Семинар 4. Конкурентная продуктовая стратегия и методы анализа портфеля продукции организации.Методические рекомендации по изучению темы. Изучение данной темы следует начинать с рассмотрения основ формирования конкурентной продуктовой стратегии и позиционирования фирмы в конкурентной среде. Необходимо особо остановиться на методах анализа портфеля продукции: матрице «темп прироста – доля рынка»; матрице Ансоффа «степень новизны рынка – степень новизны товара»; 3-х мерной матрице Абеля. Необходимоизучить особенности управления процессом выбора стратегии, сущность стратегий дифференциации, оптимальных издержек, концентрации усилий, обеспечения лидерства в низкой стоимости. Определить условия привлекательности и риски базовых стратегий. Изучить специфику наступательных и оборонительных стратегий организации, понятие конкурентного преимущества и рассмотреть классификацию типовых конкурентных стратегий. Вопросы для обсуждения 1. Средства и методы достижения конкурентных преимуществ. 2. Стратегии поведения в конкурентной среде. 3. Понятие корпоративной стратегии. 4. Основные виды наступательных и оборонительных стратегий. 5. Методы формирования портфельных стратегий. 6. Матрица Ансоффа. 7. 3-х мерная матрица Абеля. Основная литература 1.Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. – М.: Экономика, 2009. 2. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Изд-во Моск. ун-та, 2008. 3. Маленков Ю. А. Стратегическое управление. Учебное пособие. – Изд-во Проспект, 2008. 4. Кунах Ю.В. Стратегическое управление предприятиями на основе бюджетных моделей: учеб. для вузов: Рек. Мин. обр. / Ю. В. Кунах - 5-е изд. - СПб.: Питер, 2008. 5.Фатхутдинов В. А. Стратегический менеджмент. ЗАО «Бизнес-школа Интель-Синтез», 2009. Дополнительная литература 1. Маленков Ю. А. Стратегическое управление. Учебное пособие. – Изд-во Проспект, 2008. 2. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учеб. для вузов: Допущено УМО / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. - 4-е изд., стер. - М.: Кнорус, 2008. 3.Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2009.
|
