ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ

Стратегическое управление в компаниях и на предприятиях современной России переживает стадию зарождения. Фактически, лишь очень немногие компании осознанно и целенаправленно занимаются созданием системы стратегического управления. Между тем, использование методологии стратегического управления может помочь российским менеджерам более осознанно подойти к решению многих вопросов, определяющих ближайшие и отдаленные перспективы, а также гармонично увязывать их с текущей деятельностью фирмы.

Основная цель курсовой работы:

· развитие стратегического мышления, видения сложившихся ситуаций на макро- и микроуровне по отношению к объекту управления, понимание необходимых в этой связи стратегических мер

· формирование у специалистов знаний и умений по использованию методологии стратегического управления для разработки стратегий развития организации.

Задачи курсовой работы – получить навыки студентов:

· системно – ситуационный анализ положения организации и её конкурентных преимуществ;

· разработки стратегии развития организации с учетом миссии, системы целей и результатов системно – ситуационного анализа;

В процессе выполнения курсовой работы студенты должны:

· освоить приемы и овладеть навыками оценки внутреннего состояния фирмы,

· научиться определять конкурентное положение компании,

· выявить возможные изменения во внешней среде,

· получить необходимые знания для того, чтобы вырабатывать стратегический подход к управлению бизнесом и разрабатывать меры по стабилизации и улучшению конкурентных позиций своей организации.

В результате студент должен:

· знать:

- методологические основы стратегического управления;

- технологию разработки стратегий развития организации.

· уметь:

- использовать методологические установки стратегического управления;

- оценивать ситуацию во внутренней и внешней среде организации и принимать соответствующие управленческие решения стратегического характера;

- использовать технологию и механизмы стратегического менеджмента для разработки и реализации стратегий развития организации.

· получить навыки:

- определения стратегий организаций;

- определения факторов влияния на организацию;

- выбора стратегии, адекватной целям и ресурсам организации.