II этап
- выбор заданий, на выполнение которых тратится много времени - выбор заданий, которые могут быть квалифицировано II этап выполненные другими сотрудниками
- определение объема и времени выполнения поручения IV этап - оценочные показатели (качество, производительность)
- анализ мотивации компетенции V этап - влияние выполнения поручения на
- необходимая подготовка, инструктаж исполнителя - предоставление исполнителю необходимой информации VI этап - определение вместе с ним этапов выполнения
- планирование этапов контроля - оценка исполнителя
|