Задание № 2. Имитационное моделирование
Задание № 2 заключается в составлении прогноза финансового состояния гипотетического предприятия с использованием имитационного моделирования.
Варианты заданий по исходной бухгалтерской информации (отчет о прибылях и убытках, баланс) и значения основных экономических параметров предприятия в прогнозируемом периоде приведены в табл. 2 – 4 для обозначений, принятых в табл. 3.1 – 3.4.
Аналитические показатели платежеспособности предприятия для отчетного периода необходимо рассчитать самостоятельно (см. формулы (3.1) – (3.3)).
Остальные данные соответствуют, приведенным в разделе 3.2 («Содержание задания»).
Таблица 2
Варианты заданий по исходному отчету о прибылях и убытках, млн. руб.
| Номер варианта
| Показатели
| | ВРо
| Мо
| ПРо
| БПо
| НПо
| ЧПо
| До
| РПо
| |
| 467,9
| 290,7
| 148,2
| 29,0
| 7,0
| 22,0
| 8,8
| 13,2
| |
| 520,5
| 310,7
| 143,4
| 66,4
| 16,3
| 50,1
| 20,0
| 30,1
| |
| 550,2
| 363,13
| 132,7
| 54,37
| 13,6
| 40,8
| 16,3
| 24,5
| |
| 607,3
| 390,5
| 145,5
| 71,3
| 18,2
| 53,1
| 21,2
| 31,9
| |
| 495,3
| 325,6
| 115,0
| 54,7
| 14,2
| 40,5
| 16,2
| 24,3
| |
| 540,1
| 350,5
| 125,4
| 64,2
| 17,0
| 47,2
| 18,9
| 28,3
| |
| 563,8
| 370,5
| 130,6
| 62,7
| 16,9
| 45,8
| 18,3
| 27,5
| |
| 415,7
| 270,5
| 95,3
| 49,9
| 13,7
| 36,2
| 14,5
| 21,7
| |
| 537,5
| 350,4
| 125,7
| 61,4
| 17,2
| 44,2
| 17,7
| 26,5
| |
| 460,4
| 300,7
| 100,3
| 59,4
| 16,9
| 42,5
| 17,0
| 25,5
| |
| 525,6
| 340,5
| 125,3
| 59,8
| 17,3
| 42,5
| 17,0
| 25,5
| |
| 549,8
| 360,5
| 130,7
| 58,6
| 17,3
| 41,3
| 16,5
| 24,8
| |
| 419,5
| 270,4
| 95,6
| 53,5
| 16,1
| 37,4
| 15,0
| 22,4
| |
| 572,3
| 370,3
| 135,5
| 66,5
| 20,3
| 46,2
| 18,5
| 27,7
| |
| 535,4
| 350,7
| 125,7
| 59,0
| 18,3
| 40,7
| 16,3
| 24,4
| |
| 428,4
| 280,1
| 100,7
| 47,6
| 15,0
| 32,6
| 13,0
| 19,6
| |
| 451,7
| 295,2
| 105,6
| 50,9
| 16,3
| 34,6
| 13,8
| 20,8
| |
| 545,2
| 360,6
| 130,6
| 54,0
| 17,5
| 36,5
| 14,6
| 21,9
| |
| 434,7
| 290,6
| 100,4
| 43,7
| 14,4
| 29,3
| 11,7
| 17,6
| |
| 480,5
| 315,7
| 110,4
| 54,4
| 18,2
| 36,2
| 14,5
| 21,7
| | Номер варианта
| Показатели
| | ВРо
| Мо
| ПРо
| БПо
| НПо
| ЧПо
| До
| РПо
| |
| 562,7
| 370,2
| 130,3
| 62,2
| 21,1
| 41,1
| 16,4
| 24,7
| |
| 531,5
| 350,6
| 125,5
| 55,4
| 19,1
| 36,3
| 14,5
| 21,8
| |
| 440,5
| 290,4
| 105,1
| 45,0
| 15,7
| 29,3
| 11,7
| 17,6
| |
| 569,5
| 370,3
| 135,6
| 63,6
| 22,6
| 41,0
| 16,4
| 24,6
| |
| 470,5
| 310,3
| 110,2
| 50,0
| 18,0
| 32,0
| 12,8
| 19,2
|
Таблица 3
Варианты заданий по исходному балансу предприятия, млн. руб.
| Номер варианта
| Показатели
| | ВАо
| ЗЗо
| ДСо
| АБо
| ССо
| ПОПо
| ДЗо
| КЗо
| ПБо
| |
| 140,4
| 170,5
| 49,2
| 360,1
| 188,0
| -
| 37,5
| 134,6
| 360,1
| |
| 160,1
| 202,0
| 61,4
| 423,5
| 193,5
| -
| 51,2
| 178,8
| 423,5
| |
| 133,0
| 172,0
| 63,7
| 368,7
| 212,0
| -
| 42,1
| 114,6
| 368,7
| |
| 169,0
| 219,0
| 77,1
| 465,1
| 270,1
| -
| 54,3
| 140,7
| 465,1
| |
| 164,0
| 213,0
| 80,7
| 457,7
| 263,0
| -
| 52,7
| 142,0
| 457,7
| |
| 137,0
| 178,0
| 62,8
| 377,8
| 219,0
| -
| 43,8
| 115,0
| 377,8
| |
| 160,0
| 208,0
| 76,0
| 444,0
| 255,0
| -
| 51,0
| 138,0
| 444,0
| |
| 168,0
| 218,0
| 82,0
| 468,0
| 270,0
| -
| 53,0
| 145,0
| 468,0
| |
| 199,0
| 258,0
| 97,0
| 554,0
| 320,0
| -
| 64,0
| 170,0
| 554,0
| |
| 159,0
| 206,0
| 78,0
| 443,0
| 255,0
| -
| 51,0
| 137,0
| 443,0
| |
| 171,0
| 222,0
| 82,0
| 475,0
| 275,0
| -
| 55,0
| 145,0
| 475,0
| |
| 141,0
| 183,0
| 66,0
| 390,0
| 225,0
| -
| 45,0
| 120,0
| 390,0
| |
| 144,0
| 187,0
| 69,0
| 400,0
| 230,0
| -
| 46,0
| 124,0
| 400,0
| |
| 174,0
| 226,0
| 87,0
| 487,0
| 280,0
| -
| 57,0
| 150,0
| 487,0
| |
| 205,0
| 266,0
| 100,0
| 571,0
| 330,0
| -
| 66,0
| 175,0
| 571,0
| |
| 148,0
| 192,0
| 71,0
| 411,0
| 237,0
| -
| 47,0
| 127,0
| 411,0
| |
| 161,0
| 209,0
| 78,0
| 448,0
| 258,0
| -
| 51,0
| 139,0
| 448,0
| |
| 179,0
| 232,0
| 89,0
| 500,0
| 288,0
| -
| 57,0
| 155,0
| 500,0
| |
| 146,0
| 188,0
| 70,0
| 404,0
| 233,0
| -
| 46,0
| 125,0
| 404,0
| |
| 194,0
| 252,0
| 98,0
| 544,0
| 313,0
| -
| 62,0
| 169,0
| 544,0
| |
| 149,0
| 193,0
| 71,0
| 413,0
| 238,0
| -
| 47,0
| 128,0
| 413,0
| |
| 151,0
| 196,0
| 73,0
| 420,0
| 242,0
| -
| 48,0
| 130,0
| 420,0
| |
| 182,0
| 236,0
| 91,0
| 509,0
| 293,0
| -
| 58,0
| 158,0
| 509,0
| |
| 157,0
| 204,0
| 77,0
| 438,0
| 252,0
| -
| 50,0
| 136,0
| 438,0
| |
| 186,0
| 241,0
| 93,0
| 520,0
| 299,0
| -
| 60,0
| 161,0
| 520,0
|
Таблица 4
Варианты заданий по прогнозным значениям основных экономических параметров предприятия, %
| Номер варианта
| Показатели
| | NП
| NИ
| NС
| NН
| NД
| |
| 0,4
| 5,0
| 7,0
| 24,0
| 33,0
| |
| 0,5
| 5,5
| 7,5
| 24,5
| 33,2
| |
| 0,6
| 6,0
| 8,0
| 25,0
| 33,5
| |
| 0,7
| 6,5
| 8,5
| 25,5
| 33,7
| |
| 0,8
| 7,0
| 9,0
| 26,0
| 34,0
| |
| 0,4
| 5,0
| 7,0
| 26,5
| 34,1
| |
| 0,5
| 5,5
| 7,5
| 27,0
| 34,2
| |
| 0,6
| 6,0
| 8,0
| 27,5
| 34,3
| |
| 0,7
| 6,5
| 8,5
| 28,0
| 34,4
| |
| 0,8
| 7,0
| 9,0
| 28,5
| 34,5
| |
| 0,4
| 5,0
| 7,0
| 29,0
| 34,6
| |
| 0,5
| 5,5
| 7,5
| 29,5
| 34,7
| |
| 0,6
| 6,0
| 8,0
| 30,0
| 34,8
| |
| 0,7
| 6,5
| 8,5
| 30,5
| 34,9
| |
| 0,8
| 7,0
| 9,0
| 31,0
| 35,0
| |
| 0,4
| 5,0
| 7,0
| 31,5
| 35,1
| |
| 0,5
| 5,5
| 7,5
| 32,0
| 35,2
| |
| 0,6
| 6,0
| 8,0
| 32,5
| 35,3
| |
| 0,7
| 6,5
| 8,5
| 33,0
| 35,4
| |
| 0,8
| 7,0
| 9,0
| 33,5
| 35,5
| |
| 0,4
| 5,0
| 7,0
| 34,0
| 35,6
| |
| 0,5
| 5,5
| 7,5
| 34,5
| 35,7
| |
| 0,6
| 6,0
| 8,0
| 35,0
| 35,8
| |
| 0,7
| 6,5
| 8,5
| 35,5
| 35,9
| |
| 0,8
| 7,0
| 9,0
| 36,0
| 36,0
| | | | | | | | | Часть 3. Текущее (годовое) финансовое планирование.
Метод «процента от продаж»
Выполнение части 3 задания предусматривает составление плана финансовой отчетности гипотетического предприятия ОАО «Лидер».
Варианты по исходному балансу предприятия приведены в табл. 5. для обозначений, принятых в табл. 4.1.
Таблица 5
Варианты заданий по исходному балансу предприятия ОАО «Лидер», млн. руб.
| Номер варианта
| Показатели
| | ВА t - 1
| ОС t - 1
| А t - 1
| ОбСt - 1
| ЗГПt - 1
| ЗСМt - 1
| ДЗ t - 1
| ДС t - 1
| ВБ t - 1
| СС t - 1
| УК t - 1
| НП t - 1
| ДК t - 1
| КО t - 1
| КЗНt -1
| КЗПt - 1
| ВБ t – 1
| |
|
|
|
| 36,31
| 6,63
| 1,82
|
| 5,86
| 278,31
| 259,61
|
| 28,61
|
| 18,7
| 11,55
| 7,15
| 278,31
| |
|
|
|
| 56,09
| 10,24
| 2,8
|
| 9,05
| 430,09
| 401,2
|
| 44,2
|
| 28,89
| 17,85
| 11,04
| 430,09
| |
|
|
|
| 72,6
| 13,25
| 3,63
|
| 11,72
| 556,6
| 519,2
|
| 57,2
|
| 37,4
| 23,1
| 14,3
| 556,6
| |
|
|
|
| 89,11
| 16,27
| 4,46
|
| 14,38
| 683,11
| 673,21
|
| 70,21
|
| 45,9
| 28,35
| 17,55
| 683,11
| |
|
|
|
| 39,6
| 7,23
| 1,98
|
| 6,39
| 303,6
| 283,2
|
| 31,2
|
| 20,4
| 12,6
| 7,8
| 303,6
| |
|
|
|
| 59,41
| 10,85
| 2,97
|
| 9,59
| 455,41
| 424,81
|
| 46,81
|
| 30,6
| 18,9
| 11,7
| 455,41
| |
|
|
|
| 75,91
| 13,86
| 3,8
|
| 12,25
| 581,91
| 542,81
|
| 59,81
|
| 39,1
| 24,15
| 14,95
| 581,91
| |
|
|
|
| 92,4
| 16,87
| 4,62
|
| 14,91
| 708,4
| 660,8
|
| 72,8
|
| 47,6
| 29,4
| 18,2
| 708,4
| |
|
|
|
| 105,6
| 19,28
| 5,28
|
| 17,04
| 809,6
| 755,2
|
| 83,2
|
| 54,4
| 33,6
| 20,8
| 809,6
| |
|
|
|
| 42,9
| 7,83
| 2,15
|
| 6,92
| 328,9
| 306,6
|
| 33,8
|
| 22,1
| 13,65
| 8,45
| 328,9
| |
|
|
|
| 62,71
| 11,45
| 3,14
|
| 10,12
| 480,71
| 448,41
|
| 49,41
|
| 32,3
| 19,95
| 12,35
| 480,71
| |
|
|
|
| 79,2
| 14,46
| 3,96
|
| 12,78
| 607,2
| 566,4
|
| 62,4
|
| 40,8
| 25,2
| 15,6
| 607,2
| |
|
|
|
| 95,7
| 17,47
| 4,78
|
| 15,45
| 733,7
| 684,4
|
| 75,4
|
| 49,3
| 30,45
| 18,85
| 733,7
| |
|
|
|
| 108,9
| 19,88
| 5,44
|
| 17,58
| 834,9
| 778,8
|
| 85,8
|
| 56,1
| 34,65
| 21,45
| 834,9
| |
|
|
|
| 46,21
| 8,44
| 2,31
|
| 7,46
| 354,21
| 330,41
|
| 36,41
|
| 23,8
| 14,7
| 9,1
| 354,21
| |
|
|
|
|
| 12,05
| 3,3
|
| 10,65
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
| 82,5
| 15,06
| 4,13
|
| 13,31
| 632,5
|
|
|
|
| 42,5
| 26,25
| 16,25
| 632,5
| |
|
|
|
|
| 18,08
| 4,95
|
| 15,97
|
|
|
|
|
|
| 31,5
| 19,5
|
| |
|
|
|
| 112,2
| 20,49
| 5,61
|
| 18,1
| 860,2
| 802,4
|
| 88,4
|
| 57,8
| 35,7
| 22,1
| 860,2
| |
|
|
|
| 49,5
| 9,04
| 2,48
|
| 7,98
| 379,5
|
|
|
|
| 25,5
| 15,75
| 9,75
| 379,5
| |
|
|
|
| 69,3
| 12,66
| 3,47
|
| 11,18
| 531,3
| 495,6
|
| 54,6
|
| 35,7
| 22,05
| 13,65
| 531,3
| |
|
|
|
| 85,8
| 15,67
| 4,29
|
| 13,84
| 657,8
| 613,6
|
| 67,6
|
| 44,2
| 27,3
| 16,9
| 657,8
| |
|
|
|
| 102,3
| 18,68
| 5,11
|
| 16,51
| 784,3
| 731,6
|
| 80,6
|
| 52,7
| 32,55
| 20,15
| 784,3
| |
|
|
|
| 115,5
| 21,09
| 5,77
|
| 18,64
| 885,5
|
|
|
|
| 59,5
| 36,75
| 22,75
| 885,5
| |
|
|
|
| 52,8
| 9,64
| 2,64
|
| 8,52
| 404,8
| 377,6
|
| 41,6
|
| 27,2
| 16,8
| 10,4
| 404,8
|
Исходные данные по финансово-экономическому положению предприятия в отчетном году приведены в табл. 6 с обозначениями показателей, соответствующим и приведенным в табл. 4.2.
Таблица 6
Варианты заданий по финансово-экономическому положению
Практические расчеты на срез и смятие При изучении темы обратите внимание на основные расчетные предпосылки и условности расчета...
|
Функция спроса населения на данный товар Функция спроса населения на данный товар: Qd=7-Р. Функция предложения: Qs= -5+2Р,где...
|
Аальтернативная стоимость. Кривая производственных возможностей В экономике Буридании есть 100 ед. труда с производительностью 4 м ткани или 2 кг мяса...
|
Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...
|
|
Потенциометрия. Потенциометрическое определение рН растворов Потенциометрия - это электрохимический метод исследования и анализа веществ, основанный на зависимости равновесного электродного потенциала Е от активности (концентрации) определяемого вещества в исследуемом растворе...
Гальванического элемента При контакте двух любых фаз на границе их раздела возникает двойной электрический слой (ДЭС), состоящий из равных по величине, но противоположных по знаку электрических зарядов...
Сущность, виды и функции маркетинга персонала Перснал-маркетинг является новым понятием. В мировой практике маркетинга и управления персоналом он выделился в отдельное направление лишь в начале 90-х гг.XX века...
|
|
Роль органов чувств в ориентировке слепых Процесс ориентации протекает на основе совместной, интегративной деятельности сохранных анализаторов, каждый из которых при определенных объективных условиях может выступать как ведущий...
Лечебно-охранительный режим, его элементы и значение.
Терапевтическое воздействие на пациента подразумевает не только использование всех видов лечения, но и применение лечебно-охранительного режима – соблюдение условий поведения, способствующих выздоровлению...
Тема: Кинематика поступательного и вращательного движения. 1. Твердое тело начинает вращаться вокруг оси Z с угловой скоростью, проекция которой изменяется со временем
1. Твердое тело начинает вращаться вокруг оси Z с угловой скоростью...
|
|
