Лекция №8.

1. Метод по себестоимости каждой единицы основан на индивидуальной оценки материальных запасов, представляющим собой расходы на приобретение конкретного объекта (дорогостоящие материалы).

2. Метод оценки материалов по средней себестоимости: в течение отчетного месяца независимо от того, как приобретаются материальные ресурсы они списываются на производство по учетным ценам, а в конце месяца идет учет отклонений, определяется также по учетным ценам (когда большое количество материалов).

3. Метод ФИФО – когда искусственно завышаем финансовый результат, в условиях инфляции

- когда идет привлечение средств для инвестирования создается впечатления, что компания эффективная.

4. Метод ЛИФО – применяют компании для уменьшения налога на прибыль или имущества (то есть снижается налогооблагаемая база).

Метод ХИФО – вошедший по наивысшей стоимости выходит первым цель, что и у ЛИФО (уменьшение налогооблагаемой базы).

Метод ЛОФО – вошедшей по наименьшей стоимости выходит первым, что и ФИФО (завышение финансовых результатов).

Метод НИФО – следующим пришел, первым ушел – позволяет списывать все в конце цену первой партии по цене последующей партии.

 

IV.

Основными задачами контроля и анализа запасов является:

a. Оценка реальности планов МТС степени их выполнения и влияния на объем производства продукции себестоимости и других показателей;

b. Оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов;

c. Выявление внутрипроизводственных резервов, экономия материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.

Величина текущего запаса:

З_тек = И_нт * Р_сут (8)

Инт – интервал поставки (дни);

Рсут – расход среднесуточный материалов.

Для оптимизации текущих запасов используется «модель экономически обоснованного заказа» (EOQ – Model)

Расчетный механизм этой модели основан на минимизации совокупных затрат, которые делятся на 2 группы:

· Сумма затрат по завозу товаров, включая расходы на транспортировку и приемку товаров.

· Сумма затрат по хранению товаров на складе предприятия (содержание складского помещения, расход на содержание запаса + заработная плата).

Чем больше партия заказа и реже производиться завоз материалов, тем ниже сумма затрат по завозу материалов:

(9)

П_м – годовой объем производственной потребности в сырье и материале;

Р_м – средний размер 1-й партии поставки;

Ц – средняя стоимость размещения одного заказа;

Завезли 100 штук материалов, начинаем использовать первый месяц в среднем 15 дней. 2 раза в месяц в среднем 30 дней храним.

Сумма затрат по хранению материалов на складе:

(10)

С_х – стоимость хранения единицы материала в анализируемом периоде.

EOQ-Model позволяет оптимизировать пропорции между двумя группами затрат таким образом, чтобы общая сумма затрат была минимальной:

(11)

Оптимальный средний размер производственного запаса:

(12)

Логистика поставщик – посредник – предприятие

Среди систем контроля за движением запасов используются модели:

· Логистика;

· ABC – анализ;

· ХУZ – анализ.

ABC:

К категории А относятся: наиболее дорогостоящие виды запасов (необходим ежедневный контроль).

К категории В: запасы, имеющие меньшую значимость для бесперебойного -- -- предприятия (контроль один раз в месяц).

К категории С: все запасы с низкой стоимостью (контроль раз в квартал)

XYZ:

Категория Х – материалы, потребление которых носит постоянный характер (используем в производственном процессе).

Категория У – материалы, потребление которых носит сезонный характер (бетонные плиты зимой, затраты на разгрузку-погрузку очень высоки).

Категория Z – относятся материалы, которые носят нерегулярный характер (для космической промышленности)