Эффективность использования материальных оборотных активов предприятия

Оборотные активы – это часть имущества предприятия представляющее собой денежные средства предпринявшие форму оборотных производственных фондов и фондов обращения.

В сфере производства у нас образуется оборотные производственные фонды.

Сфера реализации – попадает ГП, как товар и деньги. В сфере реализации образуются фонды обращения. Материальные ресурсы – нормированные, полуфабрикаты – нормированные… деньги - не нормированные.

Показатели эффективности:

1) Коэффициент оборачиваемости – показывают сколько раз выручке обернуться оборотные активы. Сколько раз мы начнем производство и сколько раз получим результат.

, – выручка от реализации, – средняя стоимость оборотных активов;

Коэф. Оборачиваемости оценивается только в динамике или со средним отраслевым уровнем.

 

2) Длительность одного оборота – меряются в днях, показывает сколько времени занимает прохождение цикла.

чем меньше, тем лучше

Пример: Предположим, что имеется период и выручка составила Wp= 1200 тыс.р, начало активов Об.А = 300тыс.р

Коб. = 1200\300=4оборота. В течении квартала совершили 4 оборота.

Д_1об. = 90\4=22,5 (23дня).

Д_1об. выросла на 10 дней (из-за поставщика) и Д’ = 33дня, К’ = 3 оборота.

У коэф.оборачиемости есть 2 следствия:

Предположим, что замедление

Об.А = 30т.р.	Wp=1200т.р.
W’=300т.р.	Об.А’=400т.р.
^W=30т.р	^Об.А=+100т.р.

 

При замедлении оборачиваемости уменьшается выручка или возникает перерасход оборотных активов (иммобилизация). При ускорении оборачиваемости, наоборот.

Задача: выручка от реализации равна 850т.р., оборотные активы на начало периода 200тыс, на конец 280тыс. Что произойдет при ускорении платежей на 10 дней. (квартал)

Коб=850\(200+280)\2=3,55

Д1об=90\3,5=26дней

Д1об ускоряется на 10 дней

Д’=26-10=16дней

Коб’=90\16=5,6

Wp=5,6*240=1344

^Wp=1344-850=494

Оборотные А’=850\5,6=151,7 экономия

 

Задача 2: Определить затраты на организацию снабжения, если известно, что:

Показатели	Ресурсы
Норма расхода ресурса на производство единицы продукта:	А	В	С
	0,5	0,31	0,74
	1,3	1,7	1,1
Коэффициент плановых потерь % от потребностей на основное производство:	2,5	3,7	4,4
Норма подготовительного запаса дней
Количество поставок в течении периода	-		-
Даты поставок		-
	17.01.		01.02
	01.03.		08.03
	15.04		10.05
	18.06		01.07
	03.07		15.08
	27.09		15.10
	15.10		25.12 (359)
	16.11
	02.12 (359)
Остатки материальных ресурсов на начало каждого месяца:
Январь	-
Февраль
Март			-
Апрель			-
Май
Июнь		-
Июль
Август
Сентябрь		-
Октябрь
Ноябрь
Декабрь
Январь
Мобилизация внутренних резервов: (% от производственной потребности)	5,6		3,2
Оптовая цена ресурса:
Транспортные затраты

Планируемый объем выпуска продукции №1 33 000 единиц, продукции №2 56 000 единиц.

1) Определим потребность на основное производство

 

Потребность в ресурсе А

(П^А= Нр^Аn1*Qa+ Нр^Аn2*Q)*(1+Km\100)

 

П^А = (0,5*33000+1,3*56000)*(1+2,5\100)=91532,5

П^В = (0,31*33000+1,7*56000)*(1+3,7\100)=109330,91

П^С=(0,74*33000+1,1*56000)*(1+4,4\100)=89804,88

 

 

2) Определить потребность на образование производственного запаса

; q’=П^В\252

Ресурс А:

Зтек=1\2 *365\n

Зтек.А=1\2*365\9=365\18=20,28= 20,3 (9-кол-во поставок)

Считать нужно с округлением до десятых!!! Округляем до целого только производственный запас в большую сторону

По формуле: |Ti-(365/n)|

Ti 17.01 (17 дней между поставками);01.03(43);15.04(45);18.06(64);03.07(15);27.09(86);15.10(18);16.11(32);02.12(16);

Ресурс А | 17-(365\9)=17-40,6 =-23,6; 43-40,6= 2,4; 45-40,6= 4,4; 23,4; -25,6; 45,4; -22,6; -8,6; -24,6; |

Зстр=0,25max|Ti-T’|; (T’=365\n)

Зстр.А=0,25*45,4=11,35=11,4

 

Ресурс С:

Зтек=1\2 *365\n

Зтек.С=1\2*365\7=365\14=26,07= 26,1 (7-поставок)

Ti 01.02(32дней);08.03(35);10.05(63);01.07(52);15.08(45);15.10(61);25.12(71);

Ресурс С| 32-(365\7)=32-52,1 = -20,1; 35-52,1= -17,1; 63-52,1=10,9; -0,1; -7,1; 8,9; 18,9;|

Зстр=0,25max|Ti-T’|; (T’=365\n)

Зстр.С= 0,25*20,1=5,025=5

 

Ресурс В:

Зтек=1\2 *365\n

Зтек.В=1\2*365\50=365\100=3,65=3,7

ЗстрВ=3,7\2=1,9

 

Производственный запас:

Зпр.А=2+20,3+11,4=33,7=34 А: За.в=34*91532,5\252=12349,6

ЗпрВ=4+3,7+1,9=0,475=9,6=10 В: За.в.=10*109330,91\252=4338,5

Зпр.С= 3+26,1+5=34,1=34 С: За.в.=34*89804,88\252=12116,6

 

 

3) Определим ожидаемые поставки

О_ош =(О_1\2+О₂+О₃+…+О_13\2)\12

О_ошА=(0+18+30+4+8+2+14+24+32+12+3+14+21\2)\12=14,3

О_ошВ=(10\2+5+12+11+6+0+16+20+0+2+2+14+12\2)\12=8,3

О_ошС=(20\2+17+0+0+10+20+14+32+7+3+1+14+18\2)\12=11,4

 

4) Определим мобилизацию внутренних резервов (дана как % от суммарной потребности).

Потребность на осн.пр-во пункт 1+потребность на натуральных пункт 2

Мвр=%*(П^о.п.+П^П.З)=%(N1+N2)

 

Рес.А=0,056*(91532,5+12349,6)= 5817,4

Рес.В=0,07*(109330,91+4338,5)= 7956,8

Рес.С=0,032*(89804,88+12116,6)= 3261,5

 

5) Определим объем поставки в натуральном выражении

Фа=(91532,5+12349,6)-14,3-5817,4=98050,4

Фв=(109330,91+4338,5)-8,3-7956,9=105704,31

Фс=(89804,88+12116,6)-11,4-3261,5=98648,58

 

6) Определим затраты на организацию снабжения

Зо.с.А.=Фа*(оптовая цена рес-са+транспортные зат-ты)=98050,4*(1100+56)=113’346’262,4

Зо.с.В=105704,31*(2100+78)= 230’223’987,2

Зо.с.С=98648,58 (1800+113)=188’714’733,5

Зо.с.= 113’346’262,4+230’223’769,38+188’617’996,96=532’284’983,1

 

Тема 4. Планирование себестоимости

Себестоимость –это сумма всех затрат связанная с производством и реализацией продукции.

Отличие полной себестоимости от производственной в учете вне производственных расходов.

Себестоимость мб определена двумя способами:

1. По элементам затрат – это простые, экономически не делимые затраты, которые не могут быть разбиты на более простые составляющие. Главный признак это однородность.

Выделяют пять элементов затрат:

· Материальные затраты – все затраты которые идут на производство и на ремонт. Все материалы в одной куче.

· Заработная плата – вся оплата труда, общая.

· Отчисление от з\п

· Амортизация – амортизация всей недвижемости итд

· Прочие затраты – все разношорстное.

Оценивая структуру себестоимости производства по элементам, определяют тип производства:

A. Материалоемкое – затраты приходятся в основном на материалы

B. Трудоемкое\зарплатоемкое –

C. Амортизацеёмкое или капиталоемкое

D. Прочееёмкое – включает аренды, работаем с субподрядчиками …

 

2. По калькуляционным статьям – отражающим направление затрат. На что, на какие нужды затрачено. Статьи:

Сырье и материалы

1) Основные материалы на основное производство – материалы идущие на выпуск основной продукции.

2) Вспомогательные материалы на основное производство

3) Покупные полуфабрикаты на основное производство

4) Топливо на технологические нужды – которые заст.работать оборудование

5) Электроэнергия на технологические нужды

Заработная плата

6) Основная з\п производственных рабочих

7) Дополнительная з\п производственных рабочих – доплаты, которые только есть

8) Отчисления от з\п

 

9) Расходы по подготовке и освоению производства

10) Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования – ремонтные нужды, з\п ремонтных рабочих.

11) Цеховые расходы – расходы связанные с организацией функционирования структурных подразделений. з\п управленческого персонала…

12) Обще-хозяйственные расходы, связаны с организацией функционирования предприятия в целом. З\п управленцев, амортизация административных помещений.

13) Прочие производственные расходы.

14) Потеря от брака – особенность, что учитывается по факту.

15) Вне производственные расходы – реклама, складское хозяйство, упаковка и прочее.

 

??? В каких калькуляционных статьях учитываются материальные затраты (1-5), (11,12,9,14,15,10)

??? В каких калькуляционных статьях учитываются затраты на оплату труда (6-8), (9,10,11,12,14,15)

??? В каких калькуляционных статьях учитывается амортизация (9,10, 11, 12,14,15)