Teмa 13. Стратегия нововведенийРаскройте сущность понятий «новшество», «инновация», «инновационный лаг». Систематизируйте наиболее распространенные причины и обобщите побудительные мотивы нововведений. Какие внешние и внутренние факторы способствуют успешной инновационной деятельности предприятий? Постройте модель процесса принятия решений на этапах выявления новой потребности (появления новой идеи) и ее практического воплощения. Проанализируйте инновационную деятельность выбранного Вами предприятия. Какие мотивы побуждают это предприятие заниматься нововведениями? Как это влияет на общую стратегию предприятия? Рассмотрите два или более варианта новшеств. Сравните эти варианты, обоснуйте, какой из них является наиболее эффективным для анализируемого предприятия. Предложите инновационную стратегию. Литература: 1.Акофф Р.А.Планирование будущего корпораций. — M.: Прогресс, 1985. 2.Ансофф И.Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. — M.: Экономика, 1989. 3.Водачков Л., Водачкова O.Стратегия управления инновациями на предприятии: Сокр. пер. со словацкого. — M.: Экономика, 1989. 4.Гусев Ю.В.Стратегическое управление: Учебное пособие. — Новосибирск: НГАЭиУ, 1995. —Ч. 1. 5.Коно T.Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ. — M.: Прогресс; 1987. 6.Экономическаястратегия фирмы: Учебное пособие. Под ред. A.П. Градова. СПб: Специальная литература, 1995.
|
