Порядок определение точки безубыточности и ее графический анализ.

Критическая точка (точка безубыточности) наиболее часто применяется при исчислении неполной себестоимости. Система исчисления неполной себестоимости в России пока применяется мало. Суть ее в том, что все затраты подразделяются на переменные и постоянные.

В себестоимости промышленной продукции по данной системе учитывают только переменные расходы, а постоянные собирают на отдельном счете и в определенной последовательности списывают на финансовые результаты.

Идея разделения затрат на переменные и постоянные возникла из-за необходимости определения затрат, зависящих и независящих от роста объема производства продукции.

Переменные затраты – это стоимость сырья и материалов, электроэнергии, рабочей силы и т.д.

Постоянные расходы – это расходы на содержание администрации.

Такая система разделения затрат используется только в управленческом учете, ее первоначальной задачей было обеспечение информацией менеджеров об изменяющихся затратах, зависящих от объема производства. Такая информация нужна менеджерам для определения величины затрат, необходимых для финансирования материальных и трудовых ресурсов.

Первоначально применение данной системы носило ограниченный характер. Развитие рыночных отношений привело к расширению возможностей этой системы. Это, прежде всего, связано с расчетом маржинального дохода и критической точкой объема производства.

Маржинальный доход – это разница между выручкой от реализации и себестоимостью, рассчитанной по переменным расходам. Данные о маржинальном доходе дают возможность накапливать информацию, необходимую для расчета критической точки. Этот показатель подразумевает, что в кризисные периоды предприятие для того, чтобы не потерять рынки сбыта своей продукции, вынуждено продолжать производство, когда цены падают ниже, чем полная себестоимость. Опыт показал, что даже при ценах, покрывающих только переменные расходы, можно вести производство, так как убытки не превышают постоянные расходы. Почти такие же убытки предприятие несет при остановке производства, но в этом случае место этого предприятия на рынке будет занять другими предприятиями. Графически расчет критической точки выглядит следующим образом:

 

где К – нулевая точка, не имеющая ни прибыли, ни убытка.

Расчет критической точки дает необходимую информацию менеджерам для принятия решений, связанных с выпуском продукции.

Система учета затрат по неполной себестоимости дает возможность существенно упростить планирование, учет и контроль затрат за счет сокращения статей затрат. В результате себестоимость становится более обозримой, а отдельные статьи лучше контролируемыми.

В целом эта система:

1. ориентирована на покрытие прямых затрат;

2. эффективна при принятии краткосрочных управленческих решений;

3. обеспечивает контроль связи между производством и реализацией на краткосрочный период;

4. ориентирует администрацию на поиск оптимальных решений путем адаптации производства к изменяющимся условиям рынка;

5. является простым средством текущего управления предприятием.

Кроме этого нужно иметь в виду, что суть критической точки заключается в следующем:

§ переменные расходы формируют сокращенную себестоимость продукции, в которую не входят постоянные расходы;

§ превышение выручки над сокращенной себестоимостью, при этом если маржинальный доход не достаточен для покрытия постоянных затрат, то возникающая разница является суммой убытка за отчетный период;

§ переменная себестоимость может рассматриваться как наименьшая цена, по которой можно продавать продукцию.

Наличие информации по сокращенным затратам дает возможность проводить анализ безубыточности и ответить на следующие вопросы:

1) какой объем продаж требуется для безубыточной работы;

2) какой объем продаж необходим для получения желаемой прибыли;

3) какая ожидаемая прибыль может быть для заданного объема продаж;

4) каким образом повлияет на прибыль изменение в цене реализации в переменных, постоянных затратах и в объеме производства.

В целом для расчета точки безубыточности можно использовать следующие расчеты:

v точка безубыточности по количеству = постоянные затраты / маржинальный доход на единицу продукции;

v точка безубыточности по стоимости = постоянные затраты * коэффициент маржинального дохода. Этот коэффициент определяется делением маржинального дохода на объем продаж в процентах.