городов и регионов................... 28 Выводы................................................................. 30 глава 3. стратегический анализ среды управления.................................... 33 Внешняя и внутренняя среда управления...................... 33 5ТЕР- (РЕ5Т-) и 5№ОТ-анализы среды.................... 34.' Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования.................................. 36 Выводы.....................................................................................42 Приложение Пример 8ТЕР-анализа: город Киров.....................................47 глава 4. анализ конкурентных преимуществ..............................................49 Теории конкурентоспособности и основные конкурентные силы............................................................... 49 Конкурентные преимущества товаров, организаций, стран, регионов и городов....,.................. 55 Выводы................................................................................... 57 Приложение Формирование и реализация конкурентных преимуществ торговой фирмы «Спецсантехресурс» (ССТР).................. 59 глава 5. конкурентные стратегии................................................................. 65 Конкурентные стратегии в условиях совершенной и несовершенной конкуренции..................... 65 Конкурентные стратегии в современных условиях глобализации и перехода к постиндустриальному обществу.................................................................... 70 Менеджмент знаний как конкурентная стратегия,......77 Выводы........................................................,.......................82 глава 6. портфельный анализ и стратегическая сегментациярынка............................................................................ 85 Портфельные стратегии и их анализ.................................85 Стратегическая сегментация рынка................'....... 94 Выводы.............................................................. 99 Ситуация для анализа Борьба за торговую марку «Можайское молоко» ..............100 глава 7. маркетинговые стратегии...................,.,....„......... 104 Маркетинговый подход в стратегическом управлений................104 Маркетинговые стратегии фирм: особенности, содержание, виды и формирование....................................... 109 Последовательность этапов формирования, маркетинговой стратегии...............120 Маркетинговые стратегии территорий....................... 123 Выводы..................................................................................129 глава 8. сущность и принципы стратегического партнерства..............132 Сущность и формы партнерства организаций................. 132 Этапы построения и принципы партнерства в экономике...........................136 Выводы.................................................................................. 140
|
