Студопедия — Интерполяция
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Интерполяция






Интерполяция – используется, когда у предприятия отсутствует достаточная база ретроспективной инф-ии, дано плановое задание на ряд лет вперед и нужно найти промежуточные плановые значения.

Год Qт.р. (объем производства)
   
   
   
   
   
   
   

 

^Q∑ = Q15 – Q10 = 50-30=+20т.р.

^Q’=+20т.р./5=+4т.р.

Отличия экстраполяции от интерполяции:

А) При экстраполяции используется база данных, при интерполяции данные только за последний год.

Б) При экстраполяции определяется результат через ряд лет без акцентирования влияния на промежуточных показателях, при интерполяции конечная цель это промежуточные плановые показатели.

В) При экстраполяции конечный результат представлен в виде диапазона колебаний, при интерполяции точным количественным значением.

 

Год Объем производства (Q), тыс. руб. Абсолютное изменение, тыс. руб.
    - -35 -3 -13 -23 -19 -13 +10 -24 -8 -33 -13   -19,2 +12,8 +2,8 -7,2 -3,2 +2,8 +25,8 -8,2 +7,8 -17,2 +2,8  

 

Q12-1 = Q12-Q1 = ∑^Qi = - 174т.р. ^n=16-12=4

^Q’=^Q∑/n-1 = -174т.р\11 = -15,8т.р.

87,8; от 74,9 до 100,7

 

Показатели планирования

1) Натуральные и стоимостные показатели планирования

 

Продукция Единица изм База Отчет Цена р.ед База Цена р.ед Отчет
Пальто Шт.        
Сапоги Пар        
           
           

 

А)

+++ Натуральные показатели объективно отражают динамику показателей.

--- Недостатком их является невозможность определения суммарных показателей

Б)

Стоимостные показатели

Q0 = ∑ q0*p0=20*5+8*3 = 124 р.

Q1 = ∑ q1*p1=10*15+3*10 = 180 р.

 

Главный недостаток стоимостных показателей в том, что влияние ценового фактора может значительно исказить реальные результаты деятельности.

Правда всегда в натуральных показателях.

Q1`= ∑ q1*p0 = 10*5+3*3 = 59 р (пересчет объема производства в сопоставимые цены)

 

2) Абсолютные и относительные

Абсолютные характеризуют размер явления, а относительные его изменения в отношении чего-либо (итоговая сумма, предшествующий период…).

Самыми популярными:

· темп роста (показывает во сколько раз Tp=a1\a0 * an\an-1),

Темп роста объема производства по пальто Tp = 10\20 = 0,5 рост цены 50%

Темп роста цен по пальто Тр = 15\5 = 3 рост цены составил 300%

 

· Процент выполнения плана (отношение факта к плану)

% ВП = 3\5 *100 = 60%

 

· Структура – показывает долю отдельного элемента в общей совокупности.

Девочки: 30ч 75%

Мальчики: 10 ч 25%

Структура = частное\общее

 

Продукт Доля Доля Объем Объём
  База Отчет База Отчет
Пальто        
Сапоги        
Итого        

 

Изменение структуры во времени - называется структурными сдвигами.

 

3) Количественные и качественные

Количественные – характеризуют объем задействованного ресурса.

Качественные – уровень его использования.

Ресурс Количественный Качественный
Трудовые Численность   Выработка – это количество продукции приходящееся на одного работника в единицу времени.
  Отработанное время Трудоемкость – время затраченное на производство продукции
Материальные Запас материальных ресурсов Норма расхода на ед.продукции
Финансовые Прибыль и выручка Рентабельность(прибыльность) – это прибыль приходящаяся на рубль затрат
  Себестоимость Рентабельность либо затраты на рубль стоимости продукции
  Кап.вложения Рентабельность и срок окупаемости
Основные средства (производственный капитал) Стоимость и кол-во основных фондов Фонда отдача – это кол-во продукции приходящаяся на рубль стоимости фондов   Фонда емкость – это стоимость фондов приходящаяся на рубль выпущенной продукции.   Фонда вооруженность – это стоимость фондов приходящаяся на одного работника

 

 

Затраты на рубль = себестоимость\ стоимость продукции = если 0,85 (85 копеек затраты, а 15 копеек прибыль).

 

 

Задача: определить наличие структурных сдвигов в производственной программе, если известно, что

Вид продукции Объем Объем Цена Цена
  План Факт План Факт
А (тонны)        
Б (метры кубические)        

 

Найти процент выполнения плана, измеряя объем производства в действующих и сопоставимых ценах.

 

 

Задача 3:

Определить наличие структурных сдвигов в составе производственной программы, если известно что:

Продукция Объем объем Цена Цена
  База Отчет База отчет
А тонн        
Б метры куб        
С ед.        
         

Найти: темпы роста стоимости готовой продукции база\отчет и база сопоставимые цены.







Дата добавления: 2015-08-12; просмотров: 326. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...

Сосудистый шов (ручной Карреля, механический шов). Операции при ранениях крупных сосудов 1912 г., Каррель – впервые предложил методику сосудистого шва. Сосудистый шов применяется для восстановления магистрального кровотока при лечении...

Трамадол (Маброн, Плазадол, Трамал, Трамалин) Групповая принадлежность · Наркотический анальгетик со смешанным механизмом действия, агонист опиоидных рецепторов...

Мелоксикам (Мовалис) Групповая принадлежность · Нестероидное противовоспалительное средство, преимущественно селективный обратимый ингибитор циклооксигеназы (ЦОГ-2)...

Принципы, критерии и методы оценки и аттестации персонала   Аттестация персонала является одной их важнейших функций управления персоналом...

Пункты решения командира взвода на организацию боя. уяснение полученной задачи; оценка обстановки; принятие решения; проведение рекогносцировки; отдача боевого приказа; организация взаимодействия...

Что такое пропорции? Это соотношение частей целого между собой. Что может являться частями в образе или в луке...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.032 сек.) русская версия | украинская версия