Управление персоналом организации.Линейно-функциональная структура
Организационная структура организации сложная. Она представлена Генеральным директором – главным лицом предприятия, а также его заместителями.(9 директоров). Такая линейно-функциональная структура представляется руководству предприятия наиболее рациональной и правильной (рис.1). С помощью, которой можно эффективно работать и достигать целей, поставленных организацией. Поскольку основным видом деятельности предприятия является производство военная продукция (специальная техника связи), наибольшее количество работников задействовано в цехах. Сущность данной структуры управления состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом – руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем.
|
