Студопедия — Быть вовремя
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Быть вовремя






Как я уже говорил ранее, я выходил свидетельствовать после каждого утреннего служения, зная, что нужно быть на месте в 1.15. чтобы отвезти брата Коупленда в гостиницу. Он требовал, чтобы я был вовремя. Я был обязан быть вовремя. Если он говорил, что я должен быть в 1.45, то это означало, что я должен быть на месте в 1.43. но никак не в 1.46. Он четко того придерживался.

Что старался делать брат Коупленд. так это тренировать людей работать над своей целостностью, и в случае возникновения каких-либо проблем верить в Божью целостность. Извинения не принимаются. Никогда не опаздывай и этим не позволяй Кеннету Коупленду опаздывать. Он был очень требователен в этом.

Никогда раньше я его не подводил. И я благодарен ему за такую требовательность ко мне, поскольку это дисциплинирует. Я не задавал никаких вопросов, и мне было радостно исполнять это требование

Но однажды, когда уже было 1.30 я решил, что сначала нужно заехать в гостиницу и проверить, исправно ли работает аппаратура, а затем забрать брата Коупленда. Когда я приехал в гостиницу, то аппаратуры там не было. Стульев тоже не было. Я даже не знал, где все это искать. Через тридцать минут начинается служение, а ничего нет!

Я стал искать кого-то, кто бы мне объяснил, что происходит. Наконец-то я нашел человека, отвечающего за техническое обслуживание.

— Мы думали, что уже все закончилось, — сказал он.

— Что вы сделали с аппаратурой? — спросил я.

— Я все убрал в шкаф

— Откройте, пожалуйста. Мне нужно все приготовить.

Возникла дилемма! Я не знал, что будет хуже: чтобы брат Коупленд опоздал или же был вовремя, но без аппаратуры и стульев. Я не знал, что же сделать в первую очередь. Я подумал: «Так или иначе, но проблема существует. Если я его привезу и он обнаружит. что нет ни стульев, ни аппаратуры, его это очень расстроит. Итак, сначала нужно все приготовить».

 







Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 369. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Условия, необходимые для появления жизни История жизни и история Земли неотделимы друг от друга, так как именно в процессах развития нашей планеты как космического тела закладывались определенные физические и химические условия, необходимые для появления и развития жизни...

Метод архитекторов Этот метод является наиболее часто используемым и может применяться в трех модификациях: способ с двумя точками схода, способ с одной точкой схода, способ вертикальной плоскости и опущенного плана...

Примеры задач для самостоятельного решения. 1.Спрос и предложение на обеды в студенческой столовой описываются уравнениями: QD = 2400 – 100P; QS = 1000 + 250P   1.Спрос и предложение на обеды в студенческой столовой описываются уравнениями: QD = 2400 – 100P; QS = 1000 + 250P...

Предпосылки, условия и движущие силы психического развития Предпосылки –это факторы. Факторы психического развития –это ведущие детерминанты развития чел. К ним относят: среду...

Анализ микросреды предприятия Анализ микросреды направлен на анализ состояния тех со­ставляющих внешней среды, с которыми предприятие нахо­дится в непосредственном взаимодействии...

Типы конфликтных личностей (Дж. Скотт) Дж. Г. Скотт опирается на типологию Р. М. Брансом, но дополняет её. Они убеждены в своей абсолютной правоте и хотят, чтобы...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.011 сек.) русская версия | украинская версия