ФОРМИРОВАНИЕ ВИДЕНИЯ
Видение организации — это образное представление смысла деятельности и отдаленных перспектив (будущего) организации. Оно объясняет и демонстрирует всем сотрудникам и общественности: • что представляет собой организация, при самых благоприятных условиях; • какой она должна стать в перспективе; • к чему она стремится в своих «мечтах». Формирование видения — это одна из задач высшего руководства. Горизонт видения, т.е. период отдаленности во времени формируемого образа предприятия, может быть несколько лет. Видение будущего крупной компании — это представление о политической, экономической, социальной ситуации в отрасли, а также о желаемом состоянии предприятия в этой ситуации. Видение относится лишь к будущему(возможно неосуществимому): оно теряет свою «силу» при достижении желаемого состояния предприятия и должно быть сформулировано вновь. Формулировка видения должна быть лаконичной, динамичной конструкцией, удобной для восприятия (часто это бывает лозунг), и отвечать следующим требованиям: • вдохновлять; • быть простой, как воспоминание или образ; • заслуживать доверие; • содержать ориентиры, которые могут служить основой для разработки миссии.
ПРИМЕР Видение Kodak: «Мы хотим стать мировым лидером в химическом и электронном изображении». Видение Xerox: «От копировальной техники — к офису будущего».
|
