Расчет привлекательности стратегических зон хозяйствования
СЗХ
| Темп роста продаж
| Рентабельность
| Риск
| Обобщенные показатели приоритетов
| Сектор матрицы БКГ
| СЗХ-7
| 0,174685
| 0,141453
| 0,032505
| 0,126351
| Знак вопроса
| СЗХ-10
| 0,174685
| 0,141453
| 0,009778
| 0,122107
| Звезды
| СЗХ-8
| 0,050859
| 0,141453
| 0,081347
| 0,115936
| Собаки
| СЗХ-9
| 0,097303
| 0,141453
| 0,010101
| 0,109959
| Знак вопроса
| СЗХ-12
| 0,050859
| 0,080157
| 0,081347
| 0,075757
| Звезды
| СЗХ-11
| 0,097303
| 0,080157
| 0,03786
| 0,074964
| Звезды
| СЗХ-18
| 0,012863
| 0,054966
| 0,081348
| 0,05325
| Собаки
| СЗХ-2
| 0,014385
| 0,011275
| 0,162763
| 0,040055
| Дойные коровы
| СЗХ-17
| 0,012863
| 0,054966
| 0,009778
| 0,039885
| Собаки
| СЗХ-5
| 0,012863
| 0,011275
| 0,161501
| 0,039579
| Дойные коровы
| СЗХ-15
| 0,012863
| 0,024073
| 0,081347
| 0,033
| Собаки
| СЗХ-14
| 0,050859
| 0,024073
| 0,03786
| 0,030874
| Собаки
| СЗХ-16
| 0,050859
| 0,024073
| 0,03786
| 0,030874
| Знак вопроса
| СЗХ-3
| 0,097303
| 0,011275
| 0,018466
| 0,02619
| Знак вопроса
| СЗХ-13
| 0,012863
| 0,024073
| 0,03786
| 0,024879
| Собаки
| СЗХ-1
| 0,012863
| 0,011275
| 0,081347
| 0,024611
| Собаки
| СЗХ-4
| 0,050859
| 0,011275
| 0,018466
| 0,018863
| Знак вопроса
| СЗХ-6
| 0,012863
| 0,011275
| 0,018466
| 0,012868
| Дойные коровы
| Из данных табл. 11 видно, что наиболее привлекательными стратегическими зонами хозяйствования являются СЗХ 7-DC, СЗХ 10-DB, СЗХ 8-DЮ, СЗХ 9-DЗ, а также СЗХ 11-ЕС и СЗХ 12-ЕЗ. Таким образом, целесообразно продолжать производство продукции D и Е.
Дополнительные вложения в данные СЗХ можно осуществить путем реинвестирования средств из СЗХ-2, СЗХ-5, СЗХ-6, т.к. они относятся к сектору «дойные коровы», которые используются для финансирования перспективных областей бизнеса.
Кроме того, СЗХ-18, СЗХ-14, СЗХ-15, СЗХ-1, СЗХ-13, СЗХ-17 относятся к сектору «собаки», которые могут нанести значительный финансовый ущерб, потому требует скорейшего избавления от данных СЗХ. Однако, несмотря на то, что СЗХ-8 также относится к сектору «собаки», избавляться от данного направления нежелательно для предприятия, так эта СЗХ является привлекательной в плане прибыли и перспективной рентабельности.
СЗХ-16, СЗХ-3, СЗХ-4 относятся к сектору «знак вопроса», являются достаточно прибыльными и имеют небольшой риск, фирме следует изучить их конкурентные позиции и возможно поддерживать данные СЗХ в дальнейшем.
Данному предприятию необходимо поддерживать такие виды дея-тельности как: СЗХ-7, СЗХ-10, СЗХ-16, СЗХ-9, СЗХ-12, СЗХ-11,- они являются наиболее рентабельными и перспективными. Дополнительные вложения в данные СЗХ можно осуществить путем реинвестирования средств из СЗХ-4, СЗХ-14, СЗХ-1, СЗХ-2 так как они относятся к сектору «дойные коровы», которые используются для финансирования перспективных областей бизнеса.
В целом следует отметить, что предприятию необходимо увеличить количество стратегических зон хозяйствования для снижения суммарного риска своей деятельности, эффективного роста рентабельности и укрепления общей стратегической позиции организации.
Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...
|
Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...
|
Композиция из абстрактных геометрических фигур Данная композиция состоит из линий, штриховки, абстрактных геометрических форм...
|
Важнейшие способы обработки и анализа рядов динамики Не во всех случаях эмпирические данные рядов динамики позволяют определить тенденцию изменения явления во времени...
|
|
Схема рефлекторной дуги условного слюноотделительного рефлекса При неоднократном сочетании действия предупреждающего сигнала и безусловного пищевого раздражителя формируются...
Уравнение волны. Уравнение плоской гармонической волны. Волновое уравнение. Уравнение сферической волны Уравнением упругой волны называют функцию , которая определяет смещение любой частицы среды с координатами относительно своего положения равновесия в произвольный момент времени t...
Медицинская документация родильного дома Учетные формы родильного дома № 111/у Индивидуальная карта беременной и родильницы
№ 113/у Обменная карта родильного дома... |
|
Тема 5. Организационная структура управления гостиницей 1. Виды организационно – управленческих структур. 2. Организационно – управленческая структура современного ТГК...
Методы прогнозирования национальной экономики, их особенности, классификация В настоящее время по оценке специалистов насчитывается свыше 150 различных методов прогнозирования, но на практике, в качестве основных используется около 20 методов...
Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Содержанием анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих...
|
|