Студопедия — ЗАПОМНИТЕ: Ваша задача – научить и контролировать следованию системе ваших партнеров.
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ЗАПОМНИТЕ: Ваша задача – научить и контролировать следованию системе ваших партнеров.






Итак, наша система успешного привлечения состоит из 4 шагов: ПРИГЛАШЕНИЕ – ПРОСМОТР ИЛИ ПОСЕЩЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ – ТРЕХСТОРОННИЙ ЗВОНОК И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПОСЛЕ КОНФЕРЕНЦИИ – ВКЛЮЧЕНИЕ В РАБОТУ.

Повторите 4-х шаговый процесс привлечения новых участников с каждым партнером, у которого вы являетесь спонсором, и убедитесь, что они учат своих партнеров тому же самому. Не надо добавлять, изменять, или убирать какие-то действия. Система работает и используется всеми партнерами, обеспечивающими себе максимальный доход в Корпорации «Золотой Поток». Просто следуйте системе! Подумайте над этим! Если бы вы купили франшизу «Макдональдс», то стали бы вы делать гамбургеры иначе, или поменяли бы цвет логотипа? Конечно же нет!

Успешные люди в сфере маркетинга отношений сосредотачивают свое внимание на простых действиях, которые может выполнить каждый человек. Как раз такие действия и описаны в данном руководстве для привлечения новых партнеров.

ЗАПОМНИТЕ: САМАЯ ВАЖНАЯ ЗАДАЧА — контролировать то, что члены вашей команды понимают и обучают новых партнеров данным принципам. Единственный показатель сильной команды — число лидеров, которые следуют и обучают следовать принципам системы.

С помощью системы, которую можно скопировать, любой человек, независимо от наличия склонности к маркетингу, может преуспеть в данном бизнесе.

Важно не то, что это работает для вас, важно то, что работает для всех! Создавайте вашу команду по модели, и затем, копируйте модель. Лидер должен быть примером. ВЫ должны ВСЕГДА делать ровно то, что вы хотите, чтобы делали другие.

Это звучит слишком просто, но соблюдение этого правила принесет вам огромные деньги.

 

ВАШИ БУДУЩИЕ ПАРТНЕРЫ ИЗ «ТЕПЛОГО РЫНКА»

Самые успешные партнеры работают с теплым рынком, и они обучают остальных делать тоже самое.

Почему?

· Это маркетинг отношений – друзья делают то, что делают их друзья.

· Этот бизнес построен на доверии, а доверие к незнакомым людям надо еще завоевать, оно еще не состоялось.

· Однако, многие партнеры легко овладевают умениями захватывать и холодный рынок.

Доказано, что большинство людей знакомы более чем с 300 другими людьми. Те люди, в свою очередь также. Представьте себе, какие возможности имеются в этом постулате! Это тысячи потенциальных партнеров вашей команды!

Вы всегда должны анализировать свои действия. Задавайте себе 2 вопроса:

1. Работаю ли я с партнерами, у которых Я являюсь спонсором, ЕЖЕДНЕВНО?

2. Работаю ли я с партнерами, у которых МОИ ПАРТНЕРЫ являются спонсорами, ЕЖЕДНЕВНО?

Если на оба вопроса вы ответили «ДА» - замечательно! Вы на правильном пути к большому бизнесу! Если вы не ответили «ДА» хотя бы на один вопрос, сделайте так, чтобы ответ на этот вопрос был «ДА». Успех вашего бизнеса полностью зависит от команды.

ВАША КОМАНДА И ЛИДЕРЫ

Почему некоторым людям удается создавать большие команды и получать стабильный пассивный доход в течение многих лет, в то время как другие продолжают много работать, но не достигают успеха? Главное отличие заключается в работе с вашей командой, в мотивации.

Причина, по которой большинство бизнесов терпят неудачу, является факт не определения и непризнания потенциальных лидеров внутри группы.







Дата добавления: 2015-09-07; просмотров: 329. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Оценка качества Анализ документации. Имеющийся рецепт, паспорт письменного контроля и номер лекарственной формы соответствуют друг другу. Ингредиенты совместимы, расчеты сделаны верно, паспорт письменного контроля выписан верно. Правильность упаковки и оформления....

БИОХИМИЯ ТКАНЕЙ ЗУБА В составе зуба выделяют минерализованные и неминерализованные ткани...

Типология суицида. Феномен суицида (самоубийство или попытка самоубийства) чаще всего связывается с представлением о психологическом кризисе личности...

В теории государства и права выделяют два пути возникновения государства: восточный и западный Восточный путь возникновения государства представляет собой плавный переход, перерастание первобытного общества в государство...

Закон Гука при растяжении и сжатии   Напряжения и деформации при растяжении и сжатии связаны между собой зависимостью, которая называется законом Гука, по имени установившего этот закон английского физика Роберта Гука в 1678 году...

Характерные черты официально-делового стиля Наиболее характерными чертами официально-делового стиля являются: • лаконичность...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия